TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06

Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #sipri

当前筛选 #sipri清除筛选
rbc

@news_rbk_rbc_pbk_novosti · Post #357066 · 26.04.2026 г., 22:05

В SIPRI назвали страны — лидеры по военным расходам в 2025 году Читать 🏷Политика, 2026-04-27 01:01⏱ #SIPRI#SIPRI#военные_расходы#военные_расходы#США#США#Китай#Китай#Россия#Россия#Германия#Германия#Индия#Индия

🇰🇷💣SIPRI: Р. Корея занимает 9 место на мировом рынке вооружений с долей в 3% 📕Стокгольмский институт исследования проблем мира (SIPRI) опубликовал свежую версию доклада «Тренды международных поставок оружия 2025», охватывающего период 2021-2025 гг. 📝Из документа следует, что Южная Корея располагает на глобальном рынке вооружений долей в 3% - 9 место. Основными внешними потребителями продукции ВПК РК в рассматриваемый отрезок стали Польша (58% всего объёма экспорта), Филиппины (18%) и ОАЭ (9,5%). 📊Список топ-10 экспортёров оружия в мире выглядит следующим образом: - США – доля 42% (динамика прироста 27%, на европейском рынке +217%). Основные импортёры Саудовская Аравия (12%), Украина (9,4%), Япония (8,9%); - Франция – 9,8% рынка (в Европе +452%). Крупнейшие клиенты Индия (24%), Египет (11%), Греция (10%); - Россия – 6,8% (спад на 64%). Ведущие потребители Индия (48%), Китай (13%) и Белоруссия (13%); - Германия – 5,7%. Поставляла оружие на Украину, в Египет (14%), Израиль (10%); - Китай – 5,6%. Больше всего вооружений продано Пакистану (61%), Сербии (6,8%) и Таиланду (4,7%); - Италия – 5,1% рынка (прирост на 157%). Основные покупатели Катар (26%), Кувейт (17%), Индонезия (12%); - Израиль – 4,4%. Крупные клиенты Индия (29%), Германия (21%) и США (7,8%); - Великобритания – 3,4%. Более 50% её экспорта пришлось на Катар (31%), США (14%) и Украину (13%); - Южная Корея (данные приведены выше); - Испания – 2,3%. Поставки шли Саудовской Аравии (28%), Турции (16%), Бельгии (12%). 🔎Если рассматривать ситуацию в целом, то за последние пять лет объём экспортно-импортных операций с вооружением в мире вырос на 9,2% по сравнению с периодом 2016-2020 гг. При это Европа стала крупнейшим потребителем (доля в общем объёме 33%, динамика роста импорта 210%, ведущие поставщики США – 48%, Германия – 7,1% и Франция – 6,2%), опередив страны Азии (31%) и Ближнего Востока (26%), где наблюдался спад (данные пятилетней давности 42% и 32% соответственно, в то время как у Европы было 12%). #Новости#Корея#Политика#Экономика#SIPRI#ВПК#Оружие#Экспорт#Импорт#Рынок#Европа

Marx21.it

@marx21news · Post #9550 · 13.01.2026 г., 07:52

Economia di guerra oggi – Parte XXV Le diverse tipologie di economia di guerra di Russia e Ucraina Dopo tre anni di conflitto, Russia e Ucraina hanno imboccato strade profondamente diverse nella gestione dello sforzo bellico. In questa nuova analisi esaminiamo: l’evoluzione delle spese militari 2022–2024 l’impatto sul PIL e sui bilanci statali il ruolo decisivo del finanziamento estero per Kiev la riconfigurazione dell’economia russa sotto sanzioni la sostenibilità nel breve-medio periodo dei due modelli I dati Sipri, FMI e Kiel Institute mostrano una realtà netta: ➡️ Ucraina: economia di guerra integrale, sostenuta quasi interamente da aiuti occidentali ➡️ Russia: economia di guerra parziale, finanziata in larga misura con risorse interne, nonostante sanzioni senza precedenti Crescita, inflazione, deficit, industria bellica, salari, produzione industriale europea: numeri e tendenze che aiutano a leggere il conflitto oltre la propaganda. Capire l’economia di guerra significa capire quanto e come una guerra può continuare. ✍️ Andrea Vento Gruppo Insegnanti di Geografia Autorganizzati 8 gennaio 2026 #EconomiaDiGuerra#Ucraina#Russia#Geopolitica#SpesaMilitare#Sanzioni#NATO#UE#AnalisiEconomica#Sipri#FMI https://www.marx21.it/internazionale/economia-di-guerra-oggi-parte-xxv/