TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1113 · 28.06

Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #umedrahimov

当前筛选 #umedrahimov清除筛选
UzVC

@UzVC_uz · Post #97 · 24.03.2026 г., 12:33

💬💬💬Управляющий партнер UzVC и заместитель генерального директора Абдулазал Тошхужаев в новом выпуске с Умедом Рахимовым Разговор про то, как формируется венчурный рынок Узбекистана: от первых грантов и запуска UzVC до появления венчурных частных фондов и международных инвесторов. В выпуске разбираются следующие моменты: ✔️ Как сегодня инвестируют в стартапы ✔️ почему на рынке мало экзитов ✔️ кто потенциально может покупать узбекские проекты Обсуждение также затрагивает темы о роли государства, акселераторах, проблемах с кадрами, ограничениях на международные сделки и выходе стартапов на глобальные рынки Отдельно затрагиваются реальные кейсы, ошибки стартапов, влияние геополитики и перспективы развития экосистемы в ближайшие годы Ссылка на ролик ———— 💬💬💬UzVC boshqaruvchi hamkori va bosh direktor o‘rinbosari Abdulazal Toshxo‘jayev Umed Rahimov bilan yangi suhbat sonida O‘zbekistonda venchur bozori qanday shakllanayotgani haqida suhbat: ilk grantlardan boshlab UzVC ishga tushirilishi, xususiy venchur fondlari va xalqaro investorlar paydo bo‘lishigacha. Ushbu epizodda quyidagi masalalar muhokama qilinadi: ✔️ Bugungi kunda startaplarga qanday investitsiya qilinmoqda ✔️ Nima sababdan bozorda "exit"lar kam ✔️ O‘zbekiston loyihalarini kimlar sotib olishi mumkin Shuningdek, davlatning roli, akseleratorlar, kadrlar bilan bog‘liq muammolar, xalqaro bitimlardagi cheklovlar va startaplarning global bozorlarga chiqishi masalalari muhokama qilinadi. Amaliy misollar, startaplarning xatolari, geopolitikaning ta’siri va yaqin yillarda ekotizim rivojlanish istiqbollari kabi mavzularga alohida to’xtalib o’tiladi. Videoga havola ———— 💬💬💬UzVC Managing Partner and Deputy General Director Abdulazal Toshkhujayev in a new episode with Umed Rakhimov A conversation about how the venture market in Uzbekistan is being formed from the first grants and the launch of UzVC to the emergence of private venture funds and international investors. This episode covers the following topics: ✔️ How startups are being funded today ✔️ Why there are still few exits in the market ✔️ Who could potentially acquire Uzbek projects The discussion also explores the role of the government, accelerators, talent challenges, limitations on international deals, and the path of startups entering global markets. Additionally, it highlights real case studies, common startup mistakes, the impact of geopolitics, and the future outlook of the ecosystem in the coming years. Link to the video 🌐Website |📷Instagram |🌐LinkedIn #interview#UzbekistanVentureEnvironment#UmedRahimov