@xkjdz1 · Post #17 · 18.02.2026 г., 21:26
[#pwe]剧情剪辑 地雷妹的遭遇 [#CC77PMV]
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06
Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
Hashtags
Търсене: #pwe
@xkjdz1 · Post #17 · 18.02.2026 г., 21:26
[#pwe]剧情剪辑 地雷妹的遭遇 [#CC77PMV]
@xkjdz1 · Post #13 · 18.02.2026 г., 21:26
[#pwe] 告白女友被夺走[#CC77PMV]
@xkjdz1 · Post #12 · 18.02.2026 г., 21:26
[#pwe]#剧情剪辑 被催眠手电控制的一家 [#CC77PMV].mp4
@world_music_geek · Post #881 · 25.01.2025 г., 09:00
Various Artists — The Crying Princess (Sublime Frequencies, 2024) #traditional#pwe#saung#harp#Myanmar The Crying Princess — сборник редкой бирманской музыки, выпущенный лейблом Sublime Frequencies под кураторством известного художника, режиссёра и коллекционера Роберта Миллиса. Альбом включает записи с патефонных пластинок (78 оборотов в минуту), сделанные в период с 1909 по 1960 год. Эти треки были собраны Миллисом и сооснователем Sublime Frequencies Аланом Бишопом во время их поездок в Бирму (ныне Мьянма). Примечательно, что к концу 60-х выпуск патефонных пластинок по всему миру практически полностью сошёл на нет, что делает эти записи особенно ценным историческим документом. В сборник вошли выступления По Сейна (ဘိုးစိန်), влиятельного певца и актёра бирманского театра «Пве», а также ранние записи традиционных вокальных стилей, музыки для арфы саунг и даже поп-песни с электрогитарой. Роберт Миллис внёс значительный вклад в сохранение и популяризацию ранних записей музыки Юго-Восточной Азии. Его книги, фильмы и сборники посвящены исследованию редких музыкальных традиций. Среди них —Indian Talking Machine и Victrola Favorites. The Crying Princess — очередной шаг на пути к выполнению его миссии. 🔗Bandcamp
@xkjdz1 · Post #23 · 22.02.2026 г., 12:56
[#pwe] #卡点剪辑#寸止挑战#CANDYPMV