TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 2 подобни публикации

Търсене: #gafam

当前筛选 #gafam清除筛选

Антимонопольное регулирование информационных технологий и цифровых платформ: опыт Японии. Комиссия по справедливой торговле (JFTC) (основной антимонопольный орган Японии) - создает специализированный отдел контроля за деятельностью IT-гигантов. В первую очередь, новое подразделение будет контролировать деятельность т.н. цифровых монополий GAFAM: · Google (91% рынка поисковых запросов и крупнейшим рекламодателем в мире (27,7% мировых рекламных доходов, состоимостной оценкой в 187,6 млрд долл.). · Apple (27,7% рынка мобильных устройств с объемом рынка мобильных приложений порядка 89,3 млрд долл. в 2023 г.) · Facebook (61,9% мирового рынка социальных сетей и крупнейший рекламодатель на мобильных устройствах с долей порядка 18%. · Amazon (23% рынка e-commerce и 31% рынка облачных решений Японии · Microsoft (71,9% мирового рынка операционных систем и 49% рынка облачных решений Японии. Все указанные IT-гиганты входят в топ-7 крупнейших компаний по капитализации - совокупная рыночная капитализация оценивается в 11,5 трлн долл. Для сравнения номинальный ВВП Японии составляет порядка 4,1 трлн долл. Современные технологические решения, финансовые ресурсы и широкий охват аудитории делают их цифровыми монополистами со все более возрастающими политическим и экономическим влиянием. Как и на международном, так и на национальном уровне принимаются меры по справедливому налогообложению, ограничению доминирования крупных цифровых платформ и контролю контента. Основную роль в этом процессе играют налоговые и антимонопольные органы отдельных стран. В частности, Япония за прошедший год провела ряд антимонопольных расследований против IT-гигантов. Новый закон о поощрении конкуренции программного обеспечения для смартфонов, который вступит в силу с 2025 года, очень схож с Актом о цифровых рынках ЕС, он предоставляет Комиссии по справедливой торговле дополнительные полномочия по регулированию деятельности IT-компаний, в первую очередь Google и Apple. Предполагается, что данный закон даст возможность потребителям Японии выбирать альтернативные магазины мобильных приложений и альтернативные системы оплаты (сейчас комиссия Google составляет от 15% до 30%, а комиссия Apple – 27% от любых транзакций). Новый закон должен стать важной вехой в развитии конкурентной, равноправной и справедливой цифровой среды в Японии. #Япония#IT#ФАС#GAFAM

Libreware

@libreware · Post #898 · 14.02.2021 г., 13:01

Un projet fait par des étudiants espagnol pour récupéré vos données personnelles. . [email protected] - A great #OpenSource project by Spanish students helps you to easily check how to take back your data from #BigTech such as #Google, #Twitter, #Facebook and more. 😎💪 Check it out: https://justgetmydata.com​ #gafam#rpgd#DonnéesPersonnel #GetYourDataBack #MyData