В сети пишут, что у Patreon финансовые сложности: закрыли подразделения в Берлине и Дублине, увольняют сотрудников.
Патреон — сравнительно простой технически сайт, у которого толком не было мажорных обновлений. Самое сложное там это работа с выплатами, но вряд ли она у них своя самописная, наверняка пользуются чем-то типа Stripe. При этом у Патреона очень понятная бизнес-модель с линейным масштабированием и почти нет потребности в сложном маркетинге (популярные блогеры сами тебя постоянно рекламируют миллионам людей, потому что ты источник их заработка).
Короче, просрать Патреон это надо уметь. Кажется, топ менеджеры покупали себе слишком дорогие яхты, иначе я не могу объяснить. Перегруженность и непрозрачность процессов, низкая эффективность как сотрудников, так и финансовых вложений — одни из фундаментальных проблем энтерпрайза, я вам как-то уже об этом рассказывал.
При этом сама модель мне нравится. Я рад, что она заработала, хотя внутренний менталитет русского человека видит тут некоторое противоречие: как же это отдать деньги добровольно не за товар или услугу, а просто чтобы поддержать факт существования какого-то интересного для тебя явления? Можно же поддержать лайком или хорошим комментарием, но деньги??? Нет, деньги надо только на хлеб обменивать.
Так думают многие мои знакомые. Но не все, и не я. До остановки платежей был подписан на десяток проектов и нигде не читал, собственно, саму ленту Патреона. Мне не слишком интересны бэкстейджи и ранний доступ, я продолжал смотреть всех тех же ребят на Ютубе на общих началах. Сейчас поддерживаю пару русских блогеров на boosty. Добровольная подписка на и без того доступный контент — это почти буквально голосование рублём. Способ отдать что-то, действительное представляющее для тебя ценность (деньги) в знак поддержки какого-то начинания, а не в обмен на товар. Это, на мой взгляд, самый честный индикатор: человеку что-то нужно/нравится, если он готов за это платить. А уж если готов платить даже при условной возможности не платить — значит очень нравится.
#web
Learning from real F1 visa interviews 🤓
How to answer the really tricky question - "WHAT CHANGES have you made after your last rejection? "
#Sample 2
Telling about factual details of your profile which are different since the last rejection 👇👇
Examples - Work experience, Online coures, certifications, getting a better admit..
Learning from real F1 visa interviews 🤓
How to answer the really tricky question - "WHAT CHANGES have you made after your last rejection? "
#Sample 1
This will vary as per your profile, but here is a sample answer for you 👇👇
But do keep in mind that you should be able to answer the followup questions really well!! For example - here the officer has asked follow up questions about the university!
Руководитель отдела продаж в SAMPLE
Гибрид, офис в Москве, З/П обсуждается индивидуально
SAMPLE — мультидисциплинарный проект в сфере искусства и дизайна, задачи которого — познакомить широкую аудиторию с практиками молодых художников, наладить диалог между ними и коллекционерами, развеять стереотип о недоступности современного искусства. За время своего существования команда SAMPLE приняла участие в десятках мероприятий и аукционов, организовала ярмарки blazar, выставки в ММОМА, ГУМе, Музее Парка Горького, Музее Москвы, галерее «Триумф», галерее HSE art gallery, 3L gallery и других культурных институциях.
Что нужно делать
— Разрабатывать и реализовывать годовую стратегию продаж (B2C + B2B) с квартальной декомпозицией
— Управлять финансовыми показателями коммерческого блока: выручка, валовая прибыль, маржинальность
— Формировать и развивать отдел продаж: структура, KPI, процессы, система мотивации
— Ежемесячно формировать прогноз продаж и P&L-отчет
— Синхронизировать продажи с воронками маркетинга и ассортиментом закупок
— Управлять всем циклом продаж: лид → сделка → доставка → постпродажа
— Контролировать скорость реакции, качество коммуникации, follow-up и CRM-дисциплину
— Курировать программу повторных продаж и клуб SAMPLE
— Запускать и масштабировать B2B-направления (оформления, корпоративные клиенты, партнёры)
— Обеспечивать финансовую прозрачность и предсказуемость: еженедельные отчёты по план-факту
— Участвовать в разработке спецпроектов и акций для стимулирования продаж
Какие требования
Hard skills
— Опыт управления продажами и коммерческими процессами (e-commerce, арт, lifestyle, креативные индустрии)
— Знание P&L, unit-экономики, CRM и аналитических инструментов
— Опыт построения B2B-продаж и ведения переговоров на уровне владельцев
— Владение методиками планирования и прогнозирования продаж
Soft skills
— Системное мышление, лидерство и финансовая ответственность
— Способность выстраивать процессы и управлять командами «с нуля»
— Коммуникабельность и понимание креативной среды (галереи, бренды, агентства)
— Стратегическое мышление и ориентация на результат
Тестовое задание:тут
Откликнуться с резюме и выполненным тестовым заданием: на почту [email protected] с пометкой «Head of Sales — ФИО» в теме письма
#sales#head#sample
⏮Больше вакансий на сайте
⏭