TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #601 · 18.10

Лена у себя написала про беспомощную западную техноддержку. Я вам тоже о нескольких таких случаях из своей жизни рассказывал. Возможно, у вас ссылка не откроется, процитирую небольшой кусочек: «...современные автоматизированные поддержки, которые работают по алгоритму, задизайнены совсем не для таких людей, как я — кто инициирует синхронное взаимодействие с человеком только после того, как исчерпает ресурсы найти ответ на вопрос самостоятельно. При этом хорошо, если отвечает сразу человек — а теперь ведь нередко и робот, который в принципе никогда не может ответить на мой запрос, потому что ответы на простые вопросы я нахожу самостоятельно. И уж если я и обратилась в поддержку, то это всегда какой-то сложный вопрос или нестандартная ситуация, на который робот не ответит никогда. Но даже и с белковым агентом поддержки в последнее время все чаще натыкаешься на ситуацию, когда твоя проблема не вписывается в лекала частых вопросов и проблем и спустя десятки минут бесплодного общения <...> всё, что они делают, — это разводят руками: „Мы исчерпали наши возможности“. Более того, не эскалируют проблему тем, кто компетентен в ней разобраться и ее решить..» Это абсолютная правда, хотя в России я натыкался на такие вещи существенно реже. Либо вообще русские цифровые сервисы сделаны лучше, и приходится обращаться в саппорт меньше. Либо просто русский человек не так часто может изображать из себя идиота, даже если ему дан приказ работать по скрипту. Я задумался -- почему всё-таки поддержка у крупных компаний в основном именно такая? По крайней мере мой личный опыт весьма однозначен: за последний год было штук пять обращений в разные англоязычные сервисы, и четыре из них зависли на скрипте (не завис Гитхаб -- честно решил мою проблему). Видимо, бизнесу выгодно содержать такую поддержку и не выгодно содержать другую. Моя гипотеза: стоимость незаскриптованного человека достаточно велика, а количество не тупых обращений достаточно мало, чтобы не было смысла заморачиваться. Жаль, что в интерфейсах не делают галочки "Я не тупой". Компании могли бы содержать одного умного специалиста поддержки, он бы получал по одному сообщению в день от редких умных людей, которые действительно наткнулись на серьёзную проблему. А скрипто-обезьянки обрабатывали бы запросы, ответ на которые выпадает первой строчкой в гугле. Но, наверное, человечеству нужно идти ещё дальше и пускать в интернет людей только после сдачи экзамена по работе с интерфейсами. Да, знаю, компании и сами то не спешат сейчас делать вменяемый UI: например, была история о том, что для остановки платной подписки на Amazon нужно было сделать десяток очень неочевидных действий, нажимать на кнопки с непонятным содержимым мелким шрифтом, проматывать страницы до конца, ставить строго определённые галочки и так далее. Наказанием для таких компаний был бы отказ пользователей от их услуг, но в рамках капиталистических монополий у юзеров особо нет выбора. Возможно люди, которые когда-то сдавали сложный экзамен по UI, позже, работая в корпорациях, будут с меньшей охотой делать запарный и непонятный интерфейс. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #mediaefficiency

当前筛选 #mediaefficiency清除筛选
VEON AdTech

@veonadtech · Post #275 · 19.11.2025 г., 13:01

🤝VEON AdTech и Jazz Pakistan: технологическое партнёрство в области цифровой рекламы. На мероприятии VEON Ignite состоялось подписание стратегического Меморандума между VEON AdTech и Jazz Pakistan. Этот документ фиксирует новый этап сотрудничества компаний, направленный на развитие рекламных технологий, повышение эффективности медийных инструментов и укрепление цифровой инфраструктуры Пакистана. Иван Масютин, CEO VEON AdTech, отметил: «Наше партнёрство с Jazz Pakistan - это не просто расширение сотрудничества, а системная работа над тем, чтобы создать в регионе технологическую среду, где данные, решения и креатив работают на реальный рост бизнеса. Мы видим большой потенциал Пакистана и готовы усиливать его развитие через инновации VEON AdTech». 🪙Ключевые направления Меморандума: - развитие долгосрочной стратегической модели партнёрства; - унификация технических процессов и стандартов; - единый подход к медиа-планированию и эффективности кампаний; - интеграция полного спектра решений VEON AdTech - от технологий и аналитики до креатива и реализации кампаний. 🔝Для Jazz Pakistan партнёрство открывает доступ к глобальной экспертизе VEON AdTech, включая рекламные технологии, data-решения и продуктовые подходы. Для VEON AdTech - это усиление роли регионального хаба и расширение совместных проектов на рынке Пакистана. Меморандум создаёт основу для дальнейшего роста digital-экономики страны и формирует устойчивую платформу для развития рекламного рынка. #VEONAdTech#JazzPakistan#StrategicPartnership#AdTechInnovation#MediaEfficiency#DigitalInfrastructure#DataDriven#DigitalGrowth