1 апреля в Петербурге собираются запустить отмену маршруток в соответствии с так называемой Новой Моделью Транспортного Обслуживания.
Маршрутные такси появляются, как ответ бизнеса на несовершенство городской транспортной системы. Одни такси просто дублируют существующие маршруты автобусов и троллейбусов, потому что поток слишком большой. Другие — возят людей там, где автобусы вообще не ходят, или ходят неудобно. Например, от моего дома до Пионерской маршрутка есть, а никакого другого транспорта нет.
В хорошо спроектированной городской среде маршрутных такси не должно существовать вообще. Они обычно в плохом техническом состоянии, а их водители совершают много небезопасных манёвров и постоянно нарушают ПДД.
Так что, инициатива, безусловно, очень благая по своему замыслу. Но вопросы, как обычно, к реализации. Планируется для начала запустить 864 новых автобуса, а до конца программы — 2800. Эти автобусы должны перекрывать текущие популярные маршруты. Проблема в том, что у Петербурга довольно плохо дела с выделенными полосами под общественный транспорт. Там, где они есть, их соблюдение контролируется не очень хорошо. Но в большинстве мест, где вообще нужны автобусы, таких выделенных полос нет вообще. У нас радиальная структура метро без кольца, а, значит, перемещение на наземном транспорте особенно актуально на удалении от центра — и как раз там автобусы стоят в тех же самых пробках, что и автомобили.
То есть мера хорошая с точки зрения безопасности — водители автобусов всё-таки адекватнее, чем водители маршруток, и сам автобус не так провоцирует агрессию. А ещё в нём обычно больше места, гарантированная оплата проездными, дешевле, комфортнее, не нужно самому открывать дверь итд. В новых автобусах, кстати, обещают USB-зарядки. Но мера всё равно половинчатая. Уж сколько лет урбанисты топят за трамвай, который нужно пускать по закрытым для автомобилей участкам -- например, разделительным полосам, или даже пешеходным улицам. Вот сейчас в итоге горбюджет потратит кучу денег, а мог бы потратить чуть больше, но в разы эффективнее.
А, ещё в ОТ отменяют оплату наличкой. Давно пора. По мне бы так вообще везде отменять надо наличку.
#life
М.Видео МСФО 2025 г
♦️ выручка ₽324,76 млрд (-28,1% г/г)
♦️ чистый убыток ₽63,64 млрд (убыток в 3,2 раза больше г/г)
♦️ GMV компании составил 418,1 ₽ млрд
Генеральный директор: 2025 год стал последним годом М.Видео в качестве классического ритейлера сегмента бытовой техники и электроники... Уверен, что новая бизнес-модель позволит Компании существенно нарастить GMV.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.видео запускает продажи продуктов на своем маркетплейсе
Продажи в новой категории начались с кофейной продукции. Компания намерена расширять линейку.
Компания целиться достигнуть доли маркетплейса в онлайн-продажах компании на уровне 25% к концу 2026 года и 50% к 2028 году.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Ведомости: оборот маркетплейса «М.Видео» в первом квартале вырос более чем втрое
Оборот маркетплейса «М.Видео» в первом квартале 2026 года достиг 7,45 млрд рублей, что на 217% больше, чем годом ранее. Доля онлайн-продаж ритейлера за год выросла с 30% до 40% от общего оборота. Ассортимент превысил 400 тыс. позиций, а число новых селлеров за квартал составило 3200.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Ведомости: «М.Видео» пожаловалось в ФАС на отключение скидки WB
В компании говорят, что просели заказы и ухудшились позиции товаров, тогда как у других продавцов скидка на ту же продукцию сохранилась.
Ритейлер просит проверить, не создает ли площадка неравные условия для продавцов.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Владислав Бакальчук: оборот маркетплейса в феврале вырос до 2,23 млрд рублей
В феврале оборот маркетплейса М.Видео достиг 2,23 млрд рублей, что на 181% выше уровня годом ранее. Самый сильный рост показали портативная акустика, мебель, товары для строительства и ремонта, а также отдельные категории бытовой техники и электроники, включая холодильники, стиральные машины, телевизоры, планшеты и ноутбуки.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео: маркетплейс начал продавать одежду и аксессуары
Компания добавила на своей площадке новую категорию товаров — одежду и аксессуары. В компании объяснили, что расширение связано с развитием мультикатегорийного маркетплейса и попыткой увеличить долю повседневных покупок. Новое направление будет развиваться как отдельный сегмент с широким ассортиментом.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео: совет директоров назначил Бакальчука гендиректором, Либ возглавил совет
Совет директоров М.Видео избрал Феликса Либа председателем совета директоров, а генеральным директором назначил Владислава Бакальчука. Ранее Либ руководил компанией, а Бакальчук занимал должность исполнительного директора.
В компании продолжается переход на агентскую модель поставок и развитие маркетплейса. По итогам 2025 года оборот маркетплейса достиг ₽14,1 млрд, а в IV квартале был зафиксирован рекордный объем продаж.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео: в совет директоров вошли Щепелин и Мохов
Акционеры избрали новый состав совета из девяти человек. В него вошли Евгений Щепелин и операционный директор компании Анатолий Мохов.
Обновление связывают с реализацией стратегии развития маркетплейса, цифровых платформ и повышением операционной эффективности.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Компания: оборот маркетплейса М.Видео в январе вырос более чем вдвое
Маркетплейс М.Видео в январе 2026 года увеличил оборот до ₽2,1 млрд, что на 124% больше г/г. Рост поддержали как категории электроники и бытовой техники, так и новые направления.
Компания отмечает высокий спрос в сегментах проекторов, портативной акустики, компьютеров, а также быстрый рост недавно запущенной категории мебели.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео МСФО 2025 г:
📉 выручка ₽324,76 млрд (-28,1% г/г)
📉 чистый убыток ₽63,64 млрд (убыток в 3,2 раза больше г/г)
📉 GMV компании составил 418,1 ₽ млрд #MVID
Генеральный директор компании Владислав Бакальчук:
2025 год стал последним годом М.Видео в качестве классического ритейлера сегмента бытовой техники и электроники. От Компании ждали радикальных перемен, и пришло время кардинально менять саму архитектуру бизнеса, чтобы построить новую устойчивую бизнес-модель. М.Видео начала переход к мультикатегорийной платформе с опорой на собственную розничную
инфраструктуру и партнерскую экосистему. Мы инвестируем в развитие ИТ и логистики, сокращая при этом затраты на убыточные магазины — теперь мы не гонимся за числом розничных точек, а стремимся к реальной операционной эффективности.
Для нашей команды эта трансформация — дело принципа, и уже сегодня видны ее первые результаты. По итогам первого квартала 2026 года оборот нашего маркетплейса вырос более чем в три раза год к году, а по итогам апреля — уже до 5 раз год к году.
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/188325
мы в max
💩#Mvid
Всем доброго дня!🤝🤝🤝
📈На прошлой сессии акции эмитента на объёме вырвались выше верха восходящего канала и пока уперлись снизу в скользящую, от которой пошел откат.
🤔Ожидаю в ближайшие сессии продолжения отката с целью ретеста верха канала сверху, и там на ретесте буду откупать по 97.45 (верх канала)
✅Цель - 102.5 (возврат к скользящей)
❌Отмена сценария роста - закрепление по итогам дня под верхом канала (ниже 97.45) - сигнал на падение дальше, на середину канала в район 92.
Не иир