История из жизни.
В начальной школе у нас проводили конкурс моделей из Лего, участвовать мог каждый, у кого был этот конструктор. Требовалось заявить одну любую модель.
Я тогда был под впечатлением от просмотра Фантомаса — той серии, где Фантомас улетает на автомобиле с крыльями, поэтому потратил много дней, чтобы собрать такой автомобиль. С виду совершенно обычный, но внутри был спрятан хитрый механизм на рычагах. Нужно было нажать на определённое место на крыше, чтобы из боков выдвинулись крылья. Я очень гордился этой поделкой и с радостью принёс её на конкурс, будучи уверенным, что выиграю.
— Нет, — сказали мне на месте, — с готовыми моделями нельзя. Вы должны были принести конструктор и собирать модель для конкурса на месте. Так что собирай что-то другое.
Это была катастрофа. У меня не было с собой всего конструктора, только те детали, которые использовались в автомобиле Фантомаса. Совсем небольшая часть весьма специфических деталей, из которых не особенно то соберёшь что-то принципиально другое. Я запаниковал. Я видел, что некоторые участники принесли с собой инструкции и собирают коробочные наборы — это было запрещено, но следили слабо, а пожилая учительница начальных классов, скорее всего, не особо понимала, что это у них за книжечки цветные такие. Ну собирают же дети что-то.
Я начал по памяти воспроизводить свой коробочный набор LEGO 6550, многие детали которого были в машине Фантомаса, но быстро понял, что, во-первых, деталей всё-таки не особо хватает, а, во-вторых, не хотелось быть нарушителем и представлять не свою модель. К этому моменту я перестал нервничать и успокоился. Подумав, на что похож корпус вот этой машинки, я остановился на такой идее: пусть это будет голова динозавра. Добавил тело, хвост, лапы, челюсти. Получилось что-то вроде тирекса-робота, похожего на трансформеров-динозавров из мультика. Никаких интересных механизмов не было, вроде чуть-чуть двигались лапы, кажется даже челюсть не закрывалась.
Мы расставили наши модельки на общем столе. Пригласили комиссию из учителей и... сразу отвели их к столу оценивать. Не дали презентовать модель или как-то показать её в действии, не дали ничего о ней рассказать, мы вообще стояли в стороне и не видели, что там учителя делают. Практически все модельки были автомобилями. Если бы мне разрешили оставить автомобиль Фантомаса, то для жюри это был бы просто обычный автомобиль, они никак не узнали бы, что там внутри механизм с крыльями. Зато динозавр был единственным и привлекал своим внешним видом. Выиграли в итоге двое: я и ещё один парень с космическим кораблём (тоже единственным). В награду получили по книжке-раскраске с автомобилями :)
Мораль, думаю, вывести совсем не сложно:
1. Иногда проблемы это действительно новые возможности.
2. Нежелание мухлевать и сокращать путь сделает твои результаты более интересными, чем у других.
3. Всегда носи с собой все детали своего Lego :)
#life
М.Видео МСФО 2025 г
♦️ выручка ₽324,76 млрд (-28,1% г/г)
♦️ чистый убыток ₽63,64 млрд (убыток в 3,2 раза больше г/г)
♦️ GMV компании составил 418,1 ₽ млрд
Генеральный директор: 2025 год стал последним годом М.Видео в качестве классического ритейлера сегмента бытовой техники и электроники... Уверен, что новая бизнес-модель позволит Компании существенно нарастить GMV.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.видео запускает продажи продуктов на своем маркетплейсе
Продажи в новой категории начались с кофейной продукции. Компания намерена расширять линейку.
Компания целиться достигнуть доли маркетплейса в онлайн-продажах компании на уровне 25% к концу 2026 года и 50% к 2028 году.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Ведомости: оборот маркетплейса «М.Видео» в первом квартале вырос более чем втрое
Оборот маркетплейса «М.Видео» в первом квартале 2026 года достиг 7,45 млрд рублей, что на 217% больше, чем годом ранее. Доля онлайн-продаж ритейлера за год выросла с 30% до 40% от общего оборота. Ассортимент превысил 400 тыс. позиций, а число новых селлеров за квартал составило 3200.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Ведомости: «М.Видео» пожаловалось в ФАС на отключение скидки WB
В компании говорят, что просели заказы и ухудшились позиции товаров, тогда как у других продавцов скидка на ту же продукцию сохранилась.
Ритейлер просит проверить, не создает ли площадка неравные условия для продавцов.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Владислав Бакальчук: оборот маркетплейса в феврале вырос до 2,23 млрд рублей
В феврале оборот маркетплейса М.Видео достиг 2,23 млрд рублей, что на 181% выше уровня годом ранее. Самый сильный рост показали портативная акустика, мебель, товары для строительства и ремонта, а также отдельные категории бытовой техники и электроники, включая холодильники, стиральные машины, телевизоры, планшеты и ноутбуки.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео: маркетплейс начал продавать одежду и аксессуары
Компания добавила на своей площадке новую категорию товаров — одежду и аксессуары. В компании объяснили, что расширение связано с развитием мультикатегорийного маркетплейса и попыткой увеличить долю повседневных покупок. Новое направление будет развиваться как отдельный сегмент с широким ассортиментом.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео: совет директоров назначил Бакальчука гендиректором, Либ возглавил совет
Совет директоров М.Видео избрал Феликса Либа председателем совета директоров, а генеральным директором назначил Владислава Бакальчука. Ранее Либ руководил компанией, а Бакальчук занимал должность исполнительного директора.
В компании продолжается переход на агентскую модель поставок и развитие маркетплейса. По итогам 2025 года оборот маркетплейса достиг ₽14,1 млрд, а в IV квартале был зафиксирован рекордный объем продаж.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео: в совет директоров вошли Щепелин и Мохов
Акционеры избрали новый состав совета из девяти человек. В него вошли Евгений Щепелин и операционный директор компании Анатолий Мохов.
Обновление связывают с реализацией стратегии развития маркетплейса, цифровых платформ и повышением операционной эффективности.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
Компания: оборот маркетплейса М.Видео в январе вырос более чем вдвое
Маркетплейс М.Видео в январе 2026 года увеличил оборот до ₽2,1 млрд, что на 124% больше г/г. Рост поддержали как категории электроники и бытовой техники, так и новые направления.
Компания отмечает высокий спрос в сегментах проекторов, портативной акустики, компьютеров, а также быстрый рост недавно запущенной категории мебели.
#MVID
Сайт | Бот | Invest Era
М.Видео МСФО 2025 г:
📉 выручка ₽324,76 млрд (-28,1% г/г)
📉 чистый убыток ₽63,64 млрд (убыток в 3,2 раза больше г/г)
📉 GMV компании составил 418,1 ₽ млрд #MVID
Генеральный директор компании Владислав Бакальчук:
2025 год стал последним годом М.Видео в качестве классического ритейлера сегмента бытовой техники и электроники. От Компании ждали радикальных перемен, и пришло время кардинально менять саму архитектуру бизнеса, чтобы построить новую устойчивую бизнес-модель. М.Видео начала переход к мультикатегорийной платформе с опорой на собственную розничную
инфраструктуру и партнерскую экосистему. Мы инвестируем в развитие ИТ и логистики, сокращая при этом затраты на убыточные магазины — теперь мы не гонимся за числом розничных точек, а стремимся к реальной операционной эффективности.
Для нашей команды эта трансформация — дело принципа, и уже сегодня видны ее первые результаты. По итогам первого квартала 2026 года оборот нашего маркетплейса вырос более чем в три раза год к году, а по итогам апреля — уже до 5 раз год к году.
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/188325
мы в max
💩#Mvid
Всем доброго дня!🤝🤝🤝
📈На прошлой сессии акции эмитента на объёме вырвались выше верха восходящего канала и пока уперлись снизу в скользящую, от которой пошел откат.
🤔Ожидаю в ближайшие сессии продолжения отката с целью ретеста верха канала сверху, и там на ретесте буду откупать по 97.45 (верх канала)
✅Цель - 102.5 (возврат к скользящей)
❌Отмена сценария роста - закрепление по итогам дня под верхом канала (ниже 97.45) - сигнал на падение дальше, на середину канала в район 92.
Не иир