@PTPPAction · Post #2078 · 10.06.2024 г., 01:40
#dev#Rhilip#merged 推荐下载 fix(userData): 升级用户数据时,先并入最新的hosts下数据(如有) may closed: #1907
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06
Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
Hashtags
Общо глобално търсене
@PTPPAction · Post #2078 · 10.06.2024 г., 01:40
#dev#Rhilip#merged 推荐下载 fix(userData): 升级用户数据时,先并入最新的hosts下数据(如有) may closed: #1907
@PTPPAction · Post #2042 · 25.05.2024 г., 07:35
#dev#Rhilip#merged 推荐下载 ci: lock pr action build version to 1.x.x.1 closed: https://github.com/pt-plugins/PT-Plugin-Plus/issues/1890
@PTPPAction · Post #2039 · 23.05.2024 г., 06:20
#dev#Rhilip#merged 推荐下载 site(YemaPT): 初步支持搜索和部分个人信息获取
@PTPPAction · Post #1989 · 12.05.2024 г., 01:45
#dev#Rhilip#merged 推荐下载 Merge pull request #1853 from pt-plugins/dev_full_vite
@PTPPAction · Post #1948 · 06.05.2024 г., 14:55
#dev#Rhilip#merged env(chrome): update min browser version
@PTPPAction · Post #1945 · 06.05.2024 г., 14:40
#dev#Rhilip#merged fix(webdav): can't backup config
@PTPPAction · Post #1791 · 05.04.2024 г., 12:00
#dev#Rhilip#merged 将重复的loli站点9KG删除
@PTPPAction · Post #981 · 27.08.2023 г., 08:50
#dev#Rhilip#merged docs: add dev_docs
@PTPPAction · Post #960 · 20.08.2023 г., 12:40
#dev#Rhilip#merged feat(#536): 按 Schema 区分 默认链接
@PTPPAction · Post #957 · 20.08.2023 г., 12:20
#dev#Rhilip#merged fix: 过滤右键菜单下载器
@PTPPAction · Post #901 · 07.08.2023 г., 11:50
#dev#Rhilip#merged fix: force convert to number when count uploads
@PTPPAction · Post #723 · 26.06.2023 г., 11:45
#dev#Rhilip#merged feat: 不再构建并显示changelog页面