@mv_kpop · Post #4961 · 22.08.2019 г., 11:19
TARGET - BABY COME BACK HOME (Dance ver.) • 1920x1080 Full HD #Target@MV_Kpop
Hashtags
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06
Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).
Hashtags
Търсене: #target
@mv_kpop · Post #4961 · 22.08.2019 г., 11:19
TARGET - BABY COME BACK HOME (Dance ver.) • 1920x1080 Full HD #Target@MV_Kpop
Hashtags
@mv_kpop · Post #4951 · 20.08.2019 г., 11:43
TARGET – BABY COME BACK HOME • 1920x1080 Full HD #Target@MV_Kpop
Hashtags
@usoil_gold_signal · Post #4816 · 08.04.2025 г., 18:52
CRUDEOIL #TARGET HIT #LOT SIZE 200
@usoil_gold_signal · Post #4806 · 08.04.2025 г., 14:13
CRUDEOIL #TARGET HIT #LOT SIZE 200
@girlinmall · Post #1722 · 23.10.2024 г., 11:43
🛍Обувь для разных ног Компания Target представила революционную линейку обуви ÜNOS by SZ, которая буквально растет вместе с ногами своего носителя. 👨💻Инновационный дизайн Новая коллекция обуви ÜNOS by Sz (что расшифровывается как "U Need One Size" - «Вам нужен один размер») использует запатентованную технологию, позволяющую обуви увеличиваться по мере роста ног владельца. Благодаря уникальной конструкции подошвы кроссовки могут растягиваться как в длину, так и в ширину. 😨Преимущества для потребителей • Детская обувь увеличивается на пол размера, а взрослая - на целый размер • Решает проблему быстрого роста детских ног. • Подходит людям с разным размером левой и правой стопы 😲Доступность и разнообразие ÜNOS by Sz предлагает 16 цветовых вариаций в размерах для детей и взрослых. При этом цены остаются доступными: Детские модели стоят $34.99 Взрослые $49.99 🧑🎓Кто это придумал? Автором дизайна стал доктор Д'Уэйн Эдвардс, президент колледжа дизайна PLC Detroit и самый выдающийся чернокожий дизайнер в обувной индустрии. Он известен работами для Nike и Jordan #неунас#target#инновации#обувь
Hashtags
@testflightynoti · Post #37587 · 06.05.2026 г., 17:36
#Target#Shop#Style#Save Join the Target: Shop. Style. Save. beta on ✈️#TestFlight 🔗 Link: https://testflight.apple.com/join/qcx8yK1s Shared by Dimitri
@usoil_gold_signal · Post #4840 · 09.04.2025 г., 15:29
CRUDEOIL #SOLD 4985 #SL 5032 #TARGET 5947 #LOT SIZE 200
@usoil_gold_signal · Post #4823 · 09.04.2025 г., 12:05
CRUDEOIL #SOLD 5000 #SL 5032 #TARGET 5967 #LOT SIZE 200
@usoil_gold_signal · Post #4807 · 08.04.2025 г., 14:13
CRUDEOIL #SOLD 5300 #SL 5327 #TARGET 5251 #LOT SIZE 200
@usoil_gold_signal · Post #4805 · 08.04.2025 г., 14:13
CRUDEOIL #BOUGHT 5245-42 #SL 5207 #TARGET 5289 #LOT SIZE 200
@BookLogChannel · Post #450651 · 16.04.2026 г., 20:46
书名:编号79 3 叛逆期到了的阿梓在和炫狗见面的时候被坏人认为是对方女朋友 被侵犯献妻开苞精液沐 作者:🔎烦内popote喵内 文件:简体中文 · EPUB · 300KB · 0.5万字 · 5R 统计:527热度 | 48下载 | 1点赞 | 0收藏 评级:10分 (1人) 💬 质量:10分 (1人) 标签:#翻云覆雨#阿梓#炫狗#女朋友#对方#booth#嘴唇#开苞#椅子#fantong#pm#items#target#blank#微博#淫笑#内裤#肌肤#少女#红包#私信 #预览#NSFW#添加标签 : 翻云覆雨