Внезапно сменил работу
Кажется, буквально только что прогремела моя статья о собеседованиях, феерично завершившаяся попаданием в 2ГИС. Восемь месяцев — чертовски маленький срок. Никогда не занимался «джобхоппингом», так что и сейчас не открывал резюме, не искал работу, готовился к аттестации. Встроился в процессы, накупил корпоративного мерча, подружился с коллегами и стал регулярно ездить в офис (который при мне перенесли в другое здание и расширили). Уже прям ассоциировал себя с 2ГИС.
Но внезапно мне сделали очень заманчивое предложение. Такое, от которого невозможно отказаться. Позвали в расширяющуюся финтех-компанию архитектором на новые продукты. Очень грустно уходить из 2ГИС, но я бы себя не простил, если бы не воспользовался открывшейся возможностью.
Сегодня на теперь уже старом месте работы было exit-интервью. Кстати, хорошая практика — компания обращает внимание на особенности в статистике увольнений. Задавали вопросы о том, что было хорошо, а что можно улучшить.
Вообще впечатления от 2ГИС самые тёплые. Из плюсов я бы выделил развитую корпоративную культуру и приятную атмосферу работы (не в последнюю очередь благодаря коллегам). Я с удовольствием читал внутренний новостной портал, ходил на презентации фич и самопрезентации новичков, участвовал в местных квизах. Прям сильный косяк вышел только с хакатоном, я вам об этом писал, но там скорее всего просто конкретные организаторы лажанули.
Одна из самых крутых киллер-фич 2ГИС, как работодателя — упрощённое взятие выходных и отпусков. По большей части не нужно никаких специальных согласований, если ты внезапно повёз ребёнка к врачу, или сам устал и хочешь денёк отоспаться.
Однако, в других местах отсутствие формализма порождает сложности. В Росатоме, например, процессы движения задач по жизненному циклу были зарегламентированы сильнее: нельзя передать что-то в разработку без аналитики, постановщик задачи сам следит за её статусами, задача целиком переназначается всегда на текущего одного ответственного человека (на стадии разработки на программиста, на стадии тестирования на тестировщика и т.д.). В 2ГИС иногда задачи приходили от бизнеса с необходимостью самостоятельно ходить по людям и уточнять, что на самом деле хотели. Делалось это как бы для экономии на аналитиках, что лично мне кажется большим заблуждением: бизнес таким образом платил за время более дорогого программиста, который ещё и выполнял работу аналитика дольше, потому что специализируется на другом. В итоге то, что казалось экономией, в моём понимании было скорее увеличением расходов и сроков. То же самое касалось, например, архитектуры и техдолга (но это типичная проблема подавляющего большинства бизнесов — техдолг вообще никто не умеет считать и оценивать).
Я бы сказал так: 2ГИС как бы вырос из стартапа и стал практически бигтехом, особенно после покупки Сбером. Если не бигтехом, то энтерпрайзом точно. Но в итоге оставил часть недостатков стартапа (экономия на «второстепенных» вещах, отсутствие регламентов) и получил часть недостатков энтерпрайза (слабое влияние сотрудников на конечный продукт, очень затянутое планирование и согласование новых задач, заметное количество легаси).
С другой стороны в той же мере присутствуют одновременно плюсы стартапа (простые организационные процессы, неформальная атмосфера) и плюсы энтерпрайза (стабильная компания с офисами, конкурентными зарплатами, рыночным белым оформлением, айти брендом и корпоративной культурой).
Если вы дисциплинированы, компетентны и не боитесь некоторых трудностей, то я однозначно готов советовать работу в 2ГИС. Сейчас идёт набор разработчиков на C#, Go, дата-саентистов, присоединяйтесь :) Уровни мидл и сеньор.
#dev@clockstackwheels#life@clockstackwheels
☕️ В России смягчили требования ГОСТа к растворимому кофе #HP
Росстандарт утвердил обновленные нормы для популярного бодрящего напитка. Новые правила вступят в силу в ноябре текущего года и внесут существенные изменения в критерии оценки качества растворимого кофе.
Согласно документу, теперь в порошкообразном продукте официально допускается наличие небольших комков. Для гранулированного кофе увеличено допустимое время растворения: при наличии спекшихся фрагментов напиток может готовиться до 2,5 минут, хотя ранее норма составляла всего 30 секунд.
Одним из самых резонансных изменений стала отмена фиксированного перечня ингредиентов для кофейного сырья. Теперь производители могут использовать различные пищевые компоненты в составе своей продукции без строгой привязки к прежним спискам.
А вы предпочитаете растворимый кофе или выбираете зерновой?
👍🏻 — Пью только свежесваренный!
⚡️ — Растворимый быстрее и удобнее.
❗Подписаться | Реклама |📲Наш канал в MAX
💸Hewlett-Packardвыиграла тендер на $2 млрд от Агентства национальной безопасности США для разработки систем видеонаблюдения с использованием искусственного интеллекта.
Контракт рассчитан на десять лет и предназначен для удовлетворения «растущих потребностей ведомства в управлении данными».
☝️ Новая система будет принимать и обрабатывать большие объемы информации, а также поддерживать возможности глубокого обучения и искусственного интеллекта.
#HP#отслеживание
#активности#HP
Фармим поинты от перспективного блокчейна, устойчивого к сибилам.
Humanity Protocol - блокчейн, устойчивый к атакам мультиаккеров, благодаря использованию Proof of Humanity (PoH).
Привлёк проект более $50м от Pantera Capital(lead), Jump Crypto(lead), Animoca, Shima, Hashed, Sandeep Naiwal, Mechanism, Blockchain.com, Foresight и др. На двух последних раундах оценка проекта была больше $1B.
Сейчас у проекта проходит тестнет, в котором мы можем собирать поинты RWT. Эти поинты команда обещает конвертировать в токены HP на листинге.
Что делать?
- переходим по ссылке, ждём в очереди и регистрируемся;
- придумываем Human ID и вводим реф. код ramadancrypton;
- заполняем личные данные и подтверждаем почту(лучше заполнять реальные данные, тк проект открыто борется с сибилами и ботами);
- подключаем все соц. сети(чем больше, тем лучше);
- ежедневно клеймим поинты RWT по кнопке "Daily check-in";
- берём тестовые tHP в кране и бриджим в сеть Sepolia и наоборот;
- приглашаем друзей;
- проявляем активность в дискорд и забираем там роли;
Так как сеть тестовая, бывают частые баги и ошибки, обновляйте страницу, ждите и пробуйте ещё раз.
Судя по слухам, проект может выйти уже в этом квартале, поэтому лучше не откладывать.