TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1115 · 30.06

Uzum #interview#dev Вышли на меня сами через бывших коллег, которые теперь там работают. Вакансия тимлида на Java (ага). Uzum — это такой Яндекс/Ozon в Узбекистане. Бывшие выходцы из Сбера и Яндекса в 2022 году пришли в Узбекистан и обнаружили, что там огромный, но совершенно пустой рынок с точки зрения крутых удобных цифровых сервисов, к каким мы привыкли в России. Голубой океан, как говорят. Естественно, получили лавинообразный рост, который, как я понял, идёт до сих пор. Активно хантят новых людей, в том числе из России. В основном устроиться туда можно через регистрацию налогового резидентства в Узбекистане. Зарплату получать в долларах (в настоящее время не ясно, плюс это или минус). А дальше уже сам решаешь, как передавать себе деньги в Россию: есть легальные, но запарные способы. Секции на лида такие: 1. Общение с техлидом / скрининг 2. Языковая секция 3. System Design 4. Менеджмент 5. Финалка и фит с руководством, на который заглядывает CTO На скрининге техлид сказал, что помнит меня по Цифровому Прорыву 2019 (приятно). Обсудили проекты, компанию. Я сказал, что я шарпист, а не джавист. Поскольку провести языковую секцию по шарпу у них некому, решили вообще её пропустить. Как я понял, тимлид здесь выполняет технические функции опосредованно, поэтому опыт в языке нужен, но не обязательно ровно в том, на котором пишет команда. Тем более, на джаве я всё-таки чуть-чуть кодил, просто после шарпа возвращаться на неё это как пересесть на старую Ладу с новенькой иномарки: вроде ездит, но уже давно привык к другому уровню комфорта. System Design Нужно было встроить функцию в существующую систему. Два сервиса отвечают медленно, а поверх них требовалось спроектировать ещё один сервис, который отвечает теми же данными быстро. Вообще, в таких условиях способа всего два: подделывать данные или накапливать. Кажется, интервьюеру не сильно было важно, как именно я думаю, и какими элементами из собственного опыта пользуюсь. Когда я размышлял вслух над вариантами решения той или иной проблемы, у меня было впечатление, что интервьюер оценивает факт такого размышления отрицательно, ожидая более быстрый шаблонный ответ. Ещё проблем добавило то, что существующую систему никак нельзя было менять. Нельзя было добавлять нужные события к существующим сервисам, нельзя было обогащать атрибутивный состав и обновлять контракты. Но с горем пополам сошлись на чём-то, хотя послевкусие от секции осталось так себе. Менеджмент Вообще, я очень сильно не люблю менеджерские секции, потому что эта область не детерминирована. Окей, существуют какие-то конкретные методологии и некое подобие теории поверх деятельности по управлению процессами, но незнание этих методологий абсолютно ничего не говорит о способности человека вести команду. Как и знание. В целом, когда интервьюер третий раз задал один и тот же вопрос, я понял, что секцию мне не зачтут, потому что я не понимаю, что именно хотят от меня услышать. Было примерно так: Интервьюер: — Как ты понимаешь, работает ли команда хорошо или нет? Я: — Во-первых, я смотрю на скорость и качество результата их работы. Эти показатели противоречат друг другу, поэтому нужно обращать внимание на баланс. Во-вторых, смотрю, как много дополнительного ручного управления требует команда, как часто нужно подключаться, чтобы решить какую-то проблему внутри. Интервьюер: — Окей. И всё-таки, как ты понимаешь, что команда перформит? Я: — Эээ, ну я уже сказал. Скорость, качество, самостоятельность. Интервьюер: — Да, я понял, но как всё-таки понять, нормально команда работает или нет? Ещё я закладывал на секцию час, а потом увидел в приглашении, что планировалось полтора. У меня был следом другой собес, поэтому я честно сказал, что есть всего час (это было где-то через 40 минут после начала интервью, я заметил накладку не сразу). Поскольку интервьюер к этому моменту уже повторял одни и те же вопросы по кругу, я был уверен, что ещё полчаса нам в любом случае не нужны.

Резултати

Намерени 101 подобни публикации

Търсене: #quote

当前筛选 #quote清除筛选
Learn RCRussian🤍💙❤️

@learnrcrussian · Post #5085 · 15.07.2025 г., 12:00

Из дневника 30-летнего Льва Толстого: From the diary of 30-year-old Leo Tolstoy: 1858 год, 19 сентября. Решил, что надо любить и трудиться, и всё. September 19, 1858. Resolved to love and to work, and that's all. 20 сентября. Устал. Не любил и не трудился. September 20. Tired. Didn't love or work. #quote 😎RCR | Support | Boost

Hashtags

Learn RCRussian🤍💙❤️

@learnrcrussian · Post #4711 · 16.05.2025 г., 17:42

Otto Eduard Leopold von Bismarck-Schönhausen: 🇷🇺 «Не надейтесь, что единожды воспользовавшись слабостью России, вы будете получать дивиденды вечно. Русские всегда приходят за своими деньгами. И когда они придут - не надейтесь на подписанные вами иезуитские соглашения, якобы вас оправдывающие. Они не стоят той бумаги, на которой написаны. Поэтому с русскими стоит или играть честно, или вообще не играть». 🇩🇪 "Wähnen Sie sich nicht sicher, dass Sie auf Dauer Gewinne erzielen, wenn Sie Russlands Schwäche einmal ausgenutzt haben. Die Russen kommen immer, um ihre Schulden zu begleichen. Und wenn sie zur Begleichung kommen, verlassen Sie sich nicht auf die jesuitischen Abkommen, die Sie vermeintlich rechtfertigen. Sie sind das Papier nicht wert, auf dem sie gedruckt sind. Daher: Entweder spielt man ehrlich mit den Russen oder gar nicht." 🇬🇧 "Do not count on once having taken advantage of Russia's weakness, that you will receive dividends forever. Russians always come back for their money. And when they do come back - do not rely on the Jesuit agreements you have signed, supposedly justifying you. They are not worth the paper they are written on. Therefore, with the Russians, you should either play fair, or not play at all." #quote 😎RCRussian | Support | Boost

Hashtags

proxima.six

@proximasix · Post #1895 · 26.07.2025 г., 19:30

Macie Jay радуется тому, что всё больше людей выступают против механики ваншота в голову: Я так рад видеть, что популярные про-игроки и создатели контента выступают против ваншота в голову. А я вам уже более 2 лет говорил.  — Надеюсь, Юбисофт хоть в этот раз не послушают сообщество и не будут трогать эту механику... 📜#Quote

Hashtags

Fluent English™

@English_easyly_learn · Post #1352 · 05.07.2020 г., 11:06

To go from wanting to be like someone your whole life to realising you never want to be like him is a kind of whiplash that you can’t prepare for. From: EGO IS THE ENEMY( the book I am currently reading📖) #quote📯📜 @English_easyly_learn🇬🇧

Hashtags

📮漫游日报 Roam Daily

@roam_newsletter · Post #1048 · 24.10.2022 г., 07:27

> 「股票市场将会在很大程度上决定什么时候我们是正确的,我们对公司的分析准确性将在很大程度上决定我们是否正确;我们关注的重点是应该发生什么而不是它应该在什么时候发生。」—— [巴菲特] #Quote*

Hashtags

📮漫游日报 Roam Daily

@roam_newsletter · Post #1047 · 24.10.2022 г., 07:27

全国分布来看,素有“南抖音、北快手”之称。“抖音下沉渗透率高于我们的想象。”一位接近抖音人士说。他从内部看到另一个有趣图谱:高校越好,抖音渗透率越低,B 站渗透率越高。 #Quote*

Hashtags

📮漫游日报 Roam Daily

@roam_newsletter · Post #1043 · 24.10.2022 г., 07:26

我将 Twitter、Facebook、Instagram 看成是当今最大的游戏,30亿人在积极玩它们。只要用户打开它们,就会进入游戏空间,沉浸其中,感受到乐趣。它们本质上有点像老虎机,你投入一个硬币,不知道会跳出什么。-- 风险投资家约什·巴克利(Josh Buckley) #Quote*

Hashtags

Куратор из ЛСБ

@lsbcurator · Post #1023 · 04.06.2025 г., 12:27

«35 мая 1988+1 года Каждый год примерно в мае китайское «Министерство правды» передаёт местным социальным сетям специальную директиву. В ней — требования заблокировать поиск записей по кодовым словам, с помощью которых интернет-пользователи пытаются подпольно распространять информацию о площади Тяньаньмэнь. После этого начинается игра в кошки-мышки. Блогеры пытаются изобрести новый шифр, а цензоры — вовремя распознать его и запретить. Среди самых популярных находок онлайн-комьюнити — «35 мая» и «6/4». Впрочем, это давно уже не работает. Вот поражающий воображение список из нескольких десятков запрещённых слов и терминов в этом году: «тот день», «завтра», «вчера», «тот год», «65-1», «63+1», «8×8» и многое другое. Один из самых ярких примеров грубого хирургического вмешательства в сетевую память — это «китайская „Википедия“» Baidu Baike. Если вы решите с её помощью изучить хронологию XX века, то с удивлением обнаружите, что вслед за 1988 годом в Китае сразу наступил 1990 год. Между ними случился провал во временном континууме. Это похоже на пошлое хоррор-муви про таинственный отель, в котором до появления несчастных главных героев никогда не было тринадцатого этажа». #quote via apparat.cc/human/may35th

Hashtags

123•••89
ПредишнаСтр. 1 от 9Следваща