The Verge пишет, что в компании Цукерберга вице-президент в середине сентября разослал сотрудникам письмо в духе: "Что-то по статистике наши разработчики сами почти не используют Horizon Worlds (VR-мир с мультяшными аватарами, который они делают, вы наверное видели в рекламе), нехорошо, начинайте использовать сейчас же!". А потом через две недели ещё одно письмо: "Коллеги, всё ещё никто не использует, буду штрафовать менеджеров. И вообще, мы начали разрабатывать план, по которому каждый обязан туда заходить хотя бы раз в неделю!". (Он писал не такими словами, это моя вольная интерпретация общего смысла, но про раз в неделю почти цитата).
Есть такое понятие dogfooding (Eating your own dog food — есть еду своей собаки). Оно обозначает практику использования продукта сотрудниками компании, которая этот продукт делает. Понятно, что всегда есть исключения: бывает физическая невозможность использования (например, мужчины в фирме по производству прокладок), бывают адекватные отличия в целевой аудитории (взрослые делают продукты для детей, но сами не являются потребителями). Бывают ещё, например, продукты определённого экономического класса: владелец АвтоВАЗ не ездит на ВАЗ, и это нормально с учётом того, что ВАЗ не производит премиум-автомобили для богатых людей. У них просто нет моделей под бюджет в 5-7 миллионов рублей.
Но если сотрудники компании входят в ЦА, то, конечно, возникают вопросы. Несколько лет назад был скандал: вроде бы сотрудника Samsumg уволили за использование айфона — мне это решение кажется верным. Вот ребята из JetBrains все сидят на собственных IDE добровольно и с удовольствием, потому что они реально лучшие на рынке. Ребята из VK иногда используют VK, а иногда нет. Некоторые чаты сотрудников VK создают в Телеграме. И блоги комментируют в Телеграме, даже если точно такие же есть в VK (привет :) ). Ну и ещё отдельно меня расстраивает, что сотрудники VK не ведут страницы сами. Вон раньше Дуров всем показывал пример и писал у себя на странице VK всякие новости и размышления. А сейчас он делает то же самое в Телеграме. А сотрудники VK не делают, особенно руководство. Вообще, отсутствие публичного евангелиста (главным образом среди руководителей) — важная составляющая текущей репутационной картины VK, на мой взгляд.
Но, если приходится издавать указ "Заставить сотрудников под угрозой штрафа заходить в свой продукт раз в неделю", то лично я бы вернулся к основам и задумался над тем, является ли продукт нужным и интересным.
#web
Ishga Fokus qaratish qanchalikmuhim?
Bitta ishga fokus qaratish va o'z ustingizda shu sohada rivojlanish, sizni shu ishning mutaxassisi va sohangizning yetuk lideri bo'lishingizga olib keladi.
Ba'zi tadbirkorlar bir sohada muvaffaqiyatga erishib, yaxshi daromad qilishni boshlagandan so'ng yangi bizneslarga asos solishadi. Oqibatda, barcha ishlar chala va rivojlanmay qolaveradi.
Yangi bizneslarga va sohalarga kirishdan oldin, birinchi sohangizni yetuk mutaxassisi bo'lib, tizimlashtiring, so'ngra biznes siz aralashmasangiz ham rivojlanishda davom etsa, yangi sohaga kiritishgiz afzal.
Ishga fokus qaratilmasa, uning samarasi pasayib barbod bo'lishi ehtimoli yuqori.
Jangda 10ming xil usulda urusha oladigan raqibdan ko'ra, bir usulda 10ming marotaba ishlagan jangchidan qo'rqish kerak.
#fokus
Bizning fondimiz qaysi startaplarga sarmoya kiritadi?
🎯 Biz global miqyosda kengayish potentsialiga ega texnologik startaplarga e'tibor qaratamiz.
💰 Fondimiz pre-seed va seed bosqichlarga sarmoya kiritadi va startaplarga keyingi bosqichlardan o'tishga yordam beradi.
#fokus