TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #53 · 23.06

Instagram запустил у себя ТикТок (назвал его Reels) и так же агрессивно, как ВК, впаривает пользователям: у некоторых уже заменилась самая главная кнопка — создание нового поста — на иконку Reels. Но здесь у меня меньше бомбит, чем от действий ВК. Во-первых, в инстаграме короткие видеоролики выглядят уместно. Они здесь и раньше были в основной ленте, просто теперь фактически то же самое в новом интерфейсе. «Соцсеть» с самого своего основания сконцентрирована на коротком жвачкоподобном контенте без вдумчивости. Во-вторых, инстаграм уже давно был, прямо скажем, не самым внимательным к пользователю сервисом. Некоторые люди ведут его вопреки, потому что там массовая аудитория (менее взыскательная), но плюются от неудобства и бестолковых ограничений. А кто мог терпеть всё, что там делалось, стерпит и кнопку. Куда показательнее другой момент: корпорации-монополисты могут позволить себе делать ну практически что угодно. И если в экономике монополию стараются пресекать специальными законами, но монополии различных сервисов и соцсетей живут себе спокойно. Причём, при наличии социального графа такие монополии очень прочны: вы можете вместо айфона купить себе андроид сегодня же, и ваших друзей это затронет слабо, но переехать из какого-нибудь Фейсбука в ВК так просто не выйдет. Именно поэтому мы видим ситуации, когда самым популярным становится сервис, уступающий конкурентам вообще по всем показателям, и на порядок менее удобный (например WhatsApp и Telegram). И поэтому, в числе прочего, крупные игроки строят экосистемы и пытаются создать внутри себя копии популярных решений конкурентов. Если привязать пользователя и сделать процесс ухода для него сложным и некомфортным, то потом можно ему хоть рекламой всё забивать, хоть кнопки менять, хоть глупые функции добавлять в главное меню — никуда он уже не денется, скушает за милую душу. В антиутопическом будущем по такому же принципу корпорации будут вшивать людям лишние предметы в тело, а те вместо отказа от услуг станут придумывать способы, как с этими предметами жить наиболее эффективно. Ещё и курсы откроют по обучению: «Раскрутка с топором в заднем проходе», «Как набрать первую воду в мешок на шее» и «Учимся таргетировать магнит в кишках на правильные объекты». #web

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #cmbtech

当前筛选 #cmbtech清除筛选

🚢Сильные рынки танкеров и крупнотоннажных балкеров - усилили результаты CMB Tech. Бельгийская CMB Tech отчиталась о скорректированной EBITDA за IV-й квартал на уровне $322 млн, превысив ожидания рынка ($295,7 млн). Рост обеспечен устойчиво высокими фрахтовыми ставками в сегментах танкеров и сухих грузов. Средняя спотовая доходность танкеров типа VLCC компании составила $74 842 в сутки против $37 400 годом ранее, по танкерам типа Suezmax: $64 543 против $38 300. Удлинение маршрутов, санкционные ограничения в отношении российской нефти и активные сырьевые потоки в Азию поддержали фрахтовый рынок. Компания использовала конъюнктуру для продажи старших судов по высоким ценам и фиксации долгосрочных чартеров. Контрактный портфель вырос на $304 млн до $3,05 млрд после заключения пяти чартерных контрактов на балкеры типоразмера Capesize и одного — на офшорное сервисное судно. Объявлен промежуточный дивиденд $0,16 на акцию. Руководство отмечает, что в начале 2026 года рынок остаётся поддерживающим, однако возможный профицит нефти позже в году может повлиять на транспортный спрос. Для инвесторов ключевой вопрос — находится ли рынок в середине цикла или близок к пику. 📌CMB Tech NV — бельгийская судоходная и технологическая группа, основанная в XIX веке (как Compagnie Maritime Belge). Компания является публичной и контролируется семьёй Саверис через CMB NV; акции обращаются на бирже Euronext Brussels. #Tankers#DryBulk#CMBTech#FreightMarket#ShippingFinance