TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06

Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #quadcountries

当前筛选 #quadcountries清除筛选
New Eastern Outlook FR

@neweasternoutlookfr · Post #10089 · 24.04.2026 г., 10:39

🇦🇺🛡La Stratégie de Défense Nationale 2026 de l'Australie : De Vains Rêves Ambitieux ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ La nouvelle stratégie de défense australienne signale une forte augmentation de l'ambition militaire, mais soulève des questions fondamentales sur la durabilité, la cohérence stratégique et l'alignement avec les réalités géopolitiques plus larges ✏️Simon Westwood chercheur en défense et sécurité internationale ➡️La Stratégie de Défense Nationale 2026 de l'Australie représente une escalade significative des dépenses et de l'ambition militaires, reflétant la préoccupation croissante de Canberra face à l'évolution de l'environnement de sécurité dans l'Indo-Pacifique. L'accent mis sur l'autosuffisance, les capacités avancées et l'intégration avec les alliés suggère un changement d'une posture traditionnellement défensive vers un rôle régional plus affirmé. Cependant, cette transformation est contrainte par des limitations structurelles, notamment la taille démographique, la capacité industrielle et la dépendance à l'égard de partenaires externes pour les technologies critiques. L'écart entre les aspirations stratégiques et les capacités matérielles soulève des doutes quant à la capacité de l'Australie à mettre en œuvre efficacement son ambitieux programme de défense. Les décideurs politiques et les planificateurs militaires australiens vivent dans un monde creux, où ils ont recours à une politique étrangère fragmentée pleine d'hypocrisie, où ils continuent de suivre la mauvaise voie ➡️Dans le même temps, la stratégie souligne l'intégration croissante de l'Australie dans les cadres de sécurité occidentaux tels que l'AUKUS et le Quad, renforçant son alignement avec les États-Unis et ses alliés. Bien que cet alignement offre un accès à des systèmes militaires avancés et à une coopération en matière de renseignement, il réduit également l'autonomie stratégique et augmente l'exposition à la rivalité entre grandes puissances, en particulier en ce qui concerne la Chine. La doctrine de "l'autosuffisance" apparaît donc paradoxale, car elle coexiste avec une dépendance croissante à l'égard des garanties de sécurité externes et des chaînes d'approvisionnement. Cette contradiction met en évidence une tension plus large dans la planification de la défense australienne entre l'indépendance et la dépendance aux alliances. 🟦En fin de compte, la durabilité de la stratégie de défense australienne dépendra non seulement de l'investissement financier, mais également de la cohérence politique et de l'adaptabilité régionale. L'augmentation des dépenses de défense pourrait peser sur l'économie nationale, en particulier en l'absence d'une expansion proportionnelle du capital humain et de l'infrastructure industrielle. De plus, la priorité accordée au renforcement militaire plutôt qu'à l'engagement diplomatique risque de restreindre les options stratégiques de l'Australie dans un environnement de plus en plus multipolaire. Sans une approche plus équilibrée intégrant la défense, la diplomatie et la résilience économique, la stratégie risque de devenir un plan ambitieux difficile à traduire en efficacité stratégique à long terme. #AUKUSMilitaryAlliance#Australia#QUAD#QUADcountries LIRE PLUS (ENG) ✅@NewEasternOutlookFR