TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1115 · 30.06

Uzum #interview#dev Вышли на меня сами через бывших коллег, которые теперь там работают. Вакансия тимлида на Java (ага). Uzum — это такой Яндекс/Ozon в Узбекистане. Бывшие выходцы из Сбера и Яндекса в 2022 году пришли в Узбекистан и обнаружили, что там огромный, но совершенно пустой рынок с точки зрения крутых удобных цифровых сервисов, к каким мы привыкли в России. Голубой океан, как говорят. Естественно, получили лавинообразный рост, который, как я понял, идёт до сих пор. Активно хантят новых людей, в том числе из России. В основном устроиться туда можно через регистрацию налогового резидентства в Узбекистане. Зарплату получать в долларах (в настоящее время не ясно, плюс это или минус). А дальше уже сам решаешь, как передавать себе деньги в Россию: есть легальные, но запарные способы. Секции на лида такие: 1. Общение с техлидом / скрининг 2. Языковая секция 3. System Design 4. Менеджмент 5. Финалка и фит с руководством, на который заглядывает CTO На скрининге техлид сказал, что помнит меня по Цифровому Прорыву 2019 (приятно). Обсудили проекты, компанию. Я сказал, что я шарпист, а не джавист. Поскольку провести языковую секцию по шарпу у них некому, решили вообще её пропустить. Как я понял, тимлид здесь выполняет технические функции опосредованно, поэтому опыт в языке нужен, но не обязательно ровно в том, на котором пишет команда. Тем более, на джаве я всё-таки чуть-чуть кодил, просто после шарпа возвращаться на неё это как пересесть на старую Ладу с новенькой иномарки: вроде ездит, но уже давно привык к другому уровню комфорта. System Design Нужно было встроить функцию в существующую систему. Два сервиса отвечают медленно, а поверх них требовалось спроектировать ещё один сервис, который отвечает теми же данными быстро. Вообще, в таких условиях способа всего два: подделывать данные или накапливать. Кажется, интервьюеру не сильно было важно, как именно я думаю, и какими элементами из собственного опыта пользуюсь. Когда я размышлял вслух над вариантами решения той или иной проблемы, у меня было впечатление, что интервьюер оценивает факт такого размышления отрицательно, ожидая более быстрый шаблонный ответ. Ещё проблем добавило то, что существующую систему никак нельзя было менять. Нельзя было добавлять нужные события к существующим сервисам, нельзя было обогащать атрибутивный состав и обновлять контракты. Но с горем пополам сошлись на чём-то, хотя послевкусие от секции осталось так себе. Менеджмент Вообще, я очень сильно не люблю менеджерские секции, потому что эта область не детерминирована. Окей, существуют какие-то конкретные методологии и некое подобие теории поверх деятельности по управлению процессами, но незнание этих методологий абсолютно ничего не говорит о способности человека вести команду. Как и знание. В целом, когда интервьюер третий раз задал один и тот же вопрос, я понял, что секцию мне не зачтут, потому что я не понимаю, что именно хотят от меня услышать. Было примерно так: Интервьюер: — Как ты понимаешь, работает ли команда хорошо или нет? Я: — Во-первых, я смотрю на скорость и качество результата их работы. Эти показатели противоречат друг другу, поэтому нужно обращать внимание на баланс. Во-вторых, смотрю, как много дополнительного ручного управления требует команда, как часто нужно подключаться, чтобы решить какую-то проблему внутри. Интервьюер: — Окей. И всё-таки, как ты понимаешь, что команда перформит? Я: — Эээ, ну я уже сказал. Скорость, качество, самостоятельность. Интервьюер: — Да, я понял, но как всё-таки понять, нормально команда работает или нет? Ещё я закладывал на секцию час, а потом увидел в приглашении, что планировалось полтора. У меня был следом другой собес, поэтому я честно сказал, что есть всего час (это было где-то через 40 минут после начала интервью, я заметил накладку не сразу). Поскольку интервьюер к этому моменту уже повторял одни и те же вопросы по кругу, я был уверен, что ещё полчаса нам в любом случае не нужны.

Резултати

Намерени 176 подобни публикации

Търсене: #aave

当前筛选 #aave清除筛选
Coin Sonar

@CoinSonar · Post #243727 · 17.04.2026 г., 15:04

#AAVE | Volume spike (USDT PAIR) 113 times the average volume 858.15K USDT traded in 1 min └Selling vol: 844.21K USDT 🔴 Boost score: 1/10 24h Vol: 10.90M USDT (Binance) Price: 115.81 (-4.0% in 24h)

Hashtags

Coin Sonar

@CoinSonar · Post #243567 · 17.04.2026 г., 09:20

#AAVE | Volume spike (USDT PAIR) 9 times the average volume 1.10M USDT traded in 15 min └Selling vol: 725.00K USDT 🔴 Boost score: 1/10 24h Vol: 10.90M USDT (Binance) Price: 114.66 (-4.0% in 24h)

Hashtags

CryptoBull_360™

@cryptobull_360 · Post #49421 · 20.04.2026 г., 12:30

💸KelpDAO Exploit Aftermath: Biggest TVL Drops Post-exploit positioning is now visible on-chain, with TVL across lending, bridge, and infrastructure protocols dropping amid the broader unwind. #AAVE

Hashtags

CryptoBull_360™

@cryptobull_360 · Post #48776 · 14.03.2026 г., 09:15

🕵️#AAVE Blockchain Capital transferred 216,000 AAVE to Coinbase Prime. Between October 2020 and March 2023, they accumulated 233,000 AAVE tokens at an average price of $94. In December 2024, when the price of AAVE reached its peak, they sold 16,900 tokens for approximately $5 million. link

Hashtags

Pro Analysis

@proanalysistrader · Post #28468 · 13.02.2025 г., 14:15

#AAVE/USDT analysis : #AAVE is currently in a bullish trend, consistently forming higher highs (HHs) and higher lows (HLs) above the 200 EMA. The price is now testing the 200 EMA, and a rebound is expected. This will lead to a move upwards, targeting higher price levels. TF : 1D Entry : $250.00 Target : $370.80 SL : $191.50

Hashtags

Pro Analysis

@proanalysistrader · Post #28206 · 16.11.2024 г., 05:33

#AAVE/USDT analysis : #AAVE is currently in an uptrend, trading above the 200-period exponential moving average (EMA) and consistently reaching new highs. The price has recently demonstrated a strong bullish movement but is now retracing toward a significant support zone. It is anticipated that the price will test this support area before resuming its bullish momentum. TF : 1D Entry : $140.24 Target : $237.09 SL : $117.90

Hashtags

#AAVE Circle Ventures купила токены AAVE Circle Ventures приобрела токены AAVE, объяснив это поддержкой сильной инфраструктуры DeFi. В компании считают, что Aave помогает формировать будущее ончейн-финансов, а такие протоколы требуют не только пользователей, но и долгосрочной поддержки со стороны экосистемных инвесторов. Для Aave это позитивный сигнал: один из ключевых игроков стейблкоин-рынка публично поддерживает протокол и сообщество вокруг него.

Hashtags

#AAVE Aave обсуждает экстренные меры для пула USDC На форуме Aaveпоявилось экстренное предложение по пулу USDC в сети Ethereum после кризиса ликвидности на фоне последствий rsETH / Kelp-инцидента. Сейчас пул почти полностью занят: — загрузка пула около 99,87% уже 4 дня — свободной ликвидности меньше $3 млн — ставка по займам около 14%, но этого уже не хватает, чтобы сбалансировать рынок Что предлагают: — резко поднять Slope 2 — это участок модели ставок, где процент начинает быстро расти при почти полном исчерпании пула. Его хотят повысить с ~10% до 40%, а затем до 50% — снизить optimal utilization— это целевой уровень загрузки пула, после которого ставки растут агрессивнее. Его хотят опустить с 92% до 87%, а затем до 85% — временно поставить на паузу автоматическую настройку ставок для USDC на время инцидента Идея не в том, чтобы закрыть уже накопленный плохой долг, а в том, чтобы быстро вернуть в пул новых поставщиков USDC за счет более высокой доходности. По расчетам автора предложения: — доходность для поставщиков ликвидности при 100% загрузке может вырасти с 12,6% до 48,2% — ставка для заемщиков может подняться до 53,5% Спор идет вокруг двух сценариев: — резко поднять цену фондирования и быстро вернуть ликвидность — или избежать нового шока, но дольше жить с фактически замороженным рынком Главный риск в том, что слишком резкий скачок ставок может запустить новые ликвидации, то есть принудительное закрытие перегруженных позиций.

Hashtags

#AAVE Эксплойт моста rsETH на $292 млн может оставить Aave с дырой на $177 млн Атакующий выпустил 116 500 rsETH без обеспечения на Ethereum. Это около 18% обращения токена и примерно $292 млн на момент атаки. Проблема была в конфигурации моста LayerZero OFT adapter: для подтверждения сообщений использовалась схема 1-of-1 DVN, поэтому одной поддельной подписи хватило для выпуска токенов из escrow. Дальше токены не сливали в рынок, а использовали как залог: — на Aave Ethereum заняли 52 834 WETH — на Aave Arbitrum еще 29 782 WETH и 821 wstETH — общая выведенная стоимость оценивается в $200–236 млн Главный удар пришелся по Aave. Текущая оценка bad debt — около $177 млн, при этом защитный модуль Umbrella по WETH на Ethereum держал только около $56 млн. Даже если его полностью обнулить, в системе все равно останется крупный дефицит. На Arbitrum такого буфера вообще нет. Кто в итоге платит: — сначала — WETH-стейкеры Umbrella — затем, вероятно, — AAVE-холдеры через возможную эмиссию токена Под давлением также остаются держатели bridged-версий rsETH на Arbitrum, Base, Mantle, Linea и других сетях: рынок уже закладывает для них потенциальный haircut в районе 15–20%

Hashtags

#AAVE Aave DAO одобрила грант для Aave Labs на $25 млн и 75 000 AAVE Aave DAO утвердила первую обязательную часть инициативы Aave Will Win. По итогам голосования Aave Labs получит $25 млн в стейблкоинах и 75 000 AAVE. Поддержка составила около 75%: 522 780 AAVE проголосовали за, 175 310 AAVE — против. Структура финансирования такая: сразу выделят 5 млн aEthLidoGHO, еще 20 млн aEthLidoGHO будут перечисляться частями в течение 6 и 12 месяцев. Отдельно из резервов экосистемы выделят 75 000 AAVE, которые будут разблокироваться линейно в течение 48 месяцев. Это голосование касалось именно финансирования в рамках более широкой программы Aave Will Win. Остальные части, связанные с дальнейшим ростом и развитием, будут выноситься отдельно.

Hashtags

#AAVE Вокруг ухода Chaos Labs из Aave разгорелся публичный конфликт После выхода Chaos Labs из Aave команда протокола и связанные с экосистемой участники начали публично отвечать на их заявление. Основатель Aave Stani Kulechov подчеркнул, что уход Chaos не влияет на работу протокола: смарт-контракты, листинги активов и развертывания в сетях продолжают работать без сбоев. По словам Stani, Aave был готов увеличить оплату Chaos Labs в 2 раза — до $5 млн, но не поддержал другие условия. Среди них: статус единственного рискменеджера, переход на oracle-решение Chaos Labs вместо Chainlink для новых развертываний и использование vault-решений Chaos по умолчанию для B2B-интеграций. Aave настаивает на сохранении двухуровневой модели риск-менеджмента с LlamaRisk и без зависимости от одного поставщика. На этом фоне сотрудник Chainlink Zach Rynes выступил с резкой критикой Chaos Labs. Он утверждает, что Chaos пытались продавить для себя эксклюзивный контроль внутри Aave, а после отказа решили уйти и подать конфликт как вопрос принципов. Отдельно Rynes напомнил о прошлых претензиях к Chaos, включая историю с ошибочной настройкой risk oracle, которая, по его словам, привела к ложным ликвидациям.

Hashtags

#AAVE Chaos Labs уходит из Aave после 3,5 лет работы Chaos Labs объявила, что покидает Aave и сама инициирует завершение сотрудничества. С ноября 2022 года команда отвечала за риск-менеджмент во всех рынках Aave V2 и V3. За этот период протокол вырос с $5,2 млрд до более $26 млрд TVL, провел свыше $2,5 трлн депозитного объема и обработал более $2 млрд ликвидаций, при этом, по словам Chaos Labs, без существенного bad debt. Причина ухода — не только деньги. Chaos Labs пишет о расхождении с Aave по тому, как должен строиться риск-менеджмент. По их словам, часть ключевых контрибьюторов уже ушла, а запуск Aave V4 резко расширяет объем работы: новая архитектура, новые кредитные механики, измененная логика ликвидаций и необходимость одновременно поддерживать и V3, и V4 во время перехода. Отдельно команда раскрыла и спор по бюджету. В 2025 году выручка Aave составила $142 млн, тогда как бюджет Chaos Labs был $3 млн, или около 2% выручки. По их оценке, минимально достаточный бюджет на риск для V3, V4 и сопутствующей работы должен был составлять $8 млн, или 5,6% выручки. При этом они решили отказаться даже от обсуждавшегося контракта на $5 млн. Chaos Labs пообещала провести orderly handoff и отдельно вынести предложение по срокам и формату передачи функций

Hashtags

123•••10•••1415
ПредишнаСтр. 1 от 15Следваща