@TestFlightX · Post #34611 · 14.11.2024 г., 11:55
#SWEET#SUGAR https://testflight.apple.com/join/gW9fgbGF
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06
Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
Hashtags
Търсене: #sugar
@TestFlightX · Post #34611 · 14.11.2024 г., 11:55
#SWEET#SUGAR https://testflight.apple.com/join/gW9fgbGF
@wildthemestelegram · Post #1380 · 05.04.2024 г., 05:00
Coffee Time #black #brown #biege #dark #coffee #aesthetic #sugar #art ᅠ𝐖𝐢𝐥𝐝 𝐓𝐞𝐥𝐞𝐠𝐫𝐚𝐦 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐬 ᅠ═──═⌘═──═ᅠ
@venanalysis · Post #2075 · 25.08.2025 г., 21:40
📰 NEWS | Venezuela: Turkish Investors to Take Over State-Owned Sugar Mills Under ‘Strategic Alliances’ Venezuela has signed agreements with Turkish investors to manage three state-owned sugar mills — Central Venezuela (Zulia state), Santa Clara (Yaracuy state), and Ezequiel Zamora (Barinas state) — as part of new 'strategic alliances,' Agriculture Minister Julio León announced. Authorities have not disclosed further details. Previous experiences with similar alliances in the countryside have raised concerns among campesinos regarding transparency and impacts on small-scale producers. 🔗 Read the full report here: https://shorturl.at/pwPmt #Peasants#Campesinos#PrivateSector#Sugar
@sanpeterburgo · Post #2381 · 09.02.2026 г., 06:01
#Екатеринбург #март #блюзрок #гранж #постпанк #артрок #sugar #BluesBastards
@hmangafor3duploadtest · Post #21330 · 09.02.2025 г., 01:19
Title: [L8ERAL]_One_Cup_Of_Sugar_拜干爹_【皮断腿个人汉化】 Authors: #None Tags: #None#3D#歐美#L8ERAL#One#Cup#Of#Sugar#拜干爹 #【皮断腿个人汉化】 recommendation: None TelegraphLinks:page-0-69
@cosplayuploadtest2 · Post #102455 · 23.03.2025 г., 03:21
Title: Nozomi_Arimura_有村のぞみ,_Alarm_写真集_「Honey_Sugar」_Set.03 Authors: #None Tags: #None#Nozomi_Arimura_有村のぞみ#ヌード写真集#Nozomi#Arimura#有村のぞみ#Alarm#写真集 #「Honey #Sugar」 #Set #03 recommendation: None TelegraphLinks:page-0-35
@cosplayuploadtest2 · Post #102226 · 23.03.2025 г., 03:07
Title: Nozomi_Arimura_有村のぞみ,_Alarm_写真集_「Honey_Sugar」_Set.02 Authors: #None Tags: #None#Nozomi_Arimura_有村のぞみ#ヌード写真集#Nozomi#Arimura#有村のぞみ#Alarm#写真集 #「Honey #Sugar」 #Set #02 recommendation: None TelegraphLinks:page-0-36