TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1115 · 30.06

Uzum #interview#dev Вышли на меня сами через бывших коллег, которые теперь там работают. Вакансия тимлида на Java (ага). Uzum — это такой Яндекс/Ozon в Узбекистане. Бывшие выходцы из Сбера и Яндекса в 2022 году пришли в Узбекистан и обнаружили, что там огромный, но совершенно пустой рынок с точки зрения крутых удобных цифровых сервисов, к каким мы привыкли в России. Голубой океан, как говорят. Естественно, получили лавинообразный рост, который, как я понял, идёт до сих пор. Активно хантят новых людей, в том числе из России. В основном устроиться туда можно через регистрацию налогового резидентства в Узбекистане. Зарплату получать в долларах (в настоящее время не ясно, плюс это или минус). А дальше уже сам решаешь, как передавать себе деньги в Россию: есть легальные, но запарные способы. Секции на лида такие: 1. Общение с техлидом / скрининг 2. Языковая секция 3. System Design 4. Менеджмент 5. Финалка и фит с руководством, на который заглядывает CTO На скрининге техлид сказал, что помнит меня по Цифровому Прорыву 2019 (приятно). Обсудили проекты, компанию. Я сказал, что я шарпист, а не джавист. Поскольку провести языковую секцию по шарпу у них некому, решили вообще её пропустить. Как я понял, тимлид здесь выполняет технические функции опосредованно, поэтому опыт в языке нужен, но не обязательно ровно в том, на котором пишет команда. Тем более, на джаве я всё-таки чуть-чуть кодил, просто после шарпа возвращаться на неё это как пересесть на старую Ладу с новенькой иномарки: вроде ездит, но уже давно привык к другому уровню комфорта. System Design Нужно было встроить функцию в существующую систему. Два сервиса отвечают медленно, а поверх них требовалось спроектировать ещё один сервис, который отвечает теми же данными быстро. Вообще, в таких условиях способа всего два: подделывать данные или накапливать. Кажется, интервьюеру не сильно было важно, как именно я думаю, и какими элементами из собственного опыта пользуюсь. Когда я размышлял вслух над вариантами решения той или иной проблемы, у меня было впечатление, что интервьюер оценивает факт такого размышления отрицательно, ожидая более быстрый шаблонный ответ. Ещё проблем добавило то, что существующую систему никак нельзя было менять. Нельзя было добавлять нужные события к существующим сервисам, нельзя было обогащать атрибутивный состав и обновлять контракты. Но с горем пополам сошлись на чём-то, хотя послевкусие от секции осталось так себе. Менеджмент Вообще, я очень сильно не люблю менеджерские секции, потому что эта область не детерминирована. Окей, существуют какие-то конкретные методологии и некое подобие теории поверх деятельности по управлению процессами, но незнание этих методологий абсолютно ничего не говорит о способности человека вести команду. Как и знание. В целом, когда интервьюер третий раз задал один и тот же вопрос, я понял, что секцию мне не зачтут, потому что я не понимаю, что именно хотят от меня услышать. Было примерно так: Интервьюер: — Как ты понимаешь, работает ли команда хорошо или нет? Я: — Во-первых, я смотрю на скорость и качество результата их работы. Эти показатели противоречат друг другу, поэтому нужно обращать внимание на баланс. Во-вторых, смотрю, как много дополнительного ручного управления требует команда, как часто нужно подключаться, чтобы решить какую-то проблему внутри. Интервьюер: — Окей. И всё-таки, как ты понимаешь, что команда перформит? Я: — Эээ, ну я уже сказал. Скорость, качество, самостоятельность. Интервьюер: — Да, я понял, но как всё-таки понять, нормально команда работает или нет? Ещё я закладывал на секцию час, а потом увидел в приглашении, что планировалось полтора. У меня был следом другой собес, поэтому я честно сказал, что есть всего час (это было где-то через 40 минут после начала интервью, я заметил накладку не сразу). Поскольку интервьюер к этому моменту уже повторял одни и те же вопросы по кругу, я был уверен, что ещё полчаса нам в любом случае не нужны.

Резултати

Намерени 30 подобни публикации

Търсене: #cryptocurrencies

当前筛选 #cryptocurrencies清除筛选
Morningstar Ventures (News & Announcements)

@morningstar_ventures · Post #271 · 06.02.2024 г., 14:10

📢 PORTFOLIO UPDATE Congrats to our portfolio company, Meria Finance, on the launch of its app on the Apple Store and Google Play 👏 The team has worked hard to develop an intuitive one-stop platform to easily buy, exchange, withdraw, stake, and lend #cryptocurrencies. Download the app: ➡️here

DWF Labs Broadcast

@Dwflabs · Post #114 · 23.12.2022 г., 03:30

BIT x DWF Labs Crypto Snapshot [23 Dec] 📰 Highlights: 🔸Whales accumulate $726 Million In #Bitcoin 🔸Bank of International Settlements allow banks to hold 2% in #cryptocurrencies 🔸High net-worth investors continue to seek access to #crypto Full read here.

👀 India, Indonesia and Mexico are the most promising countries for cryptocurrency adoption. This conclusion was made by researchers at the venture capital firm Jump Capital based on the following factors: ▫️ the risk of high inflation / currency instability; ▫️ large flows of remittances; ▫️ immature financial infrastructure / lack of trust in banks; ▫️population; ▫️ the ratio of GDP / national wealth; ▫️ gold reserves; ▫️regulatory and banking environment; ▫️ a tendency to speculation (exchange trading, gambling, etc.). #cryptocurrencies#research

Libreware

@libreware · Post #1011 · 06.11.2021 г., 16:13

Haveno https://github.com/haveno-dex/haveno Private and decentralized way to #exchange#Monero for national currencies or other #cryptocurrencies. Haveno uses peer-to-peer networking and multi-signature escrow to facilitate trading without a trusted third party custodian. Disputes can be resolved using non-custodial arbitration. Everything is built around Monero and Tor. Haveno is the Esperanto word for "Harbor". The project is stewarded by a core Team, currently formed by 2 people: ErCiccione and Woodser. See the FAQ in the wiki for more information about the project https://github.com/haveno-dex/haveno/wiki/FAQ Haveno is still work in progress. There are no binaries available at this stage. If you want to test Haveno you have to compile it first (see https://github.com/haveno-dex/haveno/blob/master/docs/installing.md). Status of the project At the moment Haveno is only a Proof of Concept. It's already possible to initiate crypto <-> XMR and fiat <-> XMR trades, but the platform still needs a lot of work before being available for public use.

Daily Channels

@dailychannels · Post #6559 · 21.12.2025 г., 01:00

Channel: Bitcoin & Ethereum Trading Members: ~24.05K 💢 Username: @bitcoin_ethereum_trading Description: Bitcoin and Ethereum Trading all for free 🏷 Tags: #crypto_fx_trading #ethereum#bitcoin#crypto#cryptocurrencies https://telegramchannels.me/channels/bitcoin_ethereum_trading

SIGNAL

@finsignal · Post #3846 · 27.05.2025 г., 14:34

⚠️#Google here gave the holder of #cryptocurrencies a dose of anxiety with the news that quantum computers will be able to hack the military-technical cooperation network much earlier than current forecasts. ⚠️ To #crack RSA encryption, you need 20 times less resources than expected (less than 1 million qubits). Modern quantum computers are much weaker, but their power is constantly progressing. According to various forecasts, it will be possible to cross the 1 million cubic meter mark after 2030.👀

🦅 [ perspective ix ]

@perspectiveix · Post #1208 · 17.04.2018 г., 19:30

​​💰The Top Ten Cryptocurrencies 1. Bitcoin 2. Ethereum 3. Ripple Bitcoin jumped back up over the $8,000 dollar mark on 13 April 2018. As this infographic shows, while #Bitcoin is by no means alone in the world of #CryptoCurrencies, it is by far the most valuable #CryptoCurrency, with a total market cap of over $133 billion. According to figures from CoinMarketCap, #Ethereum is the closest alternative, but with only $49 billion. 🚀@PerspectiveIX 🌀 ⁣http://prs.pctvix.co/TelegramIX ❓ Do you own any cryptocurrency? 👍🏻 Yes 🤔 Not yet, but thinking about buying some 👎🏻 No, and I'm not interested at all

ПредишнаСтр. 1 от 3Следваща