Неделю назад в мире опенсорс разработки произошло интересное событие.
Опенсорс — это когда разработчик пишет программу (как правило, эта программа нужна для работы других программ) и выкладывает её в общий доступ на полностью свободных началах. В большинстве случаев после этого кто угодно может делать с этой программой абсолютно что угодно: копировать, изменять, продавать решения на её основе за деньги и так далее. Иногда то, что пишут такие разработчики-волонтёры, оказывается невероятно удобно и полезно. Настолько, что гигантские корпорации используют это у себя. А кроме них — ещё десятки тысяч проектов по всему миру. Такое использование называется «зависимость», и оно создаёт связь между автором опенсорс-проекта и тем, кто взял его труд.
Связь обычно такая: в моей программе где-то указано, что вот этот вот код взят по такому-то адресу у опенсорс разработчика Васи. Моя программа иногда может на этот адрес заглядывать и смотреть, а не внёс ли Вася чего нового. Вдруг он улучшил работу и исправил ошибки — тогда я скачаю новую версию его программы и установлю её у себя. Формально для такого обновления должны существовать ограничения. По факту человеческая лень и негласный этикет среди разработчиков приводят к тому, что обновления ставят не глядя. Считается, что Вася будет выкладывать только улучшенную и проверенную новую версию своей программы, ведь за ним наблюдает миллион других разработчиков. Пацаны во дворе не поймут, если Вася сделает что-то неаккуратно.
Один из разработчиков по имени Marak Squires написал некоторое время назад две очень полезные программные библиотеки. Как раз такие, которые скачали десятки тысяч людей, в том числе в крупных корпорациях, и использовали у себя. В прошлом году этот разработчик написал что-то вроде: «Эй, корпорации, вы берёте мой труд бесплатно. Конечно, я его раздал бесплатно, но вы чёртовы капиталистические гиганты, и у вас миллиарды баксов, а я вам сэкономил миллионы баксов на разработке. Я жду от вас чек на почту в благодарность». Конечно, всем было пофигу.
А неделю назад этот разработчик внёс в свои библиотеки деструктивное обновление, которое сделало программы, установившие его, неработоспособными, и вывело на экран «LIBERTY LIBERTY LIBERTY». Это обновление положило кучу проектов, в том числе у гигантов-корпораций. Поднялась буря.
Одна часть интернета заявила, что разработчик никому ничего не должен, поэтому волен делать со своим кодом всё, что хочет. Вторая часть претендовала на то, что совершённый им поступок это вандализм и осознанный вред другим разработчикам. Дров в огонь подкинуло то, что GitHub, на котором размещался код этого разработчика, заблокировал его аккаунт. А система хранения пакетов NPM откатила изменения до предыдущих версий. Хотя формально никаких законов он не нарушал: компании брали его код по собственной воле, а он ничего никому не гарантировал.
___________________________
Я не готов назвать здесь однозначно правую сторону. Пока выглядит, как «Все мудаки». Но на мой взгляд это показательный пример вот чего: никакие формальные правила никогда не покроют всё многообразие человеческих взаимоотношений, и поэтому личностный аспект тоже важен. Даже если нет закона или правила, по которому вы что-то должны, есть смысл стараться действовать созидательно и стремиться, хотя бы частично, к всеобщему благу, а не только к личному. Особенно в ситуации, когда у тебя в руках сосредоточена та или иная власть. Корпорации действительно могли бы найти способ отблагодарить разработчика (и вообще — всех разработчиков, чей код они бесплатно берут в таких масштабах). Просто из чувства благодарности, а не потому, что должны. Разработчик мог бы просто закрыть проект и не стараться нанести урон. Просто из чувства неприятия всего деструктивного. Это, конечно, идеализированный мир розовых пони, но сила и власть это как раз способность двигать границы реальности.
#dev
Мало, кто знает, что я 2 года работал советником Руководства одного из крупнейших регионов России по вопросам развития предпринимательства и международным проектам.
А до этого много лет параллельно с занятием бизнесом выполнял и общественные функции : был членом Совета при Главе региона по инвестициям и общественного совета при Комитете по предпринимательству и туризму.
Да-да, было такое. Этот сложный и уникальный опыт я ценю до сих пор, как один из самых главных в своей жизни. Государственная служба помогла мне повысить дисциплинированность, структурность мышления, именно там я наконец-то понял, о каких именно проблемах и вызовах институциональной экономики говорит невероятно чтимый мной А.А. Аузан (декан экономического факультета МГУ) и как же непросто приходится принимать решения тем, кто находится наверху политической вертикали, когда нужно учитывать тысячи и даже десятки тысяч переменных одновременно.
Поварившись в том «супе» я очень сильно дополнил свою картину мира и навсегда освоил очередной русский язык (а я знаю их очень много) – это GR-язык. Крайне важно на нем уметь разговаривать, или хотя бы его понимать. Поверьте мне.
#GR
#вакансия#GR
GR-специалист в выставочную компанию
Обязанности:
• Организация взаимодействия с посольствами;
• Организация взаимодействия с регионами, министерствами, ведомствами;
• Организация официальных визитов и VIP-туров;
• Подготовка официальных писем (на русском и английском языках);
• Анализ возможных направлений развития GR-стратегии компании;
• Посещение профильных мероприятий.
Требования:
• Высшее образование (желательно по профилю GR, международные отношения, политология, международный бизнес);
• Грамотность, умение писать официальные письма;
• Знание иностранных языков (английский), дополнительные языки приветствуются;
• Знание MS Outlook, MS Teams;
• Опыт работы в 1С First BIT ERP, электронном документообороте приветствуется;
• Личные качества: ответственность, исполнительность, коммуникабельность.
ПРИМЕЧАНИЕ: во время подготовки к выставкам может потребоваться работа в выходной день с правом на отгул.
Условия:
1) Заработная плата: 140 000 - 150 000 руб.;
2) ДМС по итогам испытательного срока;
3) Гибридный формат работы (офис + удаленно);
4) Выездные корпоративные мероприятия;
5) Мотивационная программа по выполнению целей (ежеквартально).
Повопросам можете обращаться:
Артем Юрьевич Демченко
+7 (981) 143-97-71
[email protected]
#кейс#GR
Сегодня ко мне обратился с просьбой один знакомый предприниматель. Они разослали письма 9-ти руководителям регионов РФ с предложением о сотрудничестве. Сделали это почти месяц назад и до сих пор никто так и не вышел с ними на связь.
«Иван, помоги понять, может мы что-то сделали неправильно?» - так начал наш сегодняшний разговор мой товарищ. Назовем его Олег.
Мне хватило 5 минут и нескольких вопросов, чтобы проанализировать ситуацию и вывод был достаточно однозначный - сделано было неправильно практически всё.
Я не устаю повторять, что успех любой коммуникации на 40% зависит от того, насколько системно и глубоко вы к ней подготовились : первоначальный сбор и анализ информации, карты стейкхолдеров и т.д. Большинство людей проваливают этот этап, а потом, разводя руками, говорят, что нам так и не ответили, либо вторят легендам и сплетням. Помимо этого, конечно необходимо четко понимать на чье поле вы вступаете.
«В каждой избушке свои погремушки»
- все-таки мудрая была у меня бабушка. Это означает, что в секторе власти, как и в любом другом «мире» свои традиции, нормы, этикет, символы и конечно же правила. И незнание правил, как мы помним, не освобождает от ответственности за отрицательный результат.
С моим товарищем мы начали с того, что посмотрели, как было составлено само письмо с предложением о сотрудничестве. Сделано всё было безукоризненно. Если бы мы говорили про коммерческое предложение к примеру в B2B секторе. Однако для руководителя региона оно совершенно не подходило. Полностью перекроили письмо и расставили по-другому акценты, затем выяснили, что писать нужно на совершенно других людей (где-то это профильный вице-премьер, где-то министр, а где-то руководитель соответствующего комитета).
И затем уже подумали над многоэтапной коммуникационной стратагемой, которая учитывала не только отправку писем, но и цепочку правильных касаний и попаданий в «поле фокуса», но это уже совсем другая история.
Ну и как сейчас модно писать в тг-каналах – если посты на подобные темы вызывают у вас интерес, более того есть запрос на то, чтобы я писал подробнее и раскрывал детали, как решаются те, или иные кейсы, то давайте поставим 50 «🔥» этой публикации. Так я пойму, что нужно чаще писать на такие темы. Да и тем, как развивается история Олега поделюсь.
Всем хорошего вечера и грамотно выстроенных связей.
#резюме#международка#GR
Резюме специалиста отдела международных связей, GR-менеджер.
Международник с опытом работы в загранучреждениях более 7 лет. Эффективно планировала и организовывала деятельность отдела на курируемом направлении. Успешно решала задачи по поиску, анализу и систематизации информации. Участвовала в подготовке и проведении международных переговоров, протокольных мероприятий и церемоний. Профессионально владеет румынским и английским языками.
В идеале: вакансии уровня мидл в международном/GR отделе компании.
Возможны и другие позиции: помощник gr менеджера, event менеджер, менеджер ВЭД.
Уровень дохода 150-200к
Контакт: +7 917 516 0088
Анастасия Цветкова вошла в Экспертный совет по устойчивому развитию Минэкономразвития РФ.
Обновленный состав экспертного совета по устойчивому развитию (ЭСУР) утвержден приказом министра экономического развития Максима Решетникова от 25 октября 2022 года. Подробности: https://b-c-g.ru/news/anastasiya-cvetkova-voshla-v-yekspertny-sovet-pri-mineconomrazvitiya/
#GR#ESG
🤝Всем привет, это Артур Щеглов. Несколько кадровых перестановок. Не забудьте поздравить коллег с назначениями!
🔹 Заместителем генерального директора «Российских железных дорог» стал Юрий Бакеркин, который до этого руководил департаментом инвестиций компании.
🔹 Собянин сменил главу департамента градостроительной политики. Сергея Лёвкина на этом посту сменил Владислав Овчинский, ранее отвечавший в столичном Правительстве за инвестиционную и промышленную политику.
🔹 Министром Правительства Москвы, руководителем Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы назначен Анатолий Гарбузов.
🔹 Бывший директор департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли Минпромторга РФ Роман Чекушов назначен на должность статс-секретаря - замглавы Минпромторга.
#p3runner#GR
🔄Всем привет, это Артур Щеглов. На неделе произошло несколько важных для инфраструктурного рынка назначений, которые стоит учитывать в своей работе.
🔸 Игорь Шувалов переназначен председателем госкорпорации «ВЭБ.РФ» ещё на пять лет.
🔸 Заместитель руководителя Росавтодора Виктор Тимофеев стал заместителем министра транспорта Российской Федерации. На этой должности он сменил Василия Десяткова.
🔸 Заместитель генерального директора РЖД Алексей Шило перешёл на работу в Минтранс и занял должность замминистра. Алексей Шило будет курировать работу железнодорожного транспорта и сменит на этом посту Валентина Иванова, которого повысят до первого замминистра.
🔸 Место первого замглавы Минфина, освободившееся после перехода Леонида Горнина в Минобороны, займёт замминистра Ирина Окладникова. Она курировала в Минфине три департамента: организации составления и исполнения федерального бюджета, бюджетной политики в отраслях экономики и проектного финансирования и инвестиционной политики (отвечает за регулирование в таких сферах, как ГЧП, а также инструменты стимулирования капвложений, например СЗПК, СПИК и т. д. – «Ведомости»).
🔸 Заместителем министра спорта РФ назначен Мгер Гандилян. Ранее он трудился вице-губернатором Хабаровского края, когда регионом руководил Михаил Дегтярёв, новый глава Минспорта.
#p3runner#GR
📣 Дорогие коллеги!
В промышленный холдинг требуется сотрудник на должность руководителя направления по взаимодействию с деловыми сообществами (Деловая Россия, РСПП, ТПП).
Среди задач:
🔺обеспечение коммуникации с участниками деловых объединений;
🔺составление графиков, встреч и организация поездок;
🔺составление повестки дня собраний, ведение протоколов, работа с входящей и исходящей корреспонденцией;
🔺подготовка аналитических справок;
🔺организация и сопровождение мероприятий;
🔺разработка и ведение каналов коммуникации, включая сайт и пресс-релизы.
В числе требований к кандидату:
▪️образование в области управления, международных отношений, экономики, PR;
▪️опыт работы на аналогичной должности не менее 2 лет;
▪️знание особенностей работы крупных общественных или отраслевых деловых объединений, опыт делового общения с собственниками бизнеса;
▪️знание национальных особенностей Таиланда, опыт делового общения с представителями данной страны (как преимущество);
▪️развитые организаторские способности и навыки работы в режиме многозадачности, способность грамотно расставлять приоритеты;
▪️аналитические навыки, умение обобщать и структурировать информацию, готовить информационные справки;
▪️развитые коммуникативные навыки, свободное владение русским и английским языками (не менее С1). Знание тайского языка является преимуществом;
▪️владение Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) на уровне уверенного пользователя;
▪️способность работать самостоятельно и проявлять разумную инициативу;
▪️высокий уровень профессионализма и внимание к деталям;
▪️готовность к командировкам.
❗️Адрес для соискателей: [email protected]
#вакансия#GR