TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #613 · 29.10

Вернулся в #satisfactory после длинного перерыва. Не отпускает меня эта игра, слишком залипательно, невозможно остановиться. Хотел соорудить универсальную фабрику под всё, даже разработал неплохую схему: основная шина из параллельных конвейеров с разными видами ресурсов, в нужных местах от лент ответвления к сборочным линиям, а от линий обратно в шину уже новый ресурс. На бумаге выглядело хорошо, на практике очень утомительно строить и поддерживать, а ещё место быстро заканчивается даже на воде, где максимально открытые большие участки. Пришёл к решению: отдельные специализированные фабрики под каждый вид деталей, а между ними железнодорожная сеть с нужными ресурсами. Лёгким движением руки игра превратилась в железнодорожный симулятор — стрелки, секционные и путевые светофоры, погрузочные станции. Поезда сделаны классно, с прикольной анимацией, по виду это футуристичный монорельс (на скринах не один путь, а два параллельных в разные стороны). Пока не открыл доставку дронами, там должно быть ещё попроще (но полностью заменить железку они не смогут — пропускная способность не та). Дошёл до производства алюминия через добычу боксита. Впервые поймал себя на мысли, что не хочу вырубать красивый лес под фабрику, пусть даже и виртуальный, очень уж приятно смотрится. Построил в сторонке. На таких масштабах уже проявляются недостатки игры: не автоматизируются рутинные операции при строительстве (в отличие от того же Factorio), вид от первого лица и трёхмерность усложняют аккуратное размещение конструкций, прокладка путей с некоторыми багами. Но всё равно очень круто. 140 часов общее игровое время, больше чем Ведьмак 3 со всеми сайдами и дополнениями. Впереди обработка кварца, а потом — атомная энергетика. Ух. #games

Резултати

Намерени 2 подобни публикации

Търсене: #sigiso

当前筛选 #sigiso清除筛选

Los 5 Errores Más Comunes en la Planificación Estratégica Como consultora y auditora de sistemas de gestión he observado de primera mano los desafíos que enfrentan las organizaciones para alcanzar sus objetivos estratégicos. La planificación estratégica es determinante para el éxito de cualquier organización, pero a menudo se cometen errores que pueden comprometer los resultados. Evitar estos errores puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu planificación estratégica. Si deseas profundizar en este tema y aprender cómo implementar una planificación estratégica ágil y efectiva, te invitamos a participar en nuestro próximo curso virtual. Información y Formulario de Inscripción: https://lc.cx/ocgUha #sigiso#planificación#estrategia#curso

Los 5 Errores Más Comunes en la Planificación Estratégica Como consultora y auditora de sistemas de gestión he observado de primera mano los desafíos que enfrentan para alcanzar sus objetivos estratégicos. La planificación estratégica es determinante para el éxito de cualquier organización, pero a menudo se cometen errores que pueden comprometer los resultados. A continuación, los 5⃣ errores más comunes: 1⃣ Objetivos poco claros o específicos: Sin objetivos claros y bien definidos, es difícil que los equipos comprendan la dirección y las prioridades de la organización. Esto puede llevar a la confusión y a la falta de enfoque. 2⃣Falta de una metodología para la planificación: La ausencia de una metodología estructurada puede resultar en un proceso de planificación desorganizado y poco efectivo. Es esencial contar con un enfoque sistemático para garantizar que todos los aspectos importantes sean considerados. 3⃣No considerar la realidad actual de la organización: Desarrollar el plan sin tener en cuenta la situación actual de la empresa puede llevar a objetivos poco realistas y difíciles de alcanzar. Es importante realizar un análisis exhaustivo del contexto interno y externo. 4⃣ No involucrar a todas las partes interesadas: La falta de participación puede generar resistencia y falta de compromiso con la implementación del plan. 5⃣ Ignorar el análisis del contexto de la organización: La planificación estratégica debe tener en cuenta tanto los factores internos como externos que pueden afectar el éxito de la empresa. Ignorar estos factores puede llevar a decisiones equivocadas y a la falta de preparación ante posibles desafíos. Evitar estos errores puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu planificación estratégica. Si deseas profundizar en este tema y aprender cómo implementar una planificación estratégica ágil y efectiva, te invitamos a participar en nuestro próximo curso virtual. #sigiso#planificación#estrategia#curso