14 августа 2013 года, ровно 9 лет назад, я впервые установил Telegram. Вот такой скриншот был в промо-материалах: акцент на технологии, а про рюшечки для блондинок упомянуто вскользь с шуткой.
Позавчера Telegram выкатил анимированные эмодзи и кастомные реакции. Перед этим Павел Дуров написал пост о том, что Apple очередной раз задерживает обновление, в котором будет революционный способ самовыражения. Обновление вышло, а революции что-то не видно: анимированные колобки были ещё в Qip десять лет назад, кастомные реакции есть в Slack и Discord.
Ну да ладно. Меня больше удивляет фиксация команды Telegram на рюшечках: огромные силы тратятся на все эти стикеры, анимации, реакции, эмодзи. И среди последнего десятка крупных обновлений, кажется, не было ни одного без этой фигни.
Почему так происходит? Некоторые говорят, это потому, что Телеграм уже полностью доделан, и в него банально нечего добавить. Но это не так: до сих пор нет средств дискавери для каналов, до сих пор нельзя адекватно прикреплять картинку к тексту, сжатие фотографий всё ещё очень шакальное, полноценно редактировать альбом невозможно, посты в каналах по интерфейсу всё ещё чат-монолог на 60% от ширины экрана, на главной странице всё ещё вперемешку сущности из всех папок, и вообще управление папками сделано через одно место. В общем, много всего ещё нужно править.
Думаю, дело в другом: команда Telegram очень круто умеет в UI/UX и фичи, лучше всех на рынке. Но почти не умеет в бизнес и маркетинг. Она, как и Дуров, не понимают, как продавать свой продукт. Им сейчас надо привлечь широкие массы и, видимо, внутренняя статистика показывает рост активности и вовлечённости от всех этих рюшечек. А, значит, надо ещё больше рюшечек.
Но это примерно как в продуктовом магазине обнаружить, что люди покупают алкоголь, и начать очень активно развивать это направление, подзабив на всё остальное. Расширять полки с бухлом, рекламировать его, ставить прямо на входе, заслонять спиртягой хлеб и другие продукты. Покупателей, возможно, станет больше, но они будут алкашами.
#web
Ishga Fokus qaratish qanchalikmuhim?
Bitta ishga fokus qaratish va o'z ustingizda shu sohada rivojlanish, sizni shu ishning mutaxassisi va sohangizning yetuk lideri bo'lishingizga olib keladi.
Ba'zi tadbirkorlar bir sohada muvaffaqiyatga erishib, yaxshi daromad qilishni boshlagandan so'ng yangi bizneslarga asos solishadi. Oqibatda, barcha ishlar chala va rivojlanmay qolaveradi.
Yangi bizneslarga va sohalarga kirishdan oldin, birinchi sohangizni yetuk mutaxassisi bo'lib, tizimlashtiring, so'ngra biznes siz aralashmasangiz ham rivojlanishda davom etsa, yangi sohaga kiritishgiz afzal.
Ishga fokus qaratilmasa, uning samarasi pasayib barbod bo'lishi ehtimoli yuqori.
Jangda 10ming xil usulda urusha oladigan raqibdan ko'ra, bir usulda 10ming marotaba ishlagan jangchidan qo'rqish kerak.
#fokus
Bizning fondimiz qaysi startaplarga sarmoya kiritadi?
🎯 Biz global miqyosda kengayish potentsialiga ega texnologik startaplarga e'tibor qaratamiz.
💰 Fondimiz pre-seed va seed bosqichlarga sarmoya kiritadi va startaplarga keyingi bosqichlardan o'tishga yordam beradi.
#fokus