TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #53 · 23.06

Instagram запустил у себя ТикТок (назвал его Reels) и так же агрессивно, как ВК, впаривает пользователям: у некоторых уже заменилась самая главная кнопка — создание нового поста — на иконку Reels. Но здесь у меня меньше бомбит, чем от действий ВК. Во-первых, в инстаграме короткие видеоролики выглядят уместно. Они здесь и раньше были в основной ленте, просто теперь фактически то же самое в новом интерфейсе. «Соцсеть» с самого своего основания сконцентрирована на коротком жвачкоподобном контенте без вдумчивости. Во-вторых, инстаграм уже давно был, прямо скажем, не самым внимательным к пользователю сервисом. Некоторые люди ведут его вопреки, потому что там массовая аудитория (менее взыскательная), но плюются от неудобства и бестолковых ограничений. А кто мог терпеть всё, что там делалось, стерпит и кнопку. Куда показательнее другой момент: корпорации-монополисты могут позволить себе делать ну практически что угодно. И если в экономике монополию стараются пресекать специальными законами, но монополии различных сервисов и соцсетей живут себе спокойно. Причём, при наличии социального графа такие монополии очень прочны: вы можете вместо айфона купить себе андроид сегодня же, и ваших друзей это затронет слабо, но переехать из какого-нибудь Фейсбука в ВК так просто не выйдет. Именно поэтому мы видим ситуации, когда самым популярным становится сервис, уступающий конкурентам вообще по всем показателям, и на порядок менее удобный (например WhatsApp и Telegram). И поэтому, в числе прочего, крупные игроки строят экосистемы и пытаются создать внутри себя копии популярных решений конкурентов. Если привязать пользователя и сделать процесс ухода для него сложным и некомфортным, то потом можно ему хоть рекламой всё забивать, хоть кнопки менять, хоть глупые функции добавлять в главное меню — никуда он уже не денется, скушает за милую душу. В антиутопическом будущем по такому же принципу корпорации будут вшивать людям лишние предметы в тело, а те вместо отказа от услуг станут придумывать способы, как с этими предметами жить наиболее эффективно. Ещё и курсы откроют по обучению: «Раскрутка с топором в заднем проходе», «Как набрать первую воду в мешок на шее» и «Учимся таргетировать магнит в кишках на правильные объекты». #web

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #linear

当前筛选 #linear清除筛选

Linear 是个游戏设计管理工具 最近和朋友聊到,如今很必要将行动项和学习计划尽可能独立且并行,让其在未来某个时间点交汇,而非延迟处理。恰逢今天在完善 Linear 中的项目管理和规划,再次感叹 Linear 是伟大的项目管理软件,也是极其优秀的游戏设计管理工具。 Linear 主要突出线性和无压,但其 Mark as/ Create related 有着非常优秀的层级和关联功能,非线性功能。它适合人生管理,或者说游戏设计。如果说 Roam Research 这类双链笔记工具适用于文本项目的非线性处理,那 Linear 完全契合具有时间和空间属性的艺术作品项目。 你想为人生某个阶段设计和规划点什么,你想在某个行动项时间线上插入新的什么,你想将哪两条重要人生时间线拉起并行,比如创造一个产品的同时学习未来相关 AI 开发知识。Linear 可以是最优粒度的项目管理工具,同小粒度时间管理的烧水做饭时切菜前置一样,它是关于时间配置的哲学。 同样,如果你想设计艾尔登法环似的非线性开放世界游戏,你想设计某个 NPC 时间线搭上另一个 NPC 的剧情交互,你想设计某个剧情进展到特定阶段后,才触发与另一个 NPC 的交叉故事匣,亦或是设计「黑暗之魂一」式的箱庭地图,关联「门的这一侧打开」,条条大路通传火祭祀场。Linear 里,你可以关联更多时间进展后、空间交互中的项目设计,它是关于时空配置的哲学。 Linear 是伟大的时间线工具、设计工具、以及伟大的迭代管理工具。 它敏捷、流动,它在非线性文本工具中加入了时空属性,即复杂项目管理。当然,在笔记软件里,也可以解决文本故事线问题,比如艾尔登法环游戏制作之前有个完整成型的小说。 但当你真正投入去开发游戏,做具有周期性、持续迭代、以及具有空间交叉属性的艺术作品时,你真正需要的是线性和非线性化管理,同步和异步时间配置,剧情和地图空间关联,你需要复杂立体的项目呈现。Linear 由此诞出。 相关链接 1 自带工具哲学的顶级软件 #tft#linear

Hashtags

DWF Labs Broadcast

@DWFLabs · Post #456 · 20.11.2023 г., 16:02

🎙️We're excited to join Linear Finance on Nov 24 at 11:00 UTC for this episode of Linear Explorers 'Recipe for a Bull Run?' 🚀 Set your ⏰️ for this conversation this Fri ⚡️ Happening here. $LINA #Linear#BNBChain

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3383 · 18.12.2024 г., 12:09

TVision Secures $1.5M Funding TVision has raised $1.5M in funding as of December 16, 2024. The company utilizes advanced computer-vision technology to analyze viewer engagement for both Linear and CTV, offering person-level insights into viewing habits. #Funding#TVision#Technology#ViewerEngagement#CTV#Linear#Insights#ComputerVision#Analytics#Viewership#Audience#Engagement#Media#Streaming#Data#Research#Investment