TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 49 подобни публикации

Търсене: #makeinindia

当前筛选 #makeinindia清除筛选
Indian Development News 🇮🇳

@developmentnewsindia · Post #44266 · 01.05.2026 г., 02:20

Carrier Global to invest ₹863 crore in Sri City plant for chiller systems; project to create 721 jobs. Move aligns with Andhra Pradesh 6 GW data centre target, localising cooling infra for hyperscale facilities and reducing supply chain dependence. #MakeinIndia

Hashtags

Indian Development News 🇮🇳

@developmentnewsindia · Post #44080 · 26.04.2026 г., 06:04

Azad Engineering inaugurates 7,600 sq m Hyderabad facility to support Baker Hughes global supply chain. Plant is its 4th unit, integrated with Centre of Excellence; partnership with Baker Hughes spans ~8 years. Focus on aerospace, defence, energy manufacturing expansion. #MakeInIndia https://t.co/ZxbXjq1xQo

Hashtags

Indian Development News 🇮🇳

@developmentnewsindia · Post #43904 · 22.04.2026 г., 04:21

🇮🇳🤝🇯🇵Now, JSW has brought in another partner, Japan’s JFE Steel, with a combined ₹30,000 crore investment in Odisha. This JV with JFE will expand Bhushan Power & Steel (BSPL) to 10 MTPA capacity. JSW’s upcoming steel projects in Odisha: 1. Paradip - 13.2 MTPA (WIP) 2. Keonjhar - 5 MTPA 3. Dhenkanal - 6 MTPA 4. Sambalpur - 6 MTPA expansion (from 4 to 10 MTPA) #MakeInIndia

Hashtags

Indian Development News 🇮🇳

@developmentnewsindia · Post #43788 · 18.04.2026 г., 15:24

JSW Steel has approved a joint venture with South Korea’s POSCO Group to set up a 6 MTPA integrated steel plant in Odisha. The project will be executed through Saffron Resources, which will become a 50:50 JV between the two companies. This JV is for the Keonjhar steel plant. #MakeInIndia

Hashtags

Indian Development News 🇮🇳

@developmentnewsindia · Post #43591 · 14.04.2026 г., 14:09

Karnataka plans Mandya industrial hub with ARAI facility; ecosystem size proposed ~500 acres vs initial 100 acres. Site options include ~105 acres at Basaralu and ~425 acres at Bellur; separate proposal seeks 2,550 acres for electrical equipment manufacturing. #MakeInIndia

Hashtags

Indian Development News 🇮🇳

@developmentnewsindia · Post #43393 · 09.04.2026 г., 03:33

Japan's Daikin Industries is setting up its first R&D centre outside Japan in India . The ₹1,000 crore hub will be focused on chillers and AC systems for data centres, residential, and commercial use. The centre, likely near its existing Neemrana plant, will hire 500 engineers from top Indian institutions. Beyond R&D, Daikin is also building a compressor plant, setting up a local refrigerant production entity, and investing ₹200 crore to locally manufacture data centre chillers #MakeInIndia

Hashtags

ПредишнаСтр. 1 от 5Следваща