TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #575 · 29.09

Если вдруг кто-то думает, что Apple и другие корпорации справедливо наезжают только на сторонников варварского режима, а, пока ты правильный человек, который вёдет себя как нужно, то никаких проблем, то вот ещё история из сети. Есть такой альтернативный клиент для Инстаграма The OG App. Он убирает всякий мусор вроде рекламы и тупых рекомендаций от алгоритмов, зато позволяет, например, создавать кастомные ленты с нужным тебе содержимым. Если вы думаете, что это что-то незаконное, то нет: до недавнего времени клиент распространялся через AppStore и Google Play. Причём, этот клиент не один такой, их даже в топе популярных несколько штук. И вот разработчики The OG App пишут, что почти одновременно произошли два события: - Apple удалила их клиент из AppStore - Facebook забанил личные аккаунты (!!!) всей команды На второе особенно стоит обратить внимание. Чисто формально американская капиталистическая модель разделяет ответственность компании и личную ответственность кого-либо из её сотрудников. Если условный Сбер получает бан от Гитхаба, то нет такого закона, который позволил бы Гитхабу забанить личные аккаунты сотрудников Сбера, если только на них как на отдельные лица не был наложен запрет. Члены команды OG App пишут, что для такого действия сотрудники Фейсбука должны были вручную искать каждого из них лично на LinkedIn или в Google, потому что никакой более явной связи между ними и приложением не было. Что касается удаления из AppStore, то, опять же, судя по всему, об этом просто попросил Фейсбук. Там у приложения, как пишут, был всплеск популярности, оно стало заметнее, и его забанили. Авторы предлагают переходить на андроид, лол :) И это не в какой-то варварской стране под банами. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #disruption

当前筛选 #disruption清除筛选
Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3856 · 12.01.2025 г., 13:00

Venture Capitalists Seek Unique Startups Harry Stebbings highlights the challenges in securing early investments for billion-dollar startups. He notes that successful startups often face skepticism, as venture funds must invest in uniquely promising ideas that others doubt. This trend raises the question: should you seek agreement or disagreement on your idea? In related news, the music generator JEN-1.5 is now publicly available, focused on licensed content under Warner. However, it lacks quality, providing only basic melodies and no vocal options. While it includes a subscription model for limited generations, it aims to appeal to musicians with its StyleFilter tool, which promises some innovative potential. You can explore JEN-1.5 here. #Startups#Investing#VentureCapital#MusicTech#AI#Innovation#Funding#Entrepreneurship#Disruption#Technology#TechNews

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #4029 · 30.01.2025 г., 13:00

From Pet Project to Europe's Top Startup Klarna, founded by three Swedish students in 2005, progressed from an idea into Europe's most valuable startup worth $45.6 billion. Initially losing a school competition, they launched a unique payment service. By offering a secure, easy checkout and features like BNPL, Klarna solved key challenges for sellers and buyers. Despite major fluctuations in valuation, they are now preparing for their IPO. This journey emphasizes resilience in entrepreneurship and the complexities of attracting investments. Read more here. #Klarna#Startup#Europe#FinTech#Payments#BNPL#IPO#Entrepreneurship#Investment#TechInnovation#BusinessGrowth#E-commerce #Sweden#Funding#BusinessModel#TechStartups#FinancialServices#OnlinePayments#Disruption#VentureCapital#AI#Crypto

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3608 · 21.12.2024 г., 07:13

Disrupting Subscription Models A potential billion-dollar startup aims to revolutionize content sales by eliminating subscription models that frustrate users wanting single purchases. Currently, 70% of subscribers cancel within 3-6 months, while content sellers hesitate to switch to one-time payments due to lower profitability. Innovations in this direction could lead to significant market changes. More details here: Fast Founder #Startup#ContentSales#SubscriptionModel#UserExperience#BusinessStrategy#MarketInnovation#OneTimePayment#Profitability#UserRetention#Ecommerce#RevenueModel#Disruption#TechStartup#Media#DigitalContent#OnlineSales#Fintech#Investments#Entrepreneurship#InnovativeIdeas