TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #1115 · 30.06
Uzum #interview#dev Вышли на меня сами через бывших коллег, которые теперь там работают. Вакансия тимлида на Java (ага). Uzum — это такой Яндекс/Ozon в Узбекистане. Бывшие выходцы из Сбера и Яндекса в 2022 году пришли в Узбекистан и обнаружили, что там огромный, но совершенно пустой рынок с точки зрения крутых удобных цифровых сервисов, к каким мы привыкли в России. Голубой океан, как говорят. Естественно, получили лавинообразный рост, который, как я понял, идёт до сих пор. Активно хантят новых людей, в том числе из России. В основном устроиться туда можно через регистрацию налогового резидентства в Узбекистане. Зарплату получать в долларах (в настоящее время не ясно, плюс это или минус). А дальше уже сам решаешь, как передавать себе деньги в Россию: есть легальные, но запарные способы. Секции на лида такие: 1. Общение с техлидом / скрининг 2. Языковая секция 3. System Design 4. Менеджмент 5. Финалка и фит с руководством, на который заглядывает CTO На скрининге техлид сказал, что помнит меня по Цифровому Прорыву 2019 (приятно). Обсудили проекты, компанию. Я сказал, что я шарпист, а не джавист. Поскольку провести языковую секцию по шарпу у них некому, решили вообще её пропустить. Как я понял, тимлид здесь выполняет технические функции опосредованно, поэтому опыт в языке нужен, но не обязательно ровно в том, на котором пишет команда. Тем более, на джаве я всё-таки чуть-чуть кодил, просто после шарпа возвращаться на неё это как пересесть на старую Ладу с новенькой иномарки: вроде ездит, но уже давно привык к другому уровню комфорта. System Design Нужно было встроить функцию в существующую систему. Два сервиса отвечают медленно, а поверх них требовалось спроектировать ещё один сервис, который отвечает теми же данными быстро. Вообще, в таких условиях способа всего два: подделывать данные или накапливать. Кажется, интервьюеру не сильно было важно, как именно я думаю, и какими элементами из собственного опыта пользуюсь. Когда я размышлял вслух над вариантами решения той или иной проблемы, у меня было впечатление, что интервьюер оценивает факт такого размышления отрицательно, ожидая более быстрый шаблонный ответ. Ещё проблем добавило то, что существующую систему никак нельзя было менять. Нельзя было добавлять нужные события к существующим сервисам, нельзя было обогащать атрибутивный состав и обновлять контракты. Но с горем пополам сошлись на чём-то, хотя послевкусие от секции осталось так себе. Менеджмент Вообще, я очень сильно не люблю менеджерские секции, потому что эта область не детерминирована. Окей, существуют какие-то конкретные методологии и некое подобие теории поверх деятельности по управлению процессами, но незнание этих методологий абсолютно ничего не говорит о способности человека вести команду. Как и знание. В целом, когда интервьюер третий раз задал один и тот же вопрос, я понял, что секцию мне не зачтут, потому что я не понимаю, что именно хотят от меня услышать. Было примерно так: Интервьюер: — Как ты понимаешь, работает ли команда хорошо или нет? Я: — Во-первых, я смотрю на скорость и качество результата их работы. Эти показатели противоречат друг другу, поэтому нужно обращать внимание на баланс. Во-вторых, смотрю, как много дополнительного ручного управления требует команда, как часто нужно подключаться, чтобы решить какую-то проблему внутри. Интервьюер: — Окей. И всё-таки, как ты понимаешь, что команда перформит? Я: — Эээ, ну я уже сказал. Скорость, качество, самостоятельность. Интервьюер: — Да, я понял, но как всё-таки понять, нормально команда работает или нет? Ещё я закладывал на секцию час, а потом увидел в приглашении, что планировалось полтора. У меня был следом другой собес, поэтому я честно сказал, что есть всего час (это было где-то через 40 минут после начала интервью, я заметил накладку не сразу). Поскольку интервьюер к этому моменту уже повторял одни и те же вопросы по кругу, я был уверен, что ещё полчаса нам в любом случае не нужны.
Hashtags
Търсене: #execute
@githubredteam · Post #84135 · 13.05.2026 г., 23:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：malforge 👤项目作者：gpamarthy 🛠开发语言： Python ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-13 22:56:13 📝项目描述： Shellcode encryption and payload generator. AMSI/ETW bypass templates for red team and OSEP. 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83558 · 09.05.2026 г., 20:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：ShellForge 👤项目作者：mr-srxl 🛠开发语言： Python ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-09 20:02:16 📝项目描述： Shellcode Encryption Tool 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83483 · 09.05.2026 г., 08:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：Artemis 👤项目作者：0x3xp 🛠开发语言： C ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-09 07:59:31 📝项目描述： Artemis is a modular offensive security framework designed for stealthy system call generation and shellcode obfuscation. It features dynamic SSN discovery, multi-algorithm encryption engines, and support for both direct and indirect syscall invocation to bypass modern EDR/AV solutions 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83266 · 07.05.2026 г., 22:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：dll_wrapper 👤项目作者：MythicAgents 🛠开发语言： Python ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-07 22:02:34 📝项目描述： Simple Native DLL Wrapper for Shellcode Payloads 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #83113 · 06.05.2026 г., 20:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：PEBcraft 👤项目作者：whoamiamleo 🛠开发语言： C++ ⭐Star数量： 4 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-06 20:02:17 📝项目描述： A utility that transforms C source code into position-independent shellcode which resolves Windows APIs using the PEB (Process Environment Block). 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@GithubRedTeam · Post #79511 · 09.04.2026 г., 02:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：Ada-Execute-PIC 👤项目作者：JohnRyk 🛠开发语言： C ⭐Star数量： 0 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-04-09 01:59:53 📝项目描述： AdaptixC2 extension kit for inline execute PIC shellcode prove of concept 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@GithubRedTeam · Post #78484 · 02.04.2026 г., 16:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Execute 📦项目名称：x96-combiner 👤项目作者：RTS-Framework 🛠开发语言： Go ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-04-02 15:58:43 📝项目描述： A tool for building multi-architecture (x86/x64) shellcode that can execute correctly on both platforms. 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@djangoproject · Post #257 · 13.02.2017 г., 07:07
https://help.ubuntu.com/community/CronHowto #Cron is a system daemon used to #execute desired #tasks (in the background) at designated times. A crontab file is a simple text file containing a list of commands meant to be run at specified times. It is edited using the crontab command. The commands in the crontab file (and their run times) are checked by the cron daemon, which executes them in the system background.
@githubredteam · Post #83030 · 06.05.2026 г., 09:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Loader#Execute 📦项目名称：MsShellcodeDev 👤项目作者：SodaMtnDew 🛠开发语言： C++ ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-06 09:01:21 📝项目描述： The Solution to help Developing & Debugging as C & Deploying in Shellcode 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@githubredteam · Post #84091 · 13.05.2026 г., 15:03
🚨 GitHub 监控消息提醒 🚨发现关键词：#Shellcode#Loader#Inject#Execute 📦项目名称：hades_gate 👤项目作者：ekomsSavior 🛠开发语言： None ⭐Star数量： 1 | 🍴Fork数量： 0 📅更新时间： 2026-05-13 14:53:53 📝项目描述： targeted extension of 0xXycs aka JakeSwiz shellcoding research 🔗点击访问项目地址
Hashtags
@business_idea4 · Post #4733 · 27.01.2026 г., 17:26
Here are 5 key takeaways from the book "STRATEGIZE TO WIN" - 1. #Know your strengths and weaknesses. This is the foundation of any successful strategy. Once you know what you're good at and what you're not so good at, you can start to build a strategy that plays to your strengths and minimizes your weaknesses. 2. #Set clear goals. What do you want to achieve? What are your long-term and short-term goals? Once you know what you want to achieve, you can start to develop a strategy to get there. 3. #Understand your competition. Who are your competitors? What are their strengths and weaknesses? What are their goals? Once you understand your competition, you can start to develop a strategy that will give you an edge. 4. #Be flexible. The world is constantly changing, so your strategy needs to be flexible enough to adapt to change. Be prepared to adjust your strategy as needed. 5. #Execute your strategy. This is the most important step of all. Once you have a strategy, you need to execute it. This means taking action and making sure that your strategy is working. Here are some additional key takeaways from the book: A. #Strategy is not a one-time event. It is an ongoing process that needs to be reviewed and updated regularly. B. #Strategy is not about perfection. It is about progress. You will never have a perfect strategy, but you can always improve your strategy by learning from your mistakes and by making adjustments as needed. C. #Strategy is about execution. It is not enough to have a good strategy. You also need to be able to execute your strategy effectively. I hope these key takeaways help you on your journey to strategizing to win. 💠Join 🔺 Share @Business_Idea4💠
@businessideas101 · Post #1247 · 14.06.2025 г., 06:23
Here are 5 key takeaways from the book "STRATEGIZE TO WIN" - 1. #Know your strengths and weaknesses. This is the foundation of any successful strategy. Once you know what you're good at and what you're not so good at, you can start to build a strategy that plays to your strengths and minimizes your weaknesses. 2. #Set clear goals. What do you want to achieve? What are your long-term and short-term goals? Once you know what you want to achieve, you can start to develop a strategy to get there. 3. #Understand your competition. Who are your competitors? What are their strengths and weaknesses? What are their goals? Once you understand your competition, you can start to develop a strategy that will give you an edge. 4. #Be flexible. The world is constantly changing, so your strategy needs to be flexible enough to adapt to change. Be prepared to adjust your strategy as needed. 5. #Execute your strategy. This is the most important step of all. Once you have a strategy, you need to execute it. This means taking action and making sure that your strategy is working. Here are some additional key takeaways from the book: A. #Strategy is not a one-time event. It is an ongoing process that needs to be reviewed and updated regularly. B. #Strategy is not about perfection. It is about progress. You will never have a perfect strategy, but you can always improve your strategy by learning from your mistakes and by making adjustments as needed. C. #Strategy is about execution. It is not enough to have a good strategy. You also need to be able to execute your strategy effectively. I hope these key takeaways help you on your journey to strategizing to win. Thank you for reading 📖