七行的小仓库|互联网记忆|博客
@storage_qi · Post #1237 · 23.12.2025 г., 08:54
#UserInterview#UXResearch#ProductDevelopment#UserFeedback#DesignThinking https://heiskr.com/stories/interviewing-prospective-users
TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Намери подобно съдържание
Изходен канал @clockstackwheels · Post #284 · 6.04
Сходили на днях с другом на территорию Пулковской Обсерватории. Очень грустно было зайти в заброшенную часть, где ржавеют останки радиотелескопа и другого оборудования. Прямо почувствовали, как когда-то всё это было новое, блестело, двигалось, механизмы работали, зубчатые колеса вращались, тросы тянули, приборы снимали показания. А теперь вот так. На входе нет никаких запрещающих табличек или заборов, нас никто не останавливал. Как я понимаю, это уже почти официально музейные экспонаты. Дрон, кстати, не взлетает, не даёт даже винты запустить — территория попадает в охранную зону аэропорта. Разве что на каком-то самосборном можно там летать, но у нас такого не было. #places#life
Резултати
Намерени 2 подобни публикации
Търсене: #userfeedback
当前筛选 #userfeedback清除筛选
Venture Village Wall 🦄
@venturevillagewall · Post #3446 · 19.12.2024 г., 13:01
Insight on Pricing Strategy A Telegram bot for online store owners is launching with a subscription price of 320 rubles per month, which is lower than competitors to attract users. The creator struggled with pricing, consulting friends and family, leading to a divide in opinions. A seasoned relative advised that the price might be too low, suggesting a higher price to target a more serious audience. The discussion emphasizes that proper pricing should balance economic viability and marketing return, stating that high perceived value justifies higher pricing. Key takeaway: avoid relying on inexperienced opinions about business strategies. #Subscription#Ecommerce#PricingStrategy#MarketResearch#OnlineStore#BusinessAdvice#UserFeedback#ProductValue#Entrepreneur#Marketing#TelegramBot#ValuePricing#MarketCompetition#ConsumerInsights#Startup#BusinessModel