Попробовал, наконец, разработку на Blazor. Это такой фреймворк под .NET, который позволяет писать фронтенд на C#. Работает он двумя способами: либо собирает весь проект в WebAssembly, и бедный пользователь грузит себе мегабайтную dll, либо устанавливает клиент-серверное соединение через SignalR и шлёт клиенту информацию об обновлённых DOM-элементах.
Вот вторую то я и пробовал. Казалось бы — каждое нажатие кнопки требует отправить на сервер запрос и получить ответ. Никогда такого не было! Но субъективно разницы во времени отклика нет (потому что веб и так достаточно медленный, хаха).
Фронтенд-часть пишется очень похоже на JSX: вёрстка реактивно вперемешку с кодом. Когда-то я очень ругал React за такой подход, потому что каша. Но нетипизированный JS по-умолчанию каша, а здесь же по факту получается очень удобно: статический анализ не даёт тебе делать ошибки и писать ерунду.
Но приятный полноценный язык программирования вместо JavaScript это лишь вишенка на торте. Самое крутое — вся сила серверного кода с полноценной возможностью обращения к базе данных, шеринг моделей данных между сервером и клиентом, и, наконец, Dependency Injection любого серверного модуля в «клиент»! То есть вы не просто пишете одно приложение вместо двух, вы ещё и получаете отсутствие ошибок при каком-нибудь изменении моделей API, когда сервер стал отдавать не то, что ожидает клиент. Вам вообще теперь не нужен API, достаточно закодить нужную функцию на серваке и инжектировать её в нужный фронтенд-модуль.
Это супер удобно, супер быстро, супер устойчиво к ошибкам. Теперь не хочется возвращаться даже на вполне крутой Vue 3. Но, система пока новая, она не обросла решениями от комьюнити, а браузерный API всё равно придётся дергать через JavaScript Interop. Для совсем кайфа нужно подождать годик, поскольку развитие идёт довольно быстро. Например, там нет очень нужного в таком деле hot reload, но в .NET 6 он уже анонсирован, и вроде как есть в превью, а релиз в ноябре.
#dev
Alif x MDC DevTalks event was held successfully.
We organized .NET + AI meetup with about 80 participants. Topics, speakers, participants, organizational work were all excellent.
A big thank you to Alif and C-Space for working closely together to organize the event. It was a pleasure to work with you and we hope that our cooperation will continue for a long time.
A special thank you to the speakers. We thank you for your continued support of our community. MDC always count on you for your important support, the organization always. This was not the first time with you. We hope to always contribute to the close community.
#event#aimeetup#alif#cspace
@mdcuzbekistan
Alif запустил b2b-платформу. Есть особенность
Кстати, карты, которые скоро начнет выпускать Alif Uzbekistan, это часть истории, которая больше, чем просто банк.
Компания сейчас в целом расширяет свою экосистему, но не вширь, а вглубь.
Это хорошо видно по Alif Business — b2b-платформе, запущенней буквально на днях.
Цель — сделать так, чтобы партнёрам не приходилось собирать инфраструктуру по кускам.
Поэтому здесь сразу четыре инструмента в одном личном кабинете:
⏺ рассрочка — магазин продаёт товар клиенту в рассрочку, деньги получает сразу, а дальше с покупателем работает уже Alif и берёт на себя риск по платежам;
⏺ эквайринг — приём онлайн-платежей по картам Uzcard и Humo, плюс оплата через QR (не нужны терминалы и кассы);
⏺ маркетплейс — бизнес размещает свои товары на Alif Shop, а все операционные задачи берёт на себя платформа: склад, доставка, поддержка клиентов;
⏺ финансирование — деньги под пополнение ассортимента и расширение линейки товаров.
Вот последний пункт как раз и делает платформу особенной: всё устроено в рамках исламских финансов и работает по модели Мурабаха.
Alif, по запросу партнёра, покупает товар у поставщика и перепродаёт партнёру, а тот выплачивает сумму по графику.
До 1 млрд сумов можно получить без залога, заявку рассматривают примерно за 30 минут, сделку закрывают в тот же день.
Интересно, что за первый неполный день работы платформы партнёры подали 55 заявок, под которые утвердили лимиты почти на 7,5 млрд сумов.
Это неудивительно: раньше за рассрочкой приходилось идти в один сервис, за эквайрингом — в другой, за финансированием — в банк или МФО.
Но Alif же строит экосистему — вот она и позволила собрать всё это в одном интерфейсе.
В результате компании получают один личный кабинет для четырёх разных задач, Alif получает больше партнёров и оборота внутри своих продуктов, а покупатели — больше магазинов, больше ассортимента.
Win-Win-Win.
@skartariss
#alif#ecom#финтех#компании
🏆 “Zakovat Quiz” oʻyinining kuzgi mavsumdagi 4-tur oʻyini bo‘lib o‘tdi!
🔥 So‘nggi roundgacha intriga saqlanib turgan o‘yinda quyidagi jamoalar gʻoliblikni qoʻlga kiritdi:
🥇 1-o‘rin – #Matritsa
🥈 2-o‘rin – #Alif
🥉 3-o‘rin – #Idealist
🥉3-oʻrin - #Legenda.
📆 Musobaqa 6 ta turdan iborat boʻladi. Mavsum yakunida 3 ta jamoa taqdirlanishi ko'zda tutilgan.
🌐Bizni ijtimoiy tarmoqlar orqali kuzating!
📱Telegram | 📱Instagram | 📱Facebook | 📱You tube
The first Wahhabi terrorist captured by the Artsakh defense forces of Armenia.
#Azerbaijan President #Alif and #Erdogan in #Turkey denied the presence of ISIS terrorists in the war with #Armenia.
This #Wahhabi gunman confirms that he was trained by the Turkish military and was sent to Artsakh by Turkey with the promise of $2,000. According to his confessions, about 200 other terrorists were fighting with him on the same front against the Armenian forces.
He says that a total of 2,000 Wahhabi terrorists were sent to the battle lines with the defense forces of Artsakh to strengthen the Azerbaijani army.
He says: He has been ordered to cut off the heads of Armenians, and for each head he cuts off, he receives an extra hundred dollars.
https://t.me/YediotNewsChat
Alif против всех: сможет ли суперапп обыграть Uzum, Click и Payme
Коротко: Alif вырос из рассрочки Nasiya в суперапп: платежи, переводы, билеты, маркетплейс, гос- и городские сервисы, инструменты для бизнеса. По BNPL/POS-рассрочке Alif один из лидеров рынка. Компания готовит выход на банковскую лицензию с фокусом на МСБ.
Что умеет приложение
- Платежи за связь, интернет, ЖКУ, переводы, привязка локальных карт, кэшбэк.
- Транспорт и часть гос-сервисов прямо в приложении.
- Авиабилеты, маркетплейс Alif Shop, рассрочка Nasiya онлайн и офлайн.
- Для бизнеса: торговый эквайринг, QR-платежи, партнёрская сеть.
Цифры и доля по кор-продуктам
1)Пользовательская база: миллионы в регионе, в Узбекистане ядро формируют клиенты Nasiya.
2) Nasiya: более 1 млн уникальных пользователей, 5 000+ партнёрских точек.
BNPL/POS-рассрочка: по открытым оценкам доля Alif в POS/BNPL ориентиром 27–35%. Вместе с Uzum Nasiya формирует львиную долю сегмента.
Деньги и фондирование
Привлечены кредитные линии и исламское финансирование под рост Nasiya и расширение продуктовой линейки.
Планы и перспективы 2026–2027
- Банковская лицензия и фокус на МСБ: счета, карты, депозиты, оборотное кредитование и эквайринг в одном окне. Это поднимает MAU и LTV.
- Усиление BNPL и e-commerce: расширение партнёров и маркетплейса двигает оборот и частоту. Маржинальность зависит от регулирования наценок и стоимости фондирования.
- Городские и гос-интеграции: транспорт, платежи и сервисы в одном приложении закрепляют привычку и снижают отток.
- B2B-экосистема: эквайринг, QR, рассрочка для клиентов продавцов, мини-CRM и маркетинговые инструменты.
Риски
Конкуренция экосистем, регулирование BNPL-наценок, стоимость фондирования в сумах и валюте, качество портфеля и антифрод, рост маркетинговых затрат в борьбе за MAU.
Кто конкуренты в Узбекистане:
- Uzum экосистема: Uzum Bank, Uzum Market, Uzum Nasiya.
- Click/Tengebank
- TBC Bank Uzbekistan/Payme
- Humans, IMAN, Zood, Hambi/Beeline, др.
Вывод:
у Alif сильная связка суперапп + BNPL + партнёрская сеть. Если лицензия будет получена, в 2026–2027 логично ждать «банковский суперапп» и конкуренцию на уровне экосистем, а не отдельных функций.
#финтех#Узбекистан#Alif#суперапп#BNPL#рассрочка#платежи#маркетплейс#МСБ#эквайринг#банковскаялицензия
Давыдофф в Бизнесе
@sashadavydoff