@mindvomit · Post #10513 · 21.12.2025 г., 07:45
#articleDeviancy Signal Clean argument against "i have nothing to hide". Beware: the author is an american politician who calls himself a libertarian.
Hashtags
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06
Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
Hashtags
Търсене: #article
@mindvomit · Post #10513 · 21.12.2025 г., 07:45
#articleDeviancy Signal Clean argument against "i have nothing to hide". Beware: the author is an american politician who calls himself a libertarian.
Hashtags
@cambridgeieltsbooks · Post #5097 · 08.01.2025 г., 00:13
#Article
Hashtags
@cambridgeieltsbooks · Post #5087 · 07.01.2025 г., 05:25
#Article
Hashtags
@cambridgeieltsbooks · Post #5039 · 21.12.2024 г., 08:01
#Article
Hashtags
@cambridgeieltsbooks · Post #5027 · 20.12.2024 г., 03:43
#Article
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4245 · 09.01.2026 г., 02:07
📖 Dan McKinley :: Choose Boring Technology #article 感觉还是很难克服想要用新技术重构的心理 https://mcfunley.com/choose-boring-technology
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4226 · 29.12.2025 г., 22:10
📖 2025:但求不虚此行 #article 居然蹲到了更新! https://atlas.xlog.app/2025-summary
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4219 · 28.12.2025 г., 02:45
📖 2024-2025 年的一些记录 #article 两年半前通过博文相识,约了线下见面,后来也时常去湖州叨扰,依然跟初次见面时的直觉感受类似:是我想成为的人,不论是一些关于世界与他人的想法还是自身的人格特质,有些共性的想法我这两年也慢慢有了雏形,却没法像他这样准确表达出来,也还不够自洽,或许依然需要时间与经历才能做到。 https://www.gexiao.me/2025/12/26/summary-2025/
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4218 · 28.12.2025 г., 02:45
📖 2025 年度总结 #article 类似的感受,自我感知到的年龄边界正在慢慢消失 https://www.caicai.me/zh/blogs/2025-annual-summary
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4213 · 26.12.2025 г., 07:20
📖 2025 年终总结 #article 又到了读大家年终总结和苦恼自己写年终总结的时候了 🫠 https://hyoban.cc/review-2025
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4176 · 01.12.2025 г., 07:29
📖 写在离开 Folo 之后 #article 同样的经历,类似的感受 https://innei.in/posts/experience/after-leaving-folo
Hashtags
@pseudoyulife · Post #4155 · 07.11.2025 г., 10:49
📖zivkan.com - Multiple git configs #article 把工作用的 git 和个人的分开 https://www.zivkan.com/blog/multiple-git-configs/
Hashtags