Зимой я выиграл в конкурсе Сбера телевизор Huawei Vision S 55". Недавно его доставили, поделюсь впечатлениями.
Я хорошо отношусь к компании Huawei. На мой взгляд, они делают лучшие в мире мобильные камеры. И идеологически их ссору с гуглом я считаю скорее правильной и полезной для рынка. Но конечному потребителю пока что становится хуже.
Телевизор Vision S это на самом деле не телевизор, а большой монитор. У него нет АЦП и разъёма для подключения антенны. Это мне глубоко импонирует: эфирное телевидение должно умереть, и чем быстрее, тем лучше. Радует, что на рынке появляются такие решения. Первый шаг к телефону без функции звонков :)
Здесь своя операционная система HarmonyOS, на ней предустановленные программы и сервис Салют (умные голосовые помощники и соответствующая экосистема от Сбера). Само устройство лёгкое для своих размеров — без страха повесил его на стену на обычные дюбеля. По железу, к сожалению, ничего впечатляющего, к сожалению. Я сразу проверил работу моего приложения с трёхмерными игральными костями (HTML5 3D на three.js + физика cannon.js), и оно тормозит. Не так безбожно, как на SberBox, но всё-таки ни до уровня SberPortal, ни тем более до уровня мобильного телефона не дотягивает. Затем я запустил небольшую игру, которую недавно делал (HTML5 плеер на движке Godot, 2D + физика). И вот тут расстроился: игра работает, но буквально самую каплю ниже минимального предела комфорта. То есть, если бы она тормозила всего на 5% меньше, в неё уже можно было бы спокойно играть. А так нет. На Портале при этом игра работает шустро, на телефоне тоже шустро, но уже вне Салюта (в Салюте на телефоне не работает, не знаю, почему).
Сама операционка вроде бы Android, но жутко урезанная. Для установки программ, которые мне нужны, пришлось скачивать APK. Причем, как именно это сделать было не ясно, и помогло только гугление. VLC завёлся штатно, YouTube отказался логиниться без гуглосервисов (к счастью, он есть внутри Салюта). Netflix я не нашёл ни в каком виде, и это провал. У нас с женой 60% экранного времени это именно Netflix. Ничто другое с ним не сравнится по соотношению нового контента к стоимости подписки. Для меня это самая главная причина, по которой я не стал бы ставить подобный телевизор в гостиной, как центральный экран в доме.
Отдельно раздражает то, что предустановленные сервисы от самого Huawei невозможно удалить или даже спрятать. Они занимают всю полосу приложений на главном экране, но являются буквально мусором: покупать в России подписку на кино или музыку от Huawei глупо, мессенджером от Huawei тоже никто не пользуется.
К самому экрану претензий нет — картинка сочная, качественная, разрешение отличное. Как устройство вывода для PlayStation 5 всё прекрасно. Ну, иногда может всплывать неотключаемое системное сообщение о каком-нибудь обновлении, но это мелочи. Камера сносная — не хватает звёзд с неба, но и не древняя вебка. Правда вот, на мой взгляд, она совершенно не нужна. Кейс «Люди разговаривают с кем-то по видеосвязи через телевизор» кажется мне целиком выдуманным маркетологами. А приложений, в которых камера могла бы раскрыться, в системе нет.
Интеграция с Салютом, наоборот, выполнена хорошо. Даже если приложение «Салют» не запущено, устройство всё равно отзывается на голосовую команду без всякого пульта и активирует ассистента. Это меня приятно удивило, думал, будет такая же байда, как на СберБоксе, когда голосовой ввод, предполагающий занятость рук, всё равно вынуждает освободить руки и взять пульт. Однако, по непонятной причине не поддержана камера и жесты. Хотя, казалось бы, её и так мало где можно использовать, хоть здесь бы сделали.
В целом, лично под мой сценарий использования девайс подошёл прекрасно: экран во всю стену в рабочем кабинете, на который главным образом выводится PS5, а ещё можно тестировать приложения Салюта при разработке. Но обычному пользователю покупать стоит с опаской. По моему мнению команда Сбера нормально выполнила интеграцию, но плохо выбрала донора для этой интеграции.
#gadgets
Фаундер никогда не бывает «просто частным лицом».
В цифровой среде любое публичное высказывание CEO или основателя считывается как сигнал – сотрудниками, инвесторами, партнерами, регуляторами и рынком.
Вопрос не в том, имеет ли лидер право на личное мнение.
Вопрос в другом: где заканчивается личная позиция и начинается ответственность компании?
В нашей практике корпоративных коммуникаций эта граница становится критичной в трех ситуациях:
1️⃣ Когда речь о ценностях
Высказывания по социальным, политическим или этическим вопросам аудитория автоматически проецирует на культуру компании. Молчание тоже интерпретируется как позиция. Как и «нейтралитет».
2️⃣ Когда рынок чувствителен
Комментарии о конкурентах, регулировании, технологиях или макроэкономике могут повлиять на восприятие стратегии и устойчивости бизнеса. Инвесторы всегда читают между строк.
3️⃣ Когда меняется масштаб
На раннем этапе голос фаундера и есть бренд. Но по мере роста появляются совет директоров, акционеры, сложная структура управления. Спонтанность, которая раньше усиливала бренд, начинает создавать риски.
Речь не о цензуре. Речь о согласованности.
Рабочая коммуникационная рамка включает:
• принципы публичного позиционирования
• заранее определенные границы по чувствительным темам
• понимание, в какой момент личный пост становится институциональным заявлением
• осознание того, что дисклеймер редко снимает репутационные последствия
Голос фаундера – стратегический актив. А любой актив требует управления.
Чем сильнее личный бренд, тем тоньше грань между «я считаю» и «компания считает».
Эта грань не исчезает. Она просто становится дороже при нарушении.
💬 Если вы хотите выстроить сильное публичное присутствие фаундера без роста репутационных рисков – свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#коммуникации#репутация#PR#ITCOMMS#айтикоммс
PR-стажировка: когда ты думал, что это будет легко… 😅
4 недели стажировки за плечами, и кажется, участники уже могут написать целый роман на тему "PR-менеджер — это звучит гордо, но опасно для сна и нервов"! Каждый день — новые задачи, неожиданные инсайты и теории, которые на практике сразу же меняются. Если думали, что PR — это только красивые фотки и интервью, то мы тут разрушаем эти мифы.
И продолжаем учить, делиться и вдохновлять будущих PR-звезд. Может, и не всегда просто, зато каждый день интересно.
#ITCOMMS#PRстажировка#PRкаконесть
📢 ITCOMMS PR-стажировка: Инсайты от наших участников после лекции по организации PR-мероприятий
Прошло уже 3 недели (время, астанавись!) нашей PR-стажировки. 10 участников активно погружаются в теорию и выполняют практические задания, работая бок о бок с нашими экспертами.
Одной из последних лекций стала встреча, посвященная организации PR-мероприятий, которую провела Катерина Александрова. За плечами у Кати сотни успешно организованных событий: концерты, фестивали, пресс-конференции и пресс-туры.
Мы спросили ребят, какие инсайты они забрали в свою копилку опыта, вот некоторые ответы:
1. «Нет нерешаемых проблем. Eventing всегда непредсказуемый, поэтому стоит быть cold-minded. Тревожность никогда не поможет решить форс-мажорную ситуацию». Эта мысль мне очень важна, ибо я сама бываю тревожной, что нужно проработать в работе 😅
2. Самая главная мысль: капец, сколько всего выполняет PR на мероприятиях 😅
3. Как же сложно быть интровертом в мире коммуникаций 😹
4. Мероприятия измеримы. Учитывается не только количество людей, пришедших на него.
5. Сон перед ивентом очень важен для пиарщика. И еще — 90% людей не замечают ошибки, которых не должно быть в вашем идеальном видении мероприятия.
6. Основная мысль после лекции: всегда думаем о том, чтобы выстраивать долгосрочные отношения абсолютно со всеми: клиенты, СМИ, подрядчики и др.
7. После лекции появилась четкая структура работы PR-менеджера на мероприятии, за что он отвечает, на что обращать внимание на каждом этапе подготовки.
Здорово видеть, как наши стажеры открывают для себя все истины\сложности\прелести PR и развивают навыки. Хотим верить, что стажировка станет трамплином к их головокружительной карьере, и желаем всем участникам еще больше полезных инсайтов на пути к профессиональному росту. 👏
#ITCOMMS#PRстажировка#PRопыт
⚛️ Стартовала PR-стажировка by ITCOMMS: Неделя отбора в цифрах
Ровно 2 недели назад мы открыли прием заявок от будущих PR-профи, а сегодня уже провели первую лекцию теоретической части стажировки.
Посмотрим за кулисы нашего набора:
⚫️ 22 смельчака подали заявки
⚫️ 23% прошли отбор и уже погружаются в программу
⚫️ 18% присоединились к теоретической части
⚫️ 27% почти дотянули, выполнив тестовое, но все же не прошли
⚫️ 31% решили, что тестовое – это не про них, поэтому не выполнили его 💔
Самые популярные ошибки при подаче заявки:
Либо полный игнор тестового, либо выполнение его вполсилы. Например, когда просили инфоповоды со СМИ, а получали только список изданий.
Но хватит о цифрах. Давайте о тех, кто прошел. Их ждёт:
⚫️12+ недель погружения в реальные проекты с экспертами ITCOMMS
⚫️Личный ментор и командная работа
⚫️Международная среда
От написания пресс-релизов, которые с руками оторвут топовые СМИ, до создания антикризисных стратегий – мы научим всему.
Жалеете, что не попали на стажировку?
Не стоит! Следите за нашими проектами – скоро запустим новый поток. Кто знает, может именно вы станете нашим будущим PR-гуру?
Подписывайтесь на канал ITCOMMS, чтобы не пропустить следующий шанс. А пока наблюдайте, как наши стажеры будут превращаться в PR-ниндзя! 🥷
#PRстажировка#ITCOMMS#PRвIT
💌 PR как свидания: почему нас иногда «гостят» (с англ. Ghosting)?
Если вы хоть раз работали в PR, то точно знаете это чувство: всё идёт идеально, клиент активен, обсуждает стратегию, ждёт публикаций... И вдруг — тишина. Полная. Ни ответа, ни реакции. Клиент исчез, как будто его никогда не было.
Звучит знакомо? Потому что PR и свидания похожи больше, чем кажется.
💡 5 общих черт PR и свиданий:
🔹 «Любовь с первого взгляда» ≈ быстрые результаты
Клиенты хотят «сразу в Forbes», а если публикации не появляются на следующий день — интерес угасает. Напоминаем: PR — это про выстраивание доверия, а не мгновенный хайп.
🔹 «Ты нам так нравишься!» ≈ но без обязательств
На старте проекта всё идеально: клиент вдохновлён, вовлечён, но потом… исчезает. Иногда даже не читает тексты, которые сам заказал.
🔹 «Нам нужно взять паузу» ≈ смена приоритетов
Сегодня PR — главный приоритет, а завтра бюджет уже ушёл в таргет или «давайте подождём пару месяцев».
🔹 «Давай просто останемся друзьями» ≈ «Мы пока не готовы»
Клиент хочет в медиа, но боится давать комментарии. Или ждал волшебную кнопку «стань известным за неделю».
🔹 «Всё дело не в тебе, а во мне» ≈ «PR нам не помог»
Иногда клиент забывает, что PR — не панацея, а инструмент, который требует работы над стратегией и репутацией, а не только публикаций.
🎯 Как избежать гостинга в PR?
✔ Честно проговаривать ожидания и возможности.
✔ Показывать долгосрочную ценность, а не сиюминутный результат.
✔ Работать с теми, кто понимает, что PR — это марафон, а не спринт.
А вас когда-нибудь «гостили» в работе? Делитесь историями в комментариях! 👇💬
#PR#Коммуникации#Клиенты#ITCOMMS
Вдохновение для пиара в 2025: Женщины в технологиях
Через нашу стратегию 'Digital 2030' мы стремимся привлечь женщин и молодых людей в ИТ-сектор, организуя образовательные программы, наставничество и курсы развития лидерских навыков. Будущее этого молодого поколения с его инновационным потенциалом яркое, и технологии станут для них проводником к развитию,
- это вдохновляющие слова Аюми Мур Аоки, основательницы Women in Tech Global.
Как PR-агентство, которое продвигает Women in Tech Uzbekistan, мы рады быть частью этих изменений. Это важный проект, который помогает расширять возможности женщин в индустрии, где они играют все более значимую роль.
Давайте вместе работать, чтобы воплотить в жизнь эти амбициозные цели и открыть новые горизонты для женщин в технологиях!
#ITCOMMS#WomenInTech#PR2025
🌸✨ С праздником Навруз! 🌸✨
Пусть этот день принесет тепло, радость и вдохновение! Желаем, чтобы каждый новый день был наполнен светом, гармонией и успехами. Пусть весна принесет вам новые идеи, смелые проекты и достижение всех целей!
Счастья, мира и процветания вам и вашим близким! 💐🎉
#Навруз#ПраздникВесны#ITCOMMS
Как AI меняет работу PR-команд: возможности и риски🤖
Искусственный интеллект все активнее входит в работу PR-команд. Он ускоряет процессы, упрощает аналитику и помогает масштабировать коммуникации. Но вместе с возможностями появляются и новые риски, которые важно понимать.
Где AI уже реально помогает PR
AI хорошо справляется с рутиной: мониторинг упоминаний, первичный анализ тональности, поиск инсайтов в больших массивах данных, подготовка черновиков текстов, структурирование идей. Это экономит время и позволяет команде сосредоточиться на стратегии и смыслах.
Что меняется в подходе к аналитике
PR получает доступ к более точным и быстрым данным. AI помогает видеть тренды раньше, отслеживать динамику репутации и находить слабые сигналы кризисов. Коммуникации все чаще опираются не на интуицию, а на данные.
Где начинаются риски
Главный риск – потеря голоса бренда. Автоматизированные тексты без редактуры быстро становятся однотипными и обезличенными. Еще одна угроза – слепое доверие алгоритмам без проверки контекста, нюансов рынка и чувствительных тем.
Что важно сохранить за человеком
Стратегию, понимание аудитории, работу с репутационными рисками и принятие решений в кризисе. AI может быть сильным помощником, но не заменой профессионального суждения.
Будущее PR – в балансе. Те команды, которые научатся сочетать технологии и человеческую экспертизу, получат реальное конкурентное преимущество.
Мы в ITCOMMS работаем с AI как с инструментом, а не заменой эксперта, и помогаем компаниям выстраивать этот баланс осознанно.
💬 Хотите так же? Свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#PR#AI#коммуникации#бизнесстратегия#ITCOMMS
Почему зрелые компании перестают измерять PRтолько охватами
На раннем этапе охваты кажутся логичным и удобным показателем. Чем больше публикаций и потенциальная аудитория, тем «лучше работает PR». Но по мере роста компании этот подход перестает давать ответы на главные вопросы бизнеса.
Проблема охватов в том, что они показывают масштаб, но не влияние. Большой охват не гарантирует доверия, понимания или изменения отношения к бренду. Тысячи просмотров могут не привести ни к диалогу с рынком, ни к росту интереса со стороны клиентов, партнеров или инвесторов. Зрелые компании начинают смотреть глубже.
Их интересует не сколько людей потенциально увидели публикацию, а:
– кто именно о них говорит,
– в каком контексте и с какой тональностью,
– какие смыслы закрепляются вокруг бренда,
– как PR влияет на бизнес-цели.
Фокус смещается с количества на качество. Помимо общего охвата появляются метрики релевантности, Share of Voice, доля ключевых сообщений, вовлеченность нужной аудитории, влияние на доверие и репутационные риски. PR становится частью управленческой аналитики, а не витриной активности.
Еще один важный момент – зрелые компании понимают, что охваты легко «накрутить», но доверие невозможно. Репутация формируется не массовостью, а системностью и последовательностью коммуникаций.
Поэтому отказ от только охватов – не отказ от измерения. Это переход к более осмысленным показателям, которые помогают принимать решения и управлять восприятием бренда в долгую.
Мы в ITCOMMS выстраиваем PR-метрики так, чтобы они отражали реальное влияние коммуникаций на бизнес, а не просто красивые цифры в отчете.
💬 Свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#PRметрики#репутация#PR#ITCOMMS#айтикоммс
🎁 Для ITCOMMS этот год стал периодом роста, новых рынков, сильных проектов и важных выводов. Мы собрали 6 ключевых итогов, которые лучше всего отражают, каким был этот год для нашей команды.
➡️ Листайте карусель, чтобы увидеть главные моменты этого года.
🎄Спасибо клиентам, партнерам и команде за доверие, совместную работу и смелые задачи. В новом году желаем всем больше системных решений, сильных коммуникаций и проектов, которыми действительно можно гордиться!
#ITCOMMS#PRдляIT#НовыйГод#айтикомс#айтикоммс
PR без слов: может ли визуальный контент заменить текст? 🎨📊
Когда последний раз вы читали длинный пресс-релиз? А теперь вспомните, сколько раз за день вы замечаете инфографику, сторис с минимальным текстом или динамичные визуальные отчёты.
Сегодня PR всё больше уходит в сторону визуального контента, а компании осваивают новый язык коммуникации – графики, интерактивные данные и визуальный сторителлинг. Но может ли PR совсем обойтись без слов?
💡 Как визуальные тренды меняют PR?
🔹 Инфографика вместо текстовых релизов – быстрый формат, который СМИ и соцсети охотнее подхватывают.
🔹 Динамичные данные – отчёты, представленные в виде интерактивных дашбордов, читаются лучше, чем PDF на 50 страниц.
🔹 Минимализм в копирайтинге – лаконичные заголовки, подчёркивающие ключевые смыслы.
🔹 Видеоформат – короткие, динамичные видео как замена классическим новостным публикациям.
📌 Можно ли полностью отказаться от текста в PR?
Нет. Но текст становится короче, точнее и визуально интегрированным в общий дизайн контента.
🧐 Как вы думаете, PR будущего будет больше визуальным или текст останется ключевым? Делитесь мнением в комментариях! 👇🚀
#PR#ВизуальныйКонтент#Сторителлинг#ITCOMMS
📈 Подвели итоги 9 месяцев 2024 года, и нам есть чем гордиться
За три квартала этого года мы организовали 1532 публикации для наших клиентов — это на 57% больше, чем за весь 2023 год (вот пост с общими цифрами за прошлый год). И знаете что? Это мы только разгоняемся, дальше — больше!
А теперь к фактам:
✅ Органические публикации: рост почти 20% по сравнению с прошлым годом
✅ Платные размещения: рост в 3 раза по сравнению с прошлым годом
✅ Самый стремительный прирост публикаций в Казахстане + 142% по сравнению с прошлым годом
✅ Топ-рынки: Казахстан (1063 публикации) и Узбекистан (257 публикаций)
Каждая цифра — это история успеха наших клиентов, часы работы команды и новые высоты, которые мы берем вместе. А главное — за цифрами стоит доверие наших клиентов из tech, fintech и e-commerce.
Спасибо, что выбираете нас! 🤝
Жанна Скрипаль, PR-специалист ITCOMMS, подводя итоги, добавила:
Для нас важно не только количество публикаций, но и реальный вклад, который они вносят в развитие наших клиентов и укрепление их позиций на рынке. Эти цифры — не просто статистика, а отражение нашего стремления быть надежными партнерами для бизнеса.
#ITCOMMS#Report#CentralAsia#PR2024