Instagram запустил у себя ТикТок (назвал его Reels) и так же агрессивно, как ВК, впаривает пользователям: у некоторых уже заменилась самая главная кнопка — создание нового поста — на иконку Reels.
Но здесь у меня меньше бомбит, чем от действий ВК. Во-первых, в инстаграме короткие видеоролики выглядят уместно. Они здесь и раньше были в основной ленте, просто теперь фактически то же самое в новом интерфейсе. «Соцсеть» с самого своего основания сконцентрирована на коротком жвачкоподобном контенте без вдумчивости. Во-вторых, инстаграм уже давно был, прямо скажем, не самым внимательным к пользователю сервисом. Некоторые люди ведут его вопреки, потому что там массовая аудитория (менее взыскательная), но плюются от неудобства и бестолковых ограничений. А кто мог терпеть всё, что там делалось, стерпит и кнопку.
Куда показательнее другой момент: корпорации-монополисты могут позволить себе делать ну практически что угодно. И если в экономике монополию стараются пресекать специальными законами, но монополии различных сервисов и соцсетей живут себе спокойно. Причём, при наличии социального графа такие монополии очень прочны: вы можете вместо айфона купить себе андроид сегодня же, и ваших друзей это затронет слабо, но переехать из какого-нибудь Фейсбука в ВК так просто не выйдет. Именно поэтому мы видим ситуации, когда самым популярным становится сервис, уступающий конкурентам вообще по всем показателям, и на порядок менее удобный (например WhatsApp и Telegram).
И поэтому, в числе прочего, крупные игроки строят экосистемы и пытаются создать внутри себя копии популярных решений конкурентов. Если привязать пользователя и сделать процесс ухода для него сложным и некомфортным, то потом можно ему хоть рекламой всё забивать, хоть кнопки менять, хоть глупые функции добавлять в главное меню — никуда он уже не денется, скушает за милую душу.
В антиутопическом будущем по такому же принципу корпорации будут вшивать людям лишние предметы в тело, а те вместо отказа от услуг станут придумывать способы, как с этими предметами жить наиболее эффективно. Ещё и курсы откроют по обучению: «Раскрутка с топором в заднем проходе», «Как набрать первую воду в мешок на шее» и «Учимся таргетировать магнит в кишках на правильные объекты».
#web
Learning from real F1 visa interviews 🤓
How to answer the really tricky question - "WHAT CHANGES have you made after your last rejection? "
#Sample 2
Telling about factual details of your profile which are different since the last rejection 👇👇
Examples - Work experience, Online coures, certifications, getting a better admit..
Learning from real F1 visa interviews 🤓
How to answer the really tricky question - "WHAT CHANGES have you made after your last rejection? "
#Sample 1
This will vary as per your profile, but here is a sample answer for you 👇👇
But do keep in mind that you should be able to answer the followup questions really well!! For example - here the officer has asked follow up questions about the university!
Руководитель отдела продаж в SAMPLE
Гибрид, офис в Москве, З/П обсуждается индивидуально
SAMPLE — мультидисциплинарный проект в сфере искусства и дизайна, задачи которого — познакомить широкую аудиторию с практиками молодых художников, наладить диалог между ними и коллекционерами, развеять стереотип о недоступности современного искусства. За время своего существования команда SAMPLE приняла участие в десятках мероприятий и аукционов, организовала ярмарки blazar, выставки в ММОМА, ГУМе, Музее Парка Горького, Музее Москвы, галерее «Триумф», галерее HSE art gallery, 3L gallery и других культурных институциях.
Что нужно делать
— Разрабатывать и реализовывать годовую стратегию продаж (B2C + B2B) с квартальной декомпозицией
— Управлять финансовыми показателями коммерческого блока: выручка, валовая прибыль, маржинальность
— Формировать и развивать отдел продаж: структура, KPI, процессы, система мотивации
— Ежемесячно формировать прогноз продаж и P&L-отчет
— Синхронизировать продажи с воронками маркетинга и ассортиментом закупок
— Управлять всем циклом продаж: лид → сделка → доставка → постпродажа
— Контролировать скорость реакции, качество коммуникации, follow-up и CRM-дисциплину
— Курировать программу повторных продаж и клуб SAMPLE
— Запускать и масштабировать B2B-направления (оформления, корпоративные клиенты, партнёры)
— Обеспечивать финансовую прозрачность и предсказуемость: еженедельные отчёты по план-факту
— Участвовать в разработке спецпроектов и акций для стимулирования продаж
Какие требования
Hard skills
— Опыт управления продажами и коммерческими процессами (e-commerce, арт, lifestyle, креативные индустрии)
— Знание P&L, unit-экономики, CRM и аналитических инструментов
— Опыт построения B2B-продаж и ведения переговоров на уровне владельцев
— Владение методиками планирования и прогнозирования продаж
Soft skills
— Системное мышление, лидерство и финансовая ответственность
— Способность выстраивать процессы и управлять командами «с нуля»
— Коммуникабельность и понимание креативной среды (галереи, бренды, агентства)
— Стратегическое мышление и ориентация на результат
Тестовое задание:тут
Откликнуться с резюме и выполненным тестовым заданием: на почту [email protected] с пометкой «Head of Sales — ФИО» в теме письма
#sales#head#sample
⏮Больше вакансий на сайте
⏭