Если верить открытым источникам, рынок электросамокатов в России главным образом держат Whoosh и Urent (хотя сейчас ещё Яндекс вклинивается, и с его ресурсами это вполне возможно). При этом у Urent больше городов и больше самокатов, чем у Whoosh, но ниже доходы.
Я подумал: наверняка бизнес-аналитики Urent днями и ночами сидят и ломают голову, что бы им поменять и улучшить, чтобы начать выигрывать эту конкуренцию. Строят теории, проводят тесты. Сложная работа, в общем, бизнес и рынок не такие предсказуемые вещи.
А потом я воспользовался Urent и за 5 минут нашел столько косяков UI/UX в приложении, что мне стало всё понятно. Кроме того, почему Urent ничего с этими косяками не делает.
1. Сканирование кода в Whoosh приводит к появлению полноэкранной модалки с большими кнопками и основной информацией о самокате и стоимости. Сканирование кода в Urent выдает в самом низу экрана блок кнопок, в которые не только очень сложно попасть, но его ещё и надо скроллить (см. левый скриншот). При этом весь экран занят уже не нужной к этому моменту камерой. Такой интерфейс заточен под перебор самокатов, но на деле человеку на улице на ходу нужно просто максимально быстро взять первый самокат, к которому он подошёл.
2. О том, что страховка включена и будет стоить дополнительных денег, можно догадаться только за счёт знания об этой функции из других сервисов. Да, Whoosh, конечно, поступает очень по-мудачески, постоянно автоматически включая платную страховку, из-за чего её надо выключать вручную каждый раз при каждом заказе. Но в Urent необходимость этого действия ещё и довольно неочевидна (а страховка тоже, конечно же, по-умолчанию всегда включена).
3. Я отсканировал самокат, затем нажал подтверждение заказа. Система после этого написала мне, что данный самокат недоступен. Неужели, нельзя об этом писать ещё на этапе сканирования? Зачем выводить кнопку заказа для недоступного самоката?
4. Кнопка перехода к текущей геопозиции перекрыта неубирающейся шторкой снизу (см. правый скриншот).
И это только вещи, которые прям за первые 5 минут выявляются и очень на поверхности. А исправить их может один программист и один дизайнер за пару недель. Удивительно, как некоторые бизнесы не хотят зарабатывать.
#dev
🚨🇮🇳 TCS Halts Operations in Nashik Amid Ongoing Probe
Tata Consultancy Services (TCS) has shut operations in Nashik, halted fresh hiring, and instructed employees not to report to the office until the probe concludes. #IT
‼️IT-компании в России начали останавливать работу из-за войны Минцифры с VPN, пишет канал
«Время госзакупок»
со ссылкой на источник
в отрасли.
По его словам, крупные компании всё ещё зависят от senior-специалистов, находящихся за рубежом, но из-за борьбы c VPN работать с этими специалистами становится трудно.
В результате остановка проектов может замедлить перевод критической инфраструктуры и госкомпаний на отечественное ПО.
Также под угрозой оказались и отдельные госконтракты, поскольку часть
IT-подрядчиков уже остановила работу до прояснения ситуации с VPN.
#IT
tldr для азербайджанских пользователей: с 1 сентября ФСБ сможет в свободном режиме 24/7 получать информацию о любом пользователе uber и yango в том числе и в Азербайджане
https://t.me/meduzalive/89341
Не прошло и двух часов с выхода статьи, а Финляндия уже выпустила срочное распоряжение о приостановке передачи в Россию любых персональных данных клиентов. Наверное, в самое ближайшее время компанию забанят как и в Латвии год назад. Вот это реальная борьба государства с иностранным влиянием, а не как у некоторых - закрытые третий год границы по надуманным причинам
https://t.me/meduzalive/89345
#it
🇦🇿🇪🇪Новость получила развитие - начали не только предлагать релокейт в Баку гражданам РФ и РБ, которые уже получили оффер и не успели получить эстонскую визу, но и открывать новые вакансии.
Но пока не очень быстро идёт процесс - всего лишь 1 вакансия, но будем надеяться, что вода камень точит.
Из интересных вещей по данной теме - бывшие коллеги рассказали слухи, почему одна из лучших российских компаний - JetBrains предпочла Кипр Турции, когда решила закрывать офисы в России. Вроде как они вели переговоры с местной бюрократией, и на одном уровне им сказали, мол забейте на правило 4 работника турка на одного иностранца - договоримся как-нибудь. А на другом уровне бюрократии им уже ответили, мол нет, закон един для всех - исключений не будет. Не знаю насколько это правда - за что купил, за то и продаю.
#it
📈IT растет, но без зарплатного оптимизма
По данным HeadHunter, в 2025 году структура рынка труда в целом сохранилась: основной спрос по-прежнему сосредоточен в Алматы и Астане.
Несмотря на общее снижение количества вакансий на портале на 4,7%, IT показал мощный прирост +11,9% — это 4-е место по динамике. Что касается резюме, их количество увеличилось лишь на 2,3%, и спрос со стороны работодателей продолжает опережать предложение
При этом медианная зарплата в отрасли составила 268 994 тенге, снизившись на 7,6% по сравнению с прошлым годом.
#IT
@sandyq_orda — цифровизация Казахстана в деталях