Instagram запустил у себя ТикТок (назвал его Reels) и так же агрессивно, как ВК, впаривает пользователям: у некоторых уже заменилась самая главная кнопка — создание нового поста — на иконку Reels.
Но здесь у меня меньше бомбит, чем от действий ВК. Во-первых, в инстаграме короткие видеоролики выглядят уместно. Они здесь и раньше были в основной ленте, просто теперь фактически то же самое в новом интерфейсе. «Соцсеть» с самого своего основания сконцентрирована на коротком жвачкоподобном контенте без вдумчивости. Во-вторых, инстаграм уже давно был, прямо скажем, не самым внимательным к пользователю сервисом. Некоторые люди ведут его вопреки, потому что там массовая аудитория (менее взыскательная), но плюются от неудобства и бестолковых ограничений. А кто мог терпеть всё, что там делалось, стерпит и кнопку.
Куда показательнее другой момент: корпорации-монополисты могут позволить себе делать ну практически что угодно. И если в экономике монополию стараются пресекать специальными законами, но монополии различных сервисов и соцсетей живут себе спокойно. Причём, при наличии социального графа такие монополии очень прочны: вы можете вместо айфона купить себе андроид сегодня же, и ваших друзей это затронет слабо, но переехать из какого-нибудь Фейсбука в ВК так просто не выйдет. Именно поэтому мы видим ситуации, когда самым популярным становится сервис, уступающий конкурентам вообще по всем показателям, и на порядок менее удобный (например WhatsApp и Telegram).
И поэтому, в числе прочего, крупные игроки строят экосистемы и пытаются создать внутри себя копии популярных решений конкурентов. Если привязать пользователя и сделать процесс ухода для него сложным и некомфортным, то потом можно ему хоть рекламой всё забивать, хоть кнопки менять, хоть глупые функции добавлять в главное меню — никуда он уже не денется, скушает за милую душу.
В антиутопическом будущем по такому же принципу корпорации будут вшивать людям лишние предметы в тело, а те вместо отказа от услуг станут придумывать способы, как с этими предметами жить наиболее эффективно. Ещё и курсы откроют по обучению: «Раскрутка с топором в заднем проходе», «Как набрать первую воду в мешок на шее» и «Учимся таргетировать магнит в кишках на правильные объекты».
#web
📉 Гарвард распродаёт доли в private equity: ликвидность важнее доходности
🔻 Harvard Management Company (HMC) — управляющий эндаументом Гарварда — планирует продать доли в фондах прямых инвестиций почти на $1 млрд (≈5% портфеля), чтобы усилить ликвидность.
📊 На долю private equity приходится около 40% из общего объёма $53 млрд эндаумента — и эта цифра стабильно растёт.
🌍 Тенденция не уникальна: аналогичные шаги предпринимают и другие университеты, включая Йель. Продажи долей на вторичном рынке достигают рекордных уровней — инвесторы ищут наличность на фоне снижения рыночной ликвидности.
💬 По словам профессора Луиса Висейры (Harvard Business School), речь идёт о создании «брони ликвидности». В марте и апреле Гарвард также разместил облигации на $1,2 млрд — ещё один шаг в ту же сторону.
⚠️ Сделки на вторичном рынке, как правило, проводятся со скидкой к NAV, что может означать готовность Гарварда жертвовать частью доходности ради финансовой гибкости.
#гарвард#privateequity#harvard#эндаумент
Anduin Secures $113M Funding
Anduin has raised $113 million to enhance investor relationships for venture capital, private equity, and hedge funds, aimed at simplifying fundraising processes, reducing costs, and minimizing errors.
For more details, visit Anduin.
#Funding#VentureCapital#PrivateEquity#HedgeFunds#InvestorRelations
🚢 J Lauritzen входит в капитал G&O Maritime Group.
Датский судоходный инвестор J Lauritzen приобрёл долю в G&O Maritime Group, продолжая стратегию расширения инвестиций в сегмент морских поставщиков и сервисных компаний.
G&O Maritime Group — объединение специализированных технологических компаний, работающих в сфере морского оборудования и решений. Группа демонстрирует годовую выручку свыше $170 млн, что делает её значимым игроком в нише морской инженерии и supply-chain решений.
Сделка отражает усиливающийся интерес судоходных инвесторов к вертикальной интеграции и участию в технологической инфраструктуре отрасли. На фоне растущих требований к декарбонизации, цифровизации и модернизации флота инвестиции в поставщиков рассматриваются как способ усилить контроль над цепочкой создания стоимости и диверсифицировать доходы.
📌J Lauritzen основана в 1884 году в Дании. Компания контролируется фондом Lauritzen Fonden, который владеет контрольным пакетом через семейную структуру Lauritzen.
#ShippingInvestment#MaritimeTechnology#Denmark#PrivateEquity#JLauritzen
🚢Wynnchurch Capital приобретает судостроительный бизнес Arcosa Marine, специализирующийся на речных и морских баржах.
Инвестиционная компания Wynnchurch Capital подписала окончательное соглашение о покупке подразделения Arcosa Marine Products у Arcosa. Сделка предполагает выделение морского направления в самостоятельный бизнес.
Базирующаяся в Луизиане Arcosa Marine производит сухогрузные и танкерные баржи, а также комплектующие для рынка внутренних водных путей США.
Компания управляет шестью производственными площадками и обслуживает клиентов, перевозящих сельхозпродукцию, инертные материалы, нефтепродукты и другие навалочные грузы по системам рек Миссисипи и Огайо.
Покупатель рассматривает актив как ключевой элемент транспортной инфраструктуры США с устойчивыми долгосрочными драйверами спроса.
В качестве самостоятельной структуры Arcosa Marine получит более сфокусированную стратегию развития и гибкость для органического и M&A-роста.
Для отрасли внутреннего судоходства США сделка сигнализирует о продолжающемся интересе частного капитала к сегменту судостроения на фоне стабильных грузопотоков по внутренним водным артериям.
📌Wynnchurch Capital — американская компания, специализируется на инвестициях в промышленный и инфраструктурный сектор.
Wynnchurch Capital — это частная инвестиционная компания, которая была основана Джоном Хатерли в 1999 году, специализирующаяся на частных инвестициях (private equity) на среднем рынке. Компанией управляет команда партнеров, включая Джона Хатерли, Грега Глисона и Фрэнка Хейза.
#InlandShipping#Barges#PrivateEquity#USInfrastructure#MarineIndustry
⚡️#партнерскийпост
Вебинар «Pre-IPO: Альтернатива кредитам»
📅Когда: 26 февраля, 14:00 (МСК)
💼Для кого: Владельцы и топ-менеджеры компаний с оборотом от 300 млн руб.
💻Что узнаете за 50 минут:
Почему кредиты теряют выгоду и как Pre-IPO решает эту проблему.
Привлечение инвестиций без потери контроля, подготовка к IPO.
Структура сделки, требования, Due Diligence. Кейсы успешных Pre-IPO.
🗣Спикер: Александр Зюриков, инвестор, эксперт в портфельных инвестициях (Альфа-Банк, ИК Финам), привлечено $50 млн капитала.
📌В программе:
Ответы на вопросы в реальном времени.
Чек-лист «5 критериев готовности к Pre-IPO».
🔗Регистрация:egida-capital.com/news
🎯 Бесплатное участие по регистрации.
🚀Pre-IPO — не только финансирование, но и стратегия роста.
🤝Организатор: Эгида Капитал
🛫 Контакты: @NadinAbu, @EgidaCapital
#Инвестиции#PreIPO#КорпоративныеФинансы#БизнесРоссии#IPO#Бизнес#Финансы#Капитал#РынокКапитала#Инвестирование#ПривлечениеИнвестиций#ВенчурныеИнвестиции#PrivateEquity#БизнесРазвитие#Финансирование
#The_Harvard_Business_Review🇺🇸📕[PDF]⬇️
#November2025
#December2025
#Monthly_Magazines
For learning, for free(dom).
@backupofmagazines
In this issue, leaders are urged to confront the #HiddenBeliefs that silently block their growth. This edition explores how to build #OctopusOrganizations in a complex world, master #GenAI strategy, and learn from #PrivateEquity playbooks. From “strategic hibernation” to smarter disagreement, the issue decodes #EmotionalIntelligence and #Leadership in times of uncertainty. Discover why “hands-on” CEOs outperform, how to monetize your data, and why #AIpilots often fail. Featuring #EstherDuflo and case studies on CHRO missteps, this issue is a must for #OrganizationalChange agents. #HBR#Strategy#Management#GrowthMindset#BusinessLeadership
Investors Eye Russian M&A Boom
Investment activity in Russia is on the rise, with a surge in mergers and acquisitions along with simplified IPO processes. Founders are encouraged to connect with key strategists and investors to navigate these opportunities effectively. Notably, investor Alexander Radionov, owner of M&A boutique and foodtech companies Broniboy and Bumеrang, shares insights on capital growth and successful exits on his channel. He monitors promising projects and organizes events for founders to facilitate company sales ripe for exit. Explore his channel for valuable resources on capitalization growth and exit strategies.
#Investment#M&A #IPO#Russia#BusinessGrowth#ExitStrategies#FoodTech#AlexanderRadionov#Broniboy#Bumeеrang#Capitalization#InvestorConnections#Mergers#Acquisitions#PrivateEquity#Entrepreneurship#Growth#Success#BusinessSales#MarketTrends