TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #271 · 26.03

Два года назад я писал, что поучаствовал в грантовой системе от Фонда Содействия Инновациям и получил 500к рублей на разработку нескольких NLP-алгоритмов для русского языка. Кратко: если у вас есть проект, который по каким-то признакам является научно-исследовательской работой, вы можете получить на него чуть-чуть денег просто так, в обмен на нужные бумажки. Схема рабочая и без обмана, но дьявол в деталях, сейчас расскажу. Вчера я закрыл всю отчётность, окончательно выполнив свои обязательства. Деньги получил гораздо раньше, и уже давно все потратил. В комментариях мне тогда говорили, что государственный фонд может бесконечно долго давить непонятной бюрократией, и потом трижды пожалеешь, что взял деньги. Это и верно, и нет. Скажем так: у меня были отдельные моменты, когда я задумывался, что лучше бы не стал в это вписываться. Но ретроспективно думаю вот что: в тот момент деньги были нужны, и, пожалуй, на этот риск идти стоило. А если вы начинающий специалист или вовсе студент, то вдвойне оправдано. В целом претензии у меня три: 1. Реальный результат работы никого не интересует. Отчётность важнее, чем то, делали ли вы проект, и есть ли у вас какое-то достижение. Я алгоритмы написал, как обещал, но, судя по всему, никто не смотрел ни код, ни репозитории, ни готовые проекты на базе этих алгоритмов. Абсолютно все замечания были по оформлению. Я должен был сдать последний этап 23 января, я сдал собственно саму работу, и вот всё это время до конца марта я закрывал документы. Настоящая значимость этих документов в десятки раз ниже, чем значимость проекта, но для завершения процесса нужны именно отчёты, а то, что вовремя проделана огромная работа и получен реальный результат, никого особо не волновало. Думаю, если бы я не писал алгоритмы, а составил только отчёт, это прокатило бы. 2. Отчётов нужна тьма, все они до боли бюрократичны и канцеляричны. Формы заполнения стандартизированы, и это полнейший ад. Дело даже не в объёме информации, хотя это тоже беда. Просто часть полей не подходят для конкретных случаев (например, нужно указать материал, из которого сделан продукт, а у меня компьютерная программа), а другая часть полей — бессмысленная абстракция, которая непонятно каким образом родилась в голове составителей. Что-то вроде: "Аргументируйте выбор способа решения задачи", "Аргументируйте выбор пути решения задачи", "Аргументируйте выбор метода решения задачи" — это три разных поля, и заполнять их нужно разными данными! 3. И самая жуть — по необъяснимой причине ваша научная работа на бумаге должна трансформироваться в приносящий деньги бизнес. По завершении работы вы должны пройти аккредитованный "преакселератор" и составить "бизнес-модель". Это шаблонный многостраничный документ, который вы заполняете заумно звучащей водой про анализ "рынка" и "конкурентные преимущества" по совершенно вымышленному продукту, который никогда не будет существовать, потому что в настоящем мире ни научные исследования, ни бизнес не работают таким чудовищно наивным и поверхностным образом. Отдельная часть этого документа — эксель таблица с частично заблокированными ячейками, куда вам нужно вбить цифры из воздуха так, чтобы показать "окупаемость". Никого особо не волнует, что для "окупаемости" нужно платить программисту 25 тысяч в месяц, а в первый день выпуска продукта продать его сразу тысячами единиц. В общем, отчёты описывают несуществующий мир, рождённый фантазией людей, которые некомпетентны ни в науке, ни в бизнесе, но умеют и любят причинять боль бумагой и ручкой. Sticks and stones. Однако, если принять эти странные правила игры и согласиться прорываться через заросли, то вы получите деньги и мотивацию закончить какой-нибудь собственный проект. С помощью этого гранта я добил кучу кода, который и так собирался сделать, получил три успешные статьи на Хабре и попадание в Программу Поощрения Авторов, а также реализовал несколько платных заказов в том числе на основе сделанных наработок. Кстати, факт существования реальных продаж не играл абсолютно никакой роли при составлении доказательства, что моя разработка может приносить деньги :) #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 2 подобни публикации

Търсене: #sigmapodcast

当前筛选 #sigmapodcast清除筛选
Dilshod Ismoil | Blog

@dilshodismoilblog · Post #33 · 21.09.2024 г., 06:45

“Oʻzbek tili marketing uchun moslashishi kerak emas, marketing oʻzbek tiliga moslashishi kerak”. Menga doim “Nega aynan rus tilini tanqid qilasiz, yoqtirmaysiz?” degan gaplar uchib kelib turadi. Yaqinda Fridrich Ebert jamgʻarmasi tomonidan tashkil etilgan yoshlar bilan mahorat darsimda shu savolga javob bergandim. Boshqa tillar bizga geosiyosiy yoki passiv bosim uchun qurol sifatida ishlatilmaydi, aholini ijtimoiy qatlamlantirmaydi yoki ularni majburan oʻrganishimiz taqozosi yoʻq. Afsuski, koʻplab sohalarda hamon shu tilda e’lonlarni xatolar bilan yozishga, gapirishga, tilimizni burashga chiranamiz. Vaholanki, 90% dan koʻproq aholi oʻzbek tilida gapiradi, tushunadi. Shu masalalarga ham podkastda oydinlik kiritganmiz. → Hali tomosha qilmagan boʻlsangiz, marhamat, havola shu yerda: https://youtu.be/Kg5InmUMzvg → Tomoshadan keyin orzudagi O‘zbekistonning slogani 3 so‘z bilan lo‘nda ifodalab berilgan ikki izoh muallifiga sovg‘am bor. #MarketingvaPR#SigmaPodcast @mirzo_zominiy

Sigma podcast

@sigma_podcast · Post #156 · 27.05.2025 г., 10:15

🎙 Yaqinda yangi podkast! Biz bilan navbatdagi suhbat – O‘zbekistonning mashhur fizigi, professor Fatxulla Abdullayev bilan! U butun umrini fizika faniga bag‘ishlagan. Ustoz, tadqiqotchi, ilmdan yiroqlashmagan fidoyi inson. Tez orada siz bilan "Fizikaga bag‘ishlangan umr" nomli podkastimizni baham ko‘ramiz. Bu suhbatda: – O‘zbekistonda fan qanday rivojlanmoqda? – Yosh olimlar nimaga duch kelmoqda? – Nega fizika – bu hayot? – Va, albatta, ustozning o‘z shaxsiy yo‘li, kurashlari, ilmdagi g‘alabalari haqida eshitamiz. 📽 Premyera yaqin orada – kanalimizni kuzatib boring! #FatxullaAbdullayev#FizikaPodkast#O‘zbekIlmi #SigmaPodcast#Ilm