TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #601 · 18.10

Лена у себя написала про беспомощную западную техноддержку. Я вам тоже о нескольких таких случаях из своей жизни рассказывал. Возможно, у вас ссылка не откроется, процитирую небольшой кусочек: «...современные автоматизированные поддержки, которые работают по алгоритму, задизайнены совсем не для таких людей, как я — кто инициирует синхронное взаимодействие с человеком только после того, как исчерпает ресурсы найти ответ на вопрос самостоятельно. При этом хорошо, если отвечает сразу человек — а теперь ведь нередко и робот, который в принципе никогда не может ответить на мой запрос, потому что ответы на простые вопросы я нахожу самостоятельно. И уж если я и обратилась в поддержку, то это всегда какой-то сложный вопрос или нестандартная ситуация, на который робот не ответит никогда. Но даже и с белковым агентом поддержки в последнее время все чаще натыкаешься на ситуацию, когда твоя проблема не вписывается в лекала частых вопросов и проблем и спустя десятки минут бесплодного общения <...> всё, что они делают, — это разводят руками: „Мы исчерпали наши возможности“. Более того, не эскалируют проблему тем, кто компетентен в ней разобраться и ее решить..» Это абсолютная правда, хотя в России я натыкался на такие вещи существенно реже. Либо вообще русские цифровые сервисы сделаны лучше, и приходится обращаться в саппорт меньше. Либо просто русский человек не так часто может изображать из себя идиота, даже если ему дан приказ работать по скрипту. Я задумался -- почему всё-таки поддержка у крупных компаний в основном именно такая? По крайней мере мой личный опыт весьма однозначен: за последний год было штук пять обращений в разные англоязычные сервисы, и четыре из них зависли на скрипте (не завис Гитхаб -- честно решил мою проблему). Видимо, бизнесу выгодно содержать такую поддержку и не выгодно содержать другую. Моя гипотеза: стоимость незаскриптованного человека достаточно велика, а количество не тупых обращений достаточно мало, чтобы не было смысла заморачиваться. Жаль, что в интерфейсах не делают галочки "Я не тупой". Компании могли бы содержать одного умного специалиста поддержки, он бы получал по одному сообщению в день от редких умных людей, которые действительно наткнулись на серьёзную проблему. А скрипто-обезьянки обрабатывали бы запросы, ответ на которые выпадает первой строчкой в гугле. Но, наверное, человечеству нужно идти ещё дальше и пускать в интернет людей только после сдачи экзамена по работе с интерфейсами. Да, знаю, компании и сами то не спешат сейчас делать вменяемый UI: например, была история о том, что для остановки платной подписки на Amazon нужно было сделать десяток очень неочевидных действий, нажимать на кнопки с непонятным содержимым мелким шрифтом, проматывать страницы до конца, ставить строго определённые галочки и так далее. Наказанием для таких компаний был бы отказ пользователей от их услуг, но в рамках капиталистических монополий у юзеров особо нет выбора. Возможно люди, которые когда-то сдавали сложный экзамен по UI, позже, работая в корпорациях, будут с меньшей охотой делать запарный и непонятный интерфейс. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 8 подобни публикации

Търсене: #void

当前筛选 #void清除筛选
雨声

@ameisbest · Post #3407 · 03.04.2026 г., 15:35

Dedication #Doujin#A198#Void#Diverse_System 🗺 Album: AD:PIANO Ⅲ 🗺 Release Date: 2014-12-30 🗺 Composer: Void 推这首是因为DS社团刚刚公布了AD:PIANO X的一般公募的合格名单,然后顺便点名表扬了某位"とんでもねえ奴"。 推特原文大意: 我(主催YsK439)觉得这应该是 Diverse 长达 20 年左右的公募历史上头一遭:当时我发去了邀请,大概是因为对方腾不出时间或者太忙了,一直没回音。我当时还想:“唉,看来是太忙了,真可惜。”结果万万没想到,有个胆大包天的家伙,居然在公募截稿前的最后一刻直接杀进来了。 没错,说的就是你 (这里@了Void)。 我当时真是惊呆了,心想这到底是什么情况?后来核实了一下,原来是他后来又有空了,但觉得已经过了回复期限不好意思再联系,干脆就直接走公募渠道投了稿。这剧情也太棒了吧!我当时就想“行,那我一定好好评审”,结果这家伙确实实力强悍,轻轻松松就过关了。 最后的结果就是:他亲手夺回了那个本就为他预留的席位。 这并没有占用公募的合格名额,无论有没有这件事,名额本来就在增加。 个人来说,这操作太帅了。而且这种有点笨拙的感觉正好是我很喜欢的类型,说实话真的挺开心的。谢谢你。 *AD:PINAO是选拔制度,Void是直邀并预留席位。 *时隔多年的ADPX作为DS社团最激烈的战斗,真的可以期待一下。 📕VGMdb