Внезапно сменил работу
Кажется, буквально только что прогремела моя статья о собеседованиях, феерично завершившаяся попаданием в 2ГИС. Восемь месяцев — чертовски маленький срок. Никогда не занимался «джобхоппингом», так что и сейчас не открывал резюме, не искал работу, готовился к аттестации. Встроился в процессы, накупил корпоративного мерча, подружился с коллегами и стал регулярно ездить в офис (который при мне перенесли в другое здание и расширили). Уже прям ассоциировал себя с 2ГИС.
Но внезапно мне сделали очень заманчивое предложение. Такое, от которого невозможно отказаться. Позвали в расширяющуюся финтех-компанию архитектором на новые продукты. Очень грустно уходить из 2ГИС, но я бы себя не простил, если бы не воспользовался открывшейся возможностью.
Сегодня на теперь уже старом месте работы было exit-интервью. Кстати, хорошая практика — компания обращает внимание на особенности в статистике увольнений. Задавали вопросы о том, что было хорошо, а что можно улучшить.
Вообще впечатления от 2ГИС самые тёплые. Из плюсов я бы выделил развитую корпоративную культуру и приятную атмосферу работы (не в последнюю очередь благодаря коллегам). Я с удовольствием читал внутренний новостной портал, ходил на презентации фич и самопрезентации новичков, участвовал в местных квизах. Прям сильный косяк вышел только с хакатоном, я вам об этом писал, но там скорее всего просто конкретные организаторы лажанули.
Одна из самых крутых киллер-фич 2ГИС, как работодателя — упрощённое взятие выходных и отпусков. По большей части не нужно никаких специальных согласований, если ты внезапно повёз ребёнка к врачу, или сам устал и хочешь денёк отоспаться.
Однако, в других местах отсутствие формализма порождает сложности. В Росатоме, например, процессы движения задач по жизненному циклу были зарегламентированы сильнее: нельзя передать что-то в разработку без аналитики, постановщик задачи сам следит за её статусами, задача целиком переназначается всегда на текущего одного ответственного человека (на стадии разработки на программиста, на стадии тестирования на тестировщика и т.д.). В 2ГИС иногда задачи приходили от бизнеса с необходимостью самостоятельно ходить по людям и уточнять, что на самом деле хотели. Делалось это как бы для экономии на аналитиках, что лично мне кажется большим заблуждением: бизнес таким образом платил за время более дорогого программиста, который ещё и выполнял работу аналитика дольше, потому что специализируется на другом. В итоге то, что казалось экономией, в моём понимании было скорее увеличением расходов и сроков. То же самое касалось, например, архитектуры и техдолга (но это типичная проблема подавляющего большинства бизнесов — техдолг вообще никто не умеет считать и оценивать).
Я бы сказал так: 2ГИС как бы вырос из стартапа и стал практически бигтехом, особенно после покупки Сбером. Если не бигтехом, то энтерпрайзом точно. Но в итоге оставил часть недостатков стартапа (экономия на «второстепенных» вещах, отсутствие регламентов) и получил часть недостатков энтерпрайза (слабое влияние сотрудников на конечный продукт, очень затянутое планирование и согласование новых задач, заметное количество легаси).
С другой стороны в той же мере присутствуют одновременно плюсы стартапа (простые организационные процессы, неформальная атмосфера) и плюсы энтерпрайза (стабильная компания с офисами, конкурентными зарплатами, рыночным белым оформлением, айти брендом и корпоративной культурой).
Если вы дисциплинированы, компетентны и не боитесь некоторых трудностей, то я однозначно готов советовать работу в 2ГИС. Сейчас идёт набор разработчиков на C#, Go, дата-саентистов, присоединяйтесь :) Уровни мидл и сеньор.
#dev@clockstackwheels#life@clockstackwheels
News: #Ethiopia seeks continued World Bank support following talks on economic reforms
Ethiopia has called for continued financial and technical support from the #World_Bank as it advances its macroeconomic reform agenda, the Ministry of Finance said.
The discussions took place on 26 January 2026 between Finance Minister Ahmed Shide and Wencai Zhang, Managing Director and Chief Administrative Officer of the World Bank.
According to a statement from the Ministry, Minister Ahmed briefed Zhang on the government’s ongoing reform program, which aims to transition Ethiopia toward a private-sector-led economy.
He also outlined plans to diversify growth, boost the digital economy and tourism sectors, and enhance regional integration through the African Continental Free Trade Area (#AfCFTA) and improved connectivity with neighbouring countries.
The statement quoted Ahmed as expressing ....
https://www.facebook.com/AddisstandardEng/posts/pfbid02zRQvxVfVAn3RXtT1wcyNsye2ejFXN4pyb5J5pCSKpomHLprkQG5Jax8VpymGLrXal
🌟AfCFTA: Африканская континентальная зона свободной торговли
С 2021 действует AfCFTA — континентальная зона свободной торговли, нацеленная на единый рынок товаров/услуг и свободное движение людей и инвестиций.
В фокусе: упрощение процедур, финансирование торговли, информация, интеграция рынков факторов производства. Это ускоряет внутрирегиональные цепочки и облегчает вход внешним поставщикам.
🖋Читать далее...
@buhgalterrf_ved
#AfCFTA#ЗСТ#Торговля#Процедуры#Интеграция
TASTE OF AFRICA 🌍 «Как Мама»
Не зря Африку ласково называют «Мама Африка» ❤️
Она, словно любящая мать, щедро делится своими богатствами со всем миром.
Сегодня немного про экономику и возможности.
Африка отдаёт:
🌍 20% мировых редкоземельных металлов - для наших смартфонов и электромобилей;
⛽ нефть и газ;
🍫 какао, кофе, хлопок;
☢️ уран;
💎 золото и алмазы.
А что получает взамен? 💔
Парадокс: Африка получает менее 10% от конечной цены своего сырья.
Какао-бобы выращивают здесь, а шоколад делают в Европе. Хлопок собирают в Мали, а одежду шьют в Китае. Кобальт для батарей добывают в ДР Конго -прибыль оседает за океаном.
Ежегодные потери континента из-за нехватки переработки — около $200 млрд (данные UNCTAD).
Африка добывает - другие богатеют.
Африка растит молодое поколение - другие получают таланты за копейки.
Насколько это справедливо? ❌
📢 Но перемены уже видны и сегодня технологии, созданные на ресурсах Африки, постепенно возвращаются на континент.
Представьте:
Африка преодолевает нехватку перерабатывающих заводов, инвестиций и квалифицированных кадров. Колониальная модель «поставщик сырья» уступает место производственной - с использованием передовых технологий мировых лидеров.
Это как дети, выросшие на материнской заботе, теперь заботятся о маме. ❤️
✨ Вот каким может быть будущее «Мамы Африки»:
• богатства перерабатываются на месте;
• молодёжь реализует потенциал дома;
• природа под защитой;
• культура становится мостом между народами;
• единый рынок AfCFTA (1,4 млрд человек) превращается в центр инноваций и торговли, сохраняя добродушие и открытость африканских народов.
🔥 Дорогу осилит идущий. Уже сегодня многие становятся частью перемен:
🔹 Бизнес и технологии - строят заводы в Африке, создают рабочие места, внедряют ИИ и инновации для местных задач.
🔹 Знания, опыт и навыки - передаются через обучение местных специалистов.
🔹 Каждый из нас может - выбирать продукты «Сделано в Африке», путешествовать с уважением к традициям, поддерживать местные сообщества.
«Мама Африка» только одна!
Ей необходимо справедливое будущее, которое мы создаём вместе с благодарностью, уважением, любовью и передовыми технологиями.
Если хотите, опишите в 1-2 предложениях: какую страну Африки вы хотели бы посетить и почему?
А мы подберём лучший вариант под ваши желания, время и бюджет! 💬
🌟Ритмическое путешествие продолжается -Мама Африка 🌟
#TasteOfAfrica#МамаАфрика#СправедливоеБудущее#AfCFTA#ТехнологииДляРазвития
#Opinion: From #Tokyo to Addis: Trilateral alliance redefining #Red_Sea security
On 25 December 2025, #Israel became the first #UN member to formally recognize #Somaliland, ending a 34-year diplomatic deadlock and demonstrating “principled realism" in the Red Sea and Indo-Pacific, writes Hiroko Kasai. For #Ethiopia, this recognition establishes a “Trilateral Stability Axis” with Israel and Somaliland, transforming the 2024 bilateral MoU into a multilateral security framework.
Kasai highlights practical benefits: the #Berbera Corridor offers Ethiopia a secure route for trade and industrial growth, while #Japanese engagement via the Ethiopian Investment Commission strengthens B2B cooperation.
She notes, “By leveraging the Berbera Corridor—now bolstered by Israeli technological cooperation—Japanese firms can view Ethiopia as a primary industrial hub for the 1.4 billion people of the #AfCFTA.”
https://addisstandard.com/?p=56442