TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #161 · 15.01

Зимой я выиграл в конкурсе Сбера телевизор Huawei Vision S 55". Недавно его доставили, поделюсь впечатлениями. Я хорошо отношусь к компании Huawei. На мой взгляд, они делают лучшие в мире мобильные камеры. И идеологически их ссору с гуглом я считаю скорее правильной и полезной для рынка. Но конечному потребителю пока что становится хуже. Телевизор Vision S это на самом деле не телевизор, а большой монитор. У него нет АЦП и разъёма для подключения антенны. Это мне глубоко импонирует: эфирное телевидение должно умереть, и чем быстрее, тем лучше. Радует, что на рынке появляются такие решения. Первый шаг к телефону без функции звонков :) Здесь своя операционная система HarmonyOS, на ней предустановленные программы и сервис Салют (умные голосовые помощники и соответствующая экосистема от Сбера). Само устройство лёгкое для своих размеров — без страха повесил его на стену на обычные дюбеля. По железу, к сожалению, ничего впечатляющего, к сожалению. Я сразу проверил работу моего приложения с трёхмерными игральными костями (HTML5 3D на three.js + физика cannon.js), и оно тормозит. Не так безбожно, как на SberBox, но всё-таки ни до уровня SberPortal, ни тем более до уровня мобильного телефона не дотягивает. Затем я запустил небольшую игру, которую недавно делал (HTML5 плеер на движке Godot, 2D + физика). И вот тут расстроился: игра работает, но буквально самую каплю ниже минимального предела комфорта. То есть, если бы она тормозила всего на 5% меньше, в неё уже можно было бы спокойно играть. А так нет. На Портале при этом игра работает шустро, на телефоне тоже шустро, но уже вне Салюта (в Салюте на телефоне не работает, не знаю, почему). Сама операционка вроде бы Android, но жутко урезанная. Для установки программ, которые мне нужны, пришлось скачивать APK. Причем, как именно это сделать было не ясно, и помогло только гугление. VLC завёлся штатно, YouTube отказался логиниться без гуглосервисов (к счастью, он есть внутри Салюта). Netflix я не нашёл ни в каком виде, и это провал. У нас с женой 60% экранного времени это именно Netflix. Ничто другое с ним не сравнится по соотношению нового контента к стоимости подписки. Для меня это самая главная причина, по которой я не стал бы ставить подобный телевизор в гостиной, как центральный экран в доме. Отдельно раздражает то, что предустановленные сервисы от самого Huawei невозможно удалить или даже спрятать. Они занимают всю полосу приложений на главном экране, но являются буквально мусором: покупать в России подписку на кино или музыку от Huawei глупо, мессенджером от Huawei тоже никто не пользуется. К самому экрану претензий нет — картинка сочная, качественная, разрешение отличное. Как устройство вывода для PlayStation 5 всё прекрасно. Ну, иногда может всплывать неотключаемое системное сообщение о каком-нибудь обновлении, но это мелочи. Камера сносная — не хватает звёзд с неба, но и не древняя вебка. Правда вот, на мой взгляд, она совершенно не нужна. Кейс «Люди разговаривают с кем-то по видеосвязи через телевизор» кажется мне целиком выдуманным маркетологами. А приложений, в которых камера могла бы раскрыться, в системе нет. Интеграция с Салютом, наоборот, выполнена хорошо. Даже если приложение «Салют» не запущено, устройство всё равно отзывается на голосовую команду без всякого пульта и активирует ассистента. Это меня приятно удивило, думал, будет такая же байда, как на СберБоксе, когда голосовой ввод, предполагающий занятость рук, всё равно вынуждает освободить руки и взять пульт. Однако, по непонятной причине не поддержана камера и жесты. Хотя, казалось бы, её и так мало где можно использовать, хоть здесь бы сделали. В целом, лично под мой сценарий использования девайс подошёл прекрасно: экран во всю стену в рабочем кабинете, на который главным образом выводится PS5, а ещё можно тестировать приложения Салюта при разработке. Но обычному пользователю покупать стоит с опаской. По моему мнению команда Сбера нормально выполнила интеграцию, но плохо выбрала донора для этой интеграции. #gadgets

Hashtags

Резултати

Намерени 188 подобни публикации

Търсене: #phd

当前筛选 #phd清除筛选
Jinoyat protsessi

@TSUL_CPL · Post #2256 · 23.04.2024 г., 10:40

#PhD/DSc_2024 📣 Мустақил изланувчиликка ҳужжат топширмоқчи бўлган талабгорлар диққатига! ✅ Ariza. ✅ Qisqacha biografik maʼlumot (obʼektivka - namuna 3.5 shakl boʼyicha oʼzbekcha va ruscha shaklda). ✅ Mehnat daftarchasining belgilangan tartibda tasdiqlangan nusxasi (ishlayotgan talabgorlar uchun). ✅ Oliy taʼlim muassasasi magistraturasi diplomi yoki klinik ordinaturani tugatganligi (tibbiyot fanlari uchun), oliy maʼlumot (mutaxasislik dasturlari boʼyicha) toʼgʼrisida diplom nusxasi. ✅ Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Davlat stipendiyasi hujjat nusxasi (mavjud boʻlsa) ✅ Nashr etilgan ilmiy ishlar roʻyxati, shuningdek ularning nusxalari (kamida 1 ta maqola va 2 ta tezis). ✅ Ish joyidan tavsifnoma ✅ Pasport nusxasi. https://t.me/yuristjournal

Hashtags

PhD Day в Амстердаме. Предзащита. Важная веха Сегодня — традиционный день предзащиты для всех PhD кандидатов Amsterdam Business Research Institute - PhD Day. Уже само участие в нём — достижение. Это значит, что позади половина пути, тема, работа, и исследовательский фокус получили «зелёный свет» от научных руководителей и академического сообщества. Есть интерес и поддержка. Это признание прогресса, серьёзности подхода и вера, что все подучится! На открытии директор PhD-программ David Kroone говорил о важности международных коопераций. Европа объединяется, чтобы решать вызовы вместе. Наш вуз работает в партнёрстве не только с европейскими странами, но и с университетами Китая и Японии, например. Это вдохновляет: быть частью такой глобальной исследовательской сети. Конечно, есть и вызовы. Бюджетные ограничения ощущаются во всей академической среде. Но несмотря на это, на науку по-прежнему выделяются средства — есть гранты, есть программы. Главное — проявлять инициативу и знать, где искать. В прошлом году я получила грант Erasmus и приняла участие в программе ENGAGE: How to deal with grand challenges — о том, как сообща справляться с глобальными вызовами. Главная мысль, которую я уношу пока с собой: будьте стратегичны в своём исследовании. Задайте себе три вопроса: • Какую глобальную проблему я решаю? • К какому научному диалогу присоединяюсь? • Какое изменение хочу создать? И не забывать — праздновать! Уже середину пути. Это уже очень много. Только вперед! Строить мосты между странами и дисциплинами, - привносить вызовы из бизнеса в науку, применять научные открытия в бизнесе, представлять Россию на международной сцене и давать нашим командам и лидера доступ к глобальному научному ресурсу. Дел много) продолжение следует … #PhD Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Hashtags

Лечу в Амстердам и беру с собой идею, в которую верю Скоро буду в Амстердаме на PhD day. Беру с собой чемодан, презентацию… и тему, которую несу в мир уже третий год — психологическая безопасность. Я поверила в нее в момент начала СВО, когда, находясь в должности HRD Европы, должна была удержать управление бизнесом в 23 странах. Тогда я придумала термин sponge in emotions - давала людям высказаться, ‘разлить эмоции’, а потом говорила - ‘нам надо их сейчас впитать как губкой и отжать вне встречи’ - и начать работать. Это помогало. Это работало. Команда продолжала функционировать! А ведь за одним виртуальным столом были сотрудники из Англии, Польши, Украины, России… Позже узнала, что именно такое полное принятие личности с правом на мнение и отношение, при этом с фокусом на рабочий результат и есть психологическая безопасность. И это важно! Проверено мной на практике, доказано в исследованиях. Скоро я расскажу о своих исследованиях на международной сцене - в среду 7 мая в Амстердаме, в июне в Италии на конференции EURAM (European Academy of Management), в июле в Дании на главной научной конференции мира - Academy of Management. А 27 мая мы стартуем международную программу сертификации с аккредитацией ICF и WIAL (World Institute of Action Learning) «Практик психологической безопасности в командах» — уже четвёртый поток. Если вы работаете с людьми и хотите научиться строить и сохранять сильные команды даже в самом сложном контексте — добро пожаловать. Это практика. Это глубина. Это работает. Оставить заявку и пройти отбор на участие можно по ссылке https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScjP05GKTIAjbLvYTRJVpi19SnS7DCAx882JrTJJ9r_sgwf4g/viewform А пока пожелайте мне удачи на моем первом выступлении с собственными эмпирическими исследованиями на PhD Day Amsterdam Business Research Institute #PhD Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Hashtags

Психологическая безопасность по-русски Сегодня выступаю на конференции в Сколково — Leadership Day. В рамках блока «Коммуникации в бизнесе» поговорим о важном: Почему нельзя молчать и как создавать такую среду, где голос каждого действительно слышен. Впервые для российской аудитории я представлю результаты своего исследования, с которым летом буду выступать в Европе: Как формируется психологическая безопасность в российскихкомандах. О чём будет выступление? — Что такое психологическая безопасность, а что — миф — Что говорят западные исследования и какие у этого реальные бизнес-эффекты — И главное — что работает в российском контексте: мои свежие данные и выводы Если вы идёте на Leadership Day SKOLKOVO — увидимся и обсудим лично! Если нет — скоро поделюсь инсайтами здесь. #PhD Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Hashtags

Амстердам: научные итоги Только вернулась из Амстердама — была в Vrije University Amsterdam, последняя поездка в этом году (делюсь кадрами вечернего города, район Amsterdam-Zuid, где современные высокие здания, красивая архитектура и мой университет). Поездка была особенно важная для меня: состоялась предпрезентация моей второй научной работы и первая лекция в Университете на тему «Сильная команда в безопасной среде». Я выступала перед магистрами и, признаться, было волнительно — незнакомая международная аудитория, никакой предварительной диагностики :) Культурные различия и язык не для всех родной. Но все прошло успешно — было много вопросов, интересные примеры и очень высокая вовлеченность. Даже есть одно резюме для работы в нашем международном офисе) ! 👍Что дальше по научному направлению: ✔️ в феврале заканчиваю академический минимум и получаю официальный статус PhD ABD (all but dissertation). ✔️ полностью концентрируюсь на научном исследовании того, как создается эффективная команда через безопасную среду в международном и российском контексте. ✔️ выбрала европейские научные конференции, на которых хотела бы выступить в следующем году — буду подавать заявку и начинаю подготовку. В прошлом посте, упоминала, что несмотря на то, что я получаю образование в Европе, для меня важно оставаться и работать в России. Но есть известный факт: многие отечественные таланты уезжают зарубеж, где воплощают потенциал на благо другой страны. Чтобы снизить такие потери для России, важно создать определенные условия для талантов. Да — битва за таланты становится задачей №1 для лидера, компании, страны. Поэтому завтра в 17:00 по мск в эфире поговорим именно об этом — почему таланты уходят/уезжают, и как это остановить. Чтобы попасть на эфир, заполните анкету. #PhD Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Hashtags

Мой путь в науку: почему я выбрала написать PhD «Журналисты продают новости. Консультанты решают насущные проблемы. Ученые несут мудрость» Эти слова стали для меня компасом, когда я задумалась о том, какой выбрать путь после 23 лет корпоративной карьеры. Наука — это не про сиюминутные ответы, а про глубину и вопросы, на которые еще никто не знает ответов. Это про стремление понять мир, людей и себя самого. Написать диссертацию и стать ученым для меня означало принять вызов — не просто искать решения, а учиться думать на уровне причин и последствий, видеть систему там, где другие замечают только хаос. Мой путь в науку начался с любопытства. Почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие разрушаются изнутри? Почему одни лидеры вдохновляют, а другие вызывают страх? Вопросы о том, как устроены люди, как строится доверие, и как создаются безопасные пространства для развития, привели меня к изучению психологии и культуры команд. Так родилась моя тема PhD — «Психологическая безопасность в культурном контексте». А где еще писать, как не в Европе? И тогда я отправилась учиться в Амстердам. Нет, я не переехала. Для меня важно жить и работать в России. А исследовать, учиться и влиять в глобальном масштабе. Сегодня, находясь на пути написания диссертации, я осознаю, что быть ученым — это не только про исследования. Это про вклад в будущее, про создание базы знаний, которая может изменить жизни. Журналисты могут показать проблему, консультанты могут предложить решение, но ученые создают новые подходы, которые могут навсегда изменить правила игры. Быть ученым — это ответственность. Ответственность за то, что твои выводы могут влиять на решения тысяч людей. Это смирение перед тем, что ты не всегда найдешь ответы. Но самое главное — это вера в то, что мудрость всегда победит шум новостей и временные решения. Я — молодой ученый. И этот путь для меня — не просто работа, это предназначение. #PhD Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Hashtags

#PhD Секреты сильных команд в России: что мне удалось узнать в рамках PhD-исследования Как вы знаете, я пишу диссертацию в Амстердаме на тему «Психологическая безопасность в культурном контексте». ✔️Первая часть исследования уже была представлена на международной конференции. В ней я поделилась, что есть нюансы при внедрении западных концепций командной эффективности — их важно учитывать. Сейчас я провожу эмпирические исследования и хочу поделиться некоторыми выводами. Проанализировав 3 команды, я выделила 3 ключевых атрибута, которые помогают создать в России сильный коллектив и безопасную среду на рабочем месте: 1️⃣ Отношения с лидером Поддержка и вовлеченность руководителя укрепляют доверие и уверенность в том, что учитывается мнение каждого. 2️⃣ Четкие обязанности Четкость ожиданий и ясное распределение ролей помогают снизить стресс и повысить эффективность. 3️⃣ Человеческий контакт Атмосфера взаимной поддержки и открытости делает команду сплоченной и мотивированной. Эти факторы создают основу для безопасной и продуктивной работы. А что вы считаете важным для создания сильной команды? Просвирякова: Дневник Развития

Hashtags

📔PhD в области прикладной экономики и экономической истории: "Эпоха творчества – понимание того, как творчество сохраняется в пожилом возрасте". 📍 Экономический факультет Университета Южной Дании (SDU) ⏰ 27 апреля 2026 года #phd

Hashtags

📔PhD "Изменения и неравенство в культурном участии: демографические и социологические перспективы" 📍 Нидерландский междисциплинарный демографический институт (NIDI), Гаага, Нидерланды ⏰ 3 апреля 2026 года #phd

Hashtags

📔 PhD в проект «Семьи, миграция и долгосрочный экономический рост в Европе» — исследование долгосрочного взаимодействия между демографическим поведением, мобильностью и экономическим развитием. 📍 Университет Лилля, Франция. ⏰ 1 мая 2026 года #phd

Hashtags

123•••10•••1516
ПредишнаСтр. 1 от 16Следваща