Внезапно сменил работу
Кажется, буквально только что прогремела моя статья о собеседованиях, феерично завершившаяся попаданием в 2ГИС. Восемь месяцев — чертовски маленький срок. Никогда не занимался «джобхоппингом», так что и сейчас не открывал резюме, не искал работу, готовился к аттестации. Встроился в процессы, накупил корпоративного мерча, подружился с коллегами и стал регулярно ездить в офис (который при мне перенесли в другое здание и расширили). Уже прям ассоциировал себя с 2ГИС.
Но внезапно мне сделали очень заманчивое предложение. Такое, от которого невозможно отказаться. Позвали в расширяющуюся финтех-компанию архитектором на новые продукты. Очень грустно уходить из 2ГИС, но я бы себя не простил, если бы не воспользовался открывшейся возможностью.
Сегодня на теперь уже старом месте работы было exit-интервью. Кстати, хорошая практика — компания обращает внимание на особенности в статистике увольнений. Задавали вопросы о том, что было хорошо, а что можно улучшить.
Вообще впечатления от 2ГИС самые тёплые. Из плюсов я бы выделил развитую корпоративную культуру и приятную атмосферу работы (не в последнюю очередь благодаря коллегам). Я с удовольствием читал внутренний новостной портал, ходил на презентации фич и самопрезентации новичков, участвовал в местных квизах. Прям сильный косяк вышел только с хакатоном, я вам об этом писал, но там скорее всего просто конкретные организаторы лажанули.
Одна из самых крутых киллер-фич 2ГИС, как работодателя — упрощённое взятие выходных и отпусков. По большей части не нужно никаких специальных согласований, если ты внезапно повёз ребёнка к врачу, или сам устал и хочешь денёк отоспаться.
Однако, в других местах отсутствие формализма порождает сложности. В Росатоме, например, процессы движения задач по жизненному циклу были зарегламентированы сильнее: нельзя передать что-то в разработку без аналитики, постановщик задачи сам следит за её статусами, задача целиком переназначается всегда на текущего одного ответственного человека (на стадии разработки на программиста, на стадии тестирования на тестировщика и т.д.). В 2ГИС иногда задачи приходили от бизнеса с необходимостью самостоятельно ходить по людям и уточнять, что на самом деле хотели. Делалось это как бы для экономии на аналитиках, что лично мне кажется большим заблуждением: бизнес таким образом платил за время более дорогого программиста, который ещё и выполнял работу аналитика дольше, потому что специализируется на другом. В итоге то, что казалось экономией, в моём понимании было скорее увеличением расходов и сроков. То же самое касалось, например, архитектуры и техдолга (но это типичная проблема подавляющего большинства бизнесов — техдолг вообще никто не умеет считать и оценивать).
Я бы сказал так: 2ГИС как бы вырос из стартапа и стал практически бигтехом, особенно после покупки Сбером. Если не бигтехом, то энтерпрайзом точно. Но в итоге оставил часть недостатков стартапа (экономия на «второстепенных» вещах, отсутствие регламентов) и получил часть недостатков энтерпрайза (слабое влияние сотрудников на конечный продукт, очень затянутое планирование и согласование новых задач, заметное количество легаси).
С другой стороны в той же мере присутствуют одновременно плюсы стартапа (простые организационные процессы, неформальная атмосфера) и плюсы энтерпрайза (стабильная компания с офисами, конкурентными зарплатами, рыночным белым оформлением, айти брендом и корпоративной культурой).
Если вы дисциплинированы, компетентны и не боитесь некоторых трудностей, то я однозначно готов советовать работу в 2ГИС. Сейчас идёт набор разработчиков на C#, Go, дата-саентистов, присоединяйтесь :) Уровни мидл и сеньор.
#dev@clockstackwheels#life@clockstackwheels
#Grayscale has identified 20 projects with the best potential in the next quarter
New assets were added to the list ($SUI, $TO, $OP, $HET, $CELO and $UMA), but $RENDER, $MNT, $RUNE, $PENDLE, $HILL and $RAY were removed.
🟢شرکت Grayscale Research بیست دارایی رمزنگاری برتر خود را برای سه ماهه اول 2025 به روز می کند و $HYPE ، $ENA ، $VIRTUAL ، $JUP ، $JTO و $GRASS را به لیست خود اضافه می کند.
#Grayscale
@ScorpionX_Co☑️
😎Do not forget to keep an eye on the sponsors of the current bull cycle — #Blackrock.
Blackrock surpassed Grayscale in terms of the number of available $BTC.
"We tokenize and digitize everything that is possible and impossible, then we will tell you why!"
#BlackRock already has 284.525 BTC ($19.1 billion) on its balance sheet – Ishares
The inflow of funds into spot Bitcoin ETFs in 9 days of trading = $1.75 billion.
Larry Fink, CEO of Blackrock says:
IBIT is the fastest growing ETF in the history of all ETFs. I am very optimistic about the long-term viability of Bitcoin.
I even wonder how "deep" Blackrock will get into the ETF-ETH... and who besides #Grayscale will be able to impose competition on them 🤔
💰 The first 7 days of #Bitcoin-ETF
✅#ETFs bought 112,000 $BTC
✅#Grayscale sold 67,000 $BTC
✅ 27,000 $BTC is mined per month
✅ 13,500 $BTC per month will be mined after halving (after 85 days)
#BlackRock alone bought as many coins in 7 days of trading as it produces in 1 month ⚡️
💡Grayscale за год приобрела более 560 000 LTC
➖ Институциональные инвесторы продолжают наращивать вложения в криптовалюты, ожидая их легализации в США. После запуска биткоин-ETF и эфир-ETF аналитики заговорили о возможном спотовом фонде на Litecoin.
➖ Canary Capital уже подала заявку в SEC на запуск Litecoin-ETF, но пока он не одобрен, крупные игроки используют другие инструменты. Grayscale за год приобрела 560 000 LTC, что составляет почти половину всех добытых монет.
➖ Параллельно сеть Litecoin усиливает свои мощности. Хешрейт LTC установил новый рекорд – 2,24 Ph/s. За четыре месяца он вырос почти вдвое, что говорит о подготовке майнеров к притоку институционального капитала.
➖ Еще один важный фактор — криптоматы. Litecoin обогнал эфир по количеству терминалов, поддерживающих операции с альтом: LTC – 17 909, ETH – 17 525. Лидерами остаются USDT (38 128) и BTC (38 117).
#Litecoin#Grayscale#Криптоинвестиции