TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #601 · 18.10

Лена у себя написала про беспомощную западную техноддержку. Я вам тоже о нескольких таких случаях из своей жизни рассказывал. Возможно, у вас ссылка не откроется, процитирую небольшой кусочек: «...современные автоматизированные поддержки, которые работают по алгоритму, задизайнены совсем не для таких людей, как я — кто инициирует синхронное взаимодействие с человеком только после того, как исчерпает ресурсы найти ответ на вопрос самостоятельно. При этом хорошо, если отвечает сразу человек — а теперь ведь нередко и робот, который в принципе никогда не может ответить на мой запрос, потому что ответы на простые вопросы я нахожу самостоятельно. И уж если я и обратилась в поддержку, то это всегда какой-то сложный вопрос или нестандартная ситуация, на который робот не ответит никогда. Но даже и с белковым агентом поддержки в последнее время все чаще натыкаешься на ситуацию, когда твоя проблема не вписывается в лекала частых вопросов и проблем и спустя десятки минут бесплодного общения <...> всё, что они делают, — это разводят руками: „Мы исчерпали наши возможности“. Более того, не эскалируют проблему тем, кто компетентен в ней разобраться и ее решить..» Это абсолютная правда, хотя в России я натыкался на такие вещи существенно реже. Либо вообще русские цифровые сервисы сделаны лучше, и приходится обращаться в саппорт меньше. Либо просто русский человек не так часто может изображать из себя идиота, даже если ему дан приказ работать по скрипту. Я задумался -- почему всё-таки поддержка у крупных компаний в основном именно такая? По крайней мере мой личный опыт весьма однозначен: за последний год было штук пять обращений в разные англоязычные сервисы, и четыре из них зависли на скрипте (не завис Гитхаб -- честно решил мою проблему). Видимо, бизнесу выгодно содержать такую поддержку и не выгодно содержать другую. Моя гипотеза: стоимость незаскриптованного человека достаточно велика, а количество не тупых обращений достаточно мало, чтобы не было смысла заморачиваться. Жаль, что в интерфейсах не делают галочки "Я не тупой". Компании могли бы содержать одного умного специалиста поддержки, он бы получал по одному сообщению в день от редких умных людей, которые действительно наткнулись на серьёзную проблему. А скрипто-обезьянки обрабатывали бы запросы, ответ на которые выпадает первой строчкой в гугле. Но, наверное, человечеству нужно идти ещё дальше и пускать в интернет людей только после сдачи экзамена по работе с интерфейсами. Да, знаю, компании и сами то не спешат сейчас делать вменяемый UI: например, была история о том, что для остановки платной подписки на Amazon нужно было сделать десяток очень неочевидных действий, нажимать на кнопки с непонятным содержимым мелким шрифтом, проматывать страницы до конца, ставить строго определённые галочки и так далее. Наказанием для таких компаний был бы отказ пользователей от их услуг, но в рамках капиталистических монополий у юзеров особо нет выбора. Возможно люди, которые когда-то сдавали сложный экзамен по UI, позже, работая в корпорациях, будут с меньшей охотой делать запарный и непонятный интерфейс. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #inspace

当前筛选 #inspace清除筛选

📢Торгпредство приняло участие в «India International Space Conclave 2025» 18 ноября 2025 года Торговое представительство Российской Федерации в Республике Индия приняло участие в 4‑м Международном космическом форуме «India International Space Conclave» (IISC 2025), организованном Indian Space Association (ISpA) при содействии ISRO и IN‑SPACe. Мероприятие объединило ключевых представителей государственных структур, научных институтов, промышленных корпораций и международных организаций. ℹ️ Программа IISC 2025 была посвящена теме «Expanding Horizons: Innovation, Inclusion & Resilience in the New Space Age». В рамках форума обсуждались вопросы международного сотрудничества, развития национальной и частной космической индустрии, спутниковой навигации и связи, перспектив пилотируемых миссий, а также устойчивости и безопасности космического пространства. 💼 На полях мероприятия Торгпредство провело двустороннюю встречу с представителем Индийской организации космических исследований (ISRO). В ходе диалога стороны отметили развитие российско‑индийского сотрудничества в области гражданской космонавтики, включая взаимодействие по аппаратуре дистанционного зондирования Земли, спутниковой навигации и возможные направления кооперации в рамках программ, связанных с освоением Луны и дальнего космоса. Отмечен высокий потенциал партнерства российских НИИ и предприятий с индийскими структурами, участвующими в реализации проектов ISRO и IN‑SPACe. 🚀 Дополнительно состоялся обмен мнениями с индийским астронавтом Шубханшу Шукла (Shubhanshu Shukla), участвовавшим в мероприятии. Он является вторым в истории Индии астронавтом, продолжившим путь, открытый Ракешем Шармой в 1984 году на борту советского космического корабля «Союз Т‑11». Шубханшу Шукла совершил космический полёт в составе миссии Axiom Mission 4, запущенной 25 июня 2025 года, и провёл на Международной космической станции 20 дней. Он проходил подготовку миссии в Центре подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина, что подчёркивает давние российско‑индийские традиции сотрудничества в сфере пилотируемых программ. В ходе диалога обсуждались потенциальные направления дальнейшего взаимодействия, включая участие российских образовательных и научных организаций в подготовке индийских специалистов. 🤝 Участие Торгпредства в IISC 2025 подтвердило высокий уровень интереса России и Индии к развитию двусторонней кооперации в сфере космических технологий. Российская сторона выразила готовность к расширению сотрудничества, совместным исследованиям и обмену технологическими компетенциями. Конклав стал значимой платформой для продвижения российско‑индийского диалога в космической отрасли. #Новости#Торгпредство#Россия#Индия#Сотрудничество#Космос#Технологии#IISC#ISpA#ISRO#INSPACe