TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06
Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
Hashtags
Търсене: #execute
@githubredteam · Post #84135 · 13.05.2026 г., 23:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：malforge 👤项目作者：gpamarthy 🛠开发语言： Python ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-13 22:56:13 📝项目描述： Shellcode encryption and payload generator. AMSI/ETW bypass templates for red team and OSEP. 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83558 · 09.05.2026 г., 20:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：ShellForge 👤项目作者：mr-srxl 🛠开发语言： Python ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-09 20:02:16 📝项目描述： Shellcode Encryption Tool 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83483 · 09.05.2026 г., 08:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：Artemis 👤项目作者：0x3xp 🛠开发语言： C ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-09 07:59:31 📝项目描述： Artemis is a modular offensive security framework designed for stealthy system call generation and shellcode obfuscation. It features dynamic SSN discovery, multi-algorithm encryption engines, and support for both direct and indirect syscall invocation to bypass modern EDR/AV solutions 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83266 · 07.05.2026 г., 22:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：dll_wrapper 👤项目作者：MythicAgents 🛠开发语言： Python ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-07 22:02:34 📝项目描述： Simple Native DLL Wrapper for Shellcode Payloads 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83113 · 06.05.2026 г., 20:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：PEBcraft 👤项目作者：whoamiamleo 🛠开发语言： C++ ⭐Star数量： 4 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-06 20:02:17 📝项目描述： A utility that transforms C source code into position-independent shellcode which resolves Windows APIs using the PEB (Process Environment Block). 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@GithubRedTeam · Post #79511 · 09.04.2026 г., 02:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：Ada-Execute-PIC 👤项目作者：JohnRyk 🛠开发语言： C ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-04-09 01:59:53 📝项目描述： AdaptixC2 extension kit for inline execute PIC shellcode prove of concept 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@GithubRedTeam · Post #78484 · 02.04.2026 г., 16:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：x96-combiner 👤项目作者：RTS-Framework 🛠开发语言： Go ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-04-02 15:58:43 📝项目描述： A tool for building multi-architecture (x86/x64) shellcode that can execute correctly on both platforms. 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@djangoproject · Post #257 · 13.02.2017 г., 07:07
https://help.ubuntu.com/community/CronHowto #Cron is a system daemon used to #execute desired #tasks (in the background) at designated times. A crontab file is a simple text file containing a list of commands meant to be run at specified times. It is edited using the crontab command. The commands in the crontab file (and their run times) are checked by the cron daemon, which executes them in the system background.
@githubredteam · Post #83030 · 06.05.2026 г., 09:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Loader#Execute 📦项目名称：MsShellcodeDev 👤项目作者：SodaMtnDew 🛠开发语言： C++ ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-06 09:01:21 📝项目描述： The Solution to help Developing & Debugging as C & Deploying in Shellcode 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #84091 · 13.05.2026 г., 15:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Loader#Inject#Execute 📦项目名称：hades_gate 👤项目作者：ekomsSavior 🛠开发语言： None ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-13 14:53:53 📝项目描述： targeted extension of 0xXycs aka JakeSwiz shellcoding research 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@business_idea4 · Post #4733 · 27.01.2026 г., 17:26
Here are 5 key takeaways from the book "STRATEGIZE TO WIN" - 1. #Know your strengths and weaknesses. This is the foundation of any successful strategy. Once you know what you're good at and what you're not so good at, you can start to build a strategy that plays to your strengths and minimizes your weaknesses. 2. #Set clear goals. What do you want to achieve? What are your long-term and short-term goals? Once you know what you want to achieve, you can start to develop a strategy to get there. 3. #Understand your competition. Who are your competitors? What are their strengths and weaknesses? What are their goals? Once you understand your competition, you can start to develop a strategy that will give you an edge. 4. #Be flexible. The world is constantly changing, so your strategy needs to be flexible enough to adapt to change. Be prepared to adjust your strategy as needed. 5. #Execute your strategy. This is the most important step of all. Once you have a strategy, you need to execute it. This means taking action and making sure that your strategy is working. Here are some additional key takeaways from the book: A. #Strategy is not a one-time event. It is an ongoing process that needs to be reviewed and updated regularly. B. #Strategy is not about perfection. It is about progress. You will never have a perfect strategy, but you can always improve your strategy by learning from your mistakes and by making adjustments as needed. C. #Strategy is about execution. It is not enough to have a good strategy. You also need to be able to execute your strategy effectively. I hope these key takeaways help you on your journey to strategizing to win. 💠Join 🔺 Share @Business_Idea4💠
@businessideas101 · Post #1247 · 14.06.2025 г., 06:23
Here are 5 key takeaways from the book "STRATEGIZE TO WIN" - 1. #Know your strengths and weaknesses. This is the foundation of any successful strategy. Once you know what you're good at and what you're not so good at, you can start to build a strategy that plays to your strengths and minimizes your weaknesses. 2. #Set clear goals. What do you want to achieve? What are your long-term and short-term goals? Once you know what you want to achieve, you can start to develop a strategy to get there. 3. #Understand your competition. Who are your competitors? What are their strengths and weaknesses? What are their goals? Once you understand your competition, you can start to develop a strategy that will give you an edge. 4. #Be flexible. The world is constantly changing, so your strategy needs to be flexible enough to adapt to change. Be prepared to adjust your strategy as needed. 5. #Execute your strategy. This is the most important step of all. Once you have a strategy, you need to execute it. This means taking action and making sure that your strategy is working. Here are some additional key takeaways from the book: A. #Strategy is not a one-time event. It is an ongoing process that needs to be reviewed and updated regularly. B. #Strategy is not about perfection. It is about progress. You will never have a perfect strategy, but you can always improve your strategy by learning from your mistakes and by making adjustments as needed. C. #Strategy is about execution. It is not enough to have a good strategy. You also need to be able to execute your strategy effectively. I hope these key takeaways help you on your journey to strategizing to win. Thank you for reading 📖