Внезапно сменил работу
Кажется, буквально только что прогремела моя статья о собеседованиях, феерично завершившаяся попаданием в 2ГИС. Восемь месяцев — чертовски маленький срок. Никогда не занимался «джобхоппингом», так что и сейчас не открывал резюме, не искал работу, готовился к аттестации. Встроился в процессы, накупил корпоративного мерча, подружился с коллегами и стал регулярно ездить в офис (который при мне перенесли в другое здание и расширили). Уже прям ассоциировал себя с 2ГИС.
Но внезапно мне сделали очень заманчивое предложение. Такое, от которого невозможно отказаться. Позвали в расширяющуюся финтех-компанию архитектором на новые продукты. Очень грустно уходить из 2ГИС, но я бы себя не простил, если бы не воспользовался открывшейся возможностью.
Сегодня на теперь уже старом месте работы было exit-интервью. Кстати, хорошая практика — компания обращает внимание на особенности в статистике увольнений. Задавали вопросы о том, что было хорошо, а что можно улучшить.
Вообще впечатления от 2ГИС самые тёплые. Из плюсов я бы выделил развитую корпоративную культуру и приятную атмосферу работы (не в последнюю очередь благодаря коллегам). Я с удовольствием читал внутренний новостной портал, ходил на презентации фич и самопрезентации новичков, участвовал в местных квизах. Прям сильный косяк вышел только с хакатоном, я вам об этом писал, но там скорее всего просто конкретные организаторы лажанули.
Одна из самых крутых киллер-фич 2ГИС, как работодателя — упрощённое взятие выходных и отпусков. По большей части не нужно никаких специальных согласований, если ты внезапно повёз ребёнка к врачу, или сам устал и хочешь денёк отоспаться.
Однако, в других местах отсутствие формализма порождает сложности. В Росатоме, например, процессы движения задач по жизненному циклу были зарегламентированы сильнее: нельзя передать что-то в разработку без аналитики, постановщик задачи сам следит за её статусами, задача целиком переназначается всегда на текущего одного ответственного человека (на стадии разработки на программиста, на стадии тестирования на тестировщика и т.д.). В 2ГИС иногда задачи приходили от бизнеса с необходимостью самостоятельно ходить по людям и уточнять, что на самом деле хотели. Делалось это как бы для экономии на аналитиках, что лично мне кажется большим заблуждением: бизнес таким образом платил за время более дорогого программиста, который ещё и выполнял работу аналитика дольше, потому что специализируется на другом. В итоге то, что казалось экономией, в моём понимании было скорее увеличением расходов и сроков. То же самое касалось, например, архитектуры и техдолга (но это типичная проблема подавляющего большинства бизнесов — техдолг вообще никто не умеет считать и оценивать).
Я бы сказал так: 2ГИС как бы вырос из стартапа и стал практически бигтехом, особенно после покупки Сбером. Если не бигтехом, то энтерпрайзом точно. Но в итоге оставил часть недостатков стартапа (экономия на «второстепенных» вещах, отсутствие регламентов) и получил часть недостатков энтерпрайза (слабое влияние сотрудников на конечный продукт, очень затянутое планирование и согласование новых задач, заметное количество легаси).
С другой стороны в той же мере присутствуют одновременно плюсы стартапа (простые организационные процессы, неформальная атмосфера) и плюсы энтерпрайза (стабильная компания с офисами, конкурентными зарплатами, рыночным белым оформлением, айти брендом и корпоративной культурой).
Если вы дисциплинированы, компетентны и не боитесь некоторых трудностей, то я однозначно готов советовать работу в 2ГИС. Сейчас идёт набор разработчиков на C#, Go, дата-саентистов, присоединяйтесь :) Уровни мидл и сеньор.
#dev@clockstackwheels#life@clockstackwheels
Впервые проекты креативных индустрий были представлены в ходе расширенной коллегии Министерства Культуры и Информации Республики Казахстан @madeniet__aqparat__ministrligi
Мультидисциплинарный шоукейс CREATIVE INDUSTRIES ALLIANCE QAZAQSTAN на расширенной коллегии министерства 6 февраля прошел успешно и был признан самой яркой презентацией в рамках коллегии. Нас посетили более 300 человек.
Все участники шоукейса слаженно сработали и постарались по максимуму.
Индира Махметова и ее команда ARCHICA CONGRESSES из 8 человек @archica.ca сделали масштабную инсталляцию из объектов дизайна, мебели и фотографии архитектуры, созданных международными фотографами со всего мира.
Айжан Жузбай предоставила коллекцию неономадической моды ZHUZBAY люкс сегмента @zhuzbay и привезла оборудование.
Майра Измайлова FUNK AGENCY @funk.agency специально приехала из Алматы и показала скульптуру в стиле поп арт.
Арафат Абишев @ara.inc333 и Альберт Асылгужин @asylbert продемонстрировали настольную игру HEROES и помогли с оформлением площадки..
Мы также установили баннер проекта SAZ ALEM.
Аружан Курмангожина @aru.krmng сняла событие, а
Анель Нуржатаева @anelllnm_ , помогала на площадке.
Я выступила куратором шоукейса и поучаствовала с брендом дизайна AIKA ALEMI с коллекцией одежды и аксессуаров, предметами для интерьера деми-кутюр сегмента @aikaalemi_design и объектами 3D дизайна, изготовленными лабораторией @rodin.3d
Вице-министр Евгений Кочетов, Руководитель Аппарата Ринат Музаметкали и Директор Департамента креативных индустрий Гулисхан Нахбаева лично поблагодарили нас за стильную презентацию и организацию!
#creativeindustries#creativeclass#creativeeconomy
#culture#arts#qazaqstan#showcase#ministryofculture#curator#aikaalemi