TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #505 · 16.08

В 1930-е годы в Германии уже существовало немецкое подразделение The Coca-Cola Company. Так, например, в 1936 году Кока-Кола спонсировала Олимпийские Игры, на которых в том числе выступал Гитлер и открыто продвигал идеи нацизма, превосходства арийской расы и антисемитизма. Активно выходят газеты с нацистскими лозунгами на обложке, а на обороте в них же реклама Кока-Колы. В 1939 началась Вторая Мировая Война, но Coca-Cola не ушла из Германии и не отозвала своих сотрудников. Просто головное подразделение абстрагировалось от немецкого Coca-Cola GmbH. В 1941 году произошло нападение на Пёрл Харбор. К этому моменту США ещё не вступали официально во Вторую Мировую и спокойно продолжали поставки компонентов в Германию. Однако, после 7-го декабря США наложили на Германию санкции, в числе которых был запрет на импорт сиропа, нужного для производства Кока-Колы. Сотрудники, впрочем, всё ещё живут в Берлине и рулят местным подразделением. Гитлер потихоньку захватывает европейские страны, убивая тысячи людей. Тогда же в Coca-Cola GmbH возникает идея создать напиток из компонентов, доступных в стране. Так, например, при производстве сидра остаётся много яблочного жмыха. А в процессе сыроварения образуется побочная молочная сыворотка. Эти ингредиенты и легли в основу нового рецепта. Руководитель подразделения Макс Кайт даёт своим менеджерам команду придумать название для нового напитка, проявив при этом фантазию (Fantasie), на что менеджер по продажам Джо Книпп сразу восклицает — «Fanta!». На рынок Третьего Рейха выходит новый напиток жёлтого оттенка, который, впрочем, отличается по рецепту и вкусу от знакомого нам апельсинового. В источниках пишут, что компания Кока-Кола в Германии почти наверняка задействовала на своих заводах Фремдарбайтеров (Fremdarbeiter) и Остарбайтеров (Ostarbeiter) — военнопленных и захваченных гражданских, вывезенных из Европы с целью использования в качестве бесплатной или низкооплачиваемой рабочей силы. В 1955 году, через 10 лет после падения Гитлера, Coca-Cola перевыпускает лимонад Fanta, который активно рекламируется и продаётся в Европе, Азии, Южной Америке и Африке. Но не в США, поскольку головное подразделение заявляет, что якобы боится подорвать сильную рыночную позицию их флагманского напитка. Однако, уже через 5 лет, в 1960 году, головная компания Coca-Cola в США выкупает у немецкой Coca-Cola GmbH права на торговую марку Fanta. Напиток начинает массово продаваться, принося корпорации прибыль по сей день. Выводы предлагаю делать вам самим.#life Источники: 1. Coca Cola and the war 2. Why Do Foreigners Like Fanta So Much? 3. Fanta - Wikipedia

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #know

当前筛选 #know清除筛选
Business Lessons™

@business_idea4 · Post #4733 · 27.01.2026 г., 17:26

Here are 5 key takeaways from the book "STRATEGIZE TO WIN" - 1. #Know your strengths and weaknesses. This is the foundation of any successful strategy. Once you know what you're good at and what you're not so good at, you can start to build a strategy that plays to your strengths and minimizes your weaknesses. 2. #Set clear goals. What do you want to achieve? What are your long-term and short-term goals? Once you know what you want to achieve, you can start to develop a strategy to get there. 3. #Understand your competition. Who are your competitors? What are their strengths and weaknesses? What are their goals? Once you understand your competition, you can start to develop a strategy that will give you an edge. 4. #Be flexible. The world is constantly changing, so your strategy needs to be flexible enough to adapt to change. Be prepared to adjust your strategy as needed. 5. #Execute your strategy. This is the most important step of all. Once you have a strategy, you need to execute it. This means taking action and making sure that your strategy is working. Here are some additional key takeaways from the book: A. #Strategy is not a one-time event. It is an ongoing process that needs to be reviewed and updated regularly. B. #Strategy is not about perfection. It is about progress. You will never have a perfect strategy, but you can always improve your strategy by learning from your mistakes and by making adjustments as needed. C. #Strategy is about execution. It is not enough to have a good strategy. You also need to be able to execute your strategy effectively. I hope these key takeaways help you on your journey to strategizing to win. 💠Join 🔺 Share @Business_Idea4💠

MONEY SECRETS

@businessideas101 · Post #1247 · 14.06.2025 г., 06:23

Here are 5 key takeaways from the book "STRATEGIZE TO WIN" - 1. #Know your strengths and weaknesses. This is the foundation of any successful strategy. Once you know what you're good at and what you're not so good at, you can start to build a strategy that plays to your strengths and minimizes your weaknesses. 2. #Set clear goals. What do you want to achieve? What are your long-term and short-term goals? Once you know what you want to achieve, you can start to develop a strategy to get there. 3. #Understand your competition. Who are your competitors? What are their strengths and weaknesses? What are their goals? Once you understand your competition, you can start to develop a strategy that will give you an edge. 4. #Be flexible. The world is constantly changing, so your strategy needs to be flexible enough to adapt to change. Be prepared to adjust your strategy as needed. 5. #Execute your strategy. This is the most important step of all. Once you have a strategy, you need to execute it. This means taking action and making sure that your strategy is working. Here are some additional key takeaways from the book: A. #Strategy is not a one-time event. It is an ongoing process that needs to be reviewed and updated regularly. B. #Strategy is not about perfection. It is about progress. You will never have a perfect strategy, but you can always improve your strategy by learning from your mistakes and by making adjustments as needed. C. #Strategy is about execution. It is not enough to have a good strategy. You also need to be able to execute your strategy effectively. I hope these key takeaways help you on your journey to strategizing to win. Thank you for reading 📖

搜书神器 读书动态

@BookLogSFW · Post #91115 · 18.05.2026 г., 06:03

书名:crash course for the new gre 4th editio - princeton review 文件:英文 · MOBI · 2MB · 4万字 · 0R 统计:308热度 | 5下载 | 1点赞 | 0收藏 评级:0分 (0人) 💬 质量:5分 (0人) 标签:#answer#question#Quantity#one#choices#two#number#choice#get#passage#re#time#word#like#questions#sentence#know#problem#GRE#first#find 上传:👤Swof #预览#SFW#收藏书籍 📜我喜欢的书籍[1本]