TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 47 подобни публикации

Търсене: #manager

当前筛选 #manager清除筛选

O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi huzuridagi Biznes va tadbirkorlik oliy maktabida “Xon Atlas” festivali hamda 1-oktabr “Ustoz va murabbiylar kuni”ga bag‘ishlangan tadbir bo‘lib o‘tdi. 🔎 Batafsil 🇺🇸 ENG 🇷🇺 RU #GraduateSchool#Manager#Training#Germany Web-site| Telegram | Facebook |Instagram

🇺🇿Kadrlar boshqaruvi kursi — HR-menejer sifatida karyerangizni boshlang! 🎯 HR sohasida bilim va tajribangizni oshirmoqchimisiz? Ushbu kurs sizga zamonaviy HR usullari va mehnat qonunchiligini o‘rganish hamda talab yuqori mutaxassisga aylanish imkonini beradi! 📌Kurs kimlar uchun? ✔️ Boshlovchi va tajribali HR-menejerlar ✔️ Kadrlar bo‘limi rahbarlari ✔️ Menejment yo‘nalishidagi oliy kurs talabalari 🔹 Sizga nima beradi? 🔸 Kadrlar ish yuritish va mehnat qonunchiligi bo‘yicha amaliy bilimlar 🔸 Zamonaviy HR texnologiyalari va kadrlar tanlash strategiyalari 🔸 Xodimlar boshqaruvi va salohiyatini rivojlantirish ko‘nikmalari 📩Ro‘yxatdan o‘tish va tafsilotlar – havolada! 🇷🇺Курс по управлению персоналом — начните карьеру HR-менеджера! 🅱️ Хотите освоить современные HR-технологии и стать востребованным специалистом? Этот курс поможет вам разобраться в кадровом менеджменте, трудовом законодательстве и развить ключевые навыки в управлении персоналом. 📌Для кого курс? ✔️ Начинающие и опытные HR-менеджеры ✔️ Руководители отделов кадров ✔️ Студенты старших курсов по специальности «Менеджмент» 🔹 Что вы получите? ✅ Практические знания в области кадрового учета и трудового права ✅ Современные методы подбора, адаптации и мотивации сотрудников ✅ Навыки управления персоналом и развития HR-процессов 📩Регистрация и подробные детали – по ссылке! #GraduateSchool#HR#Manager#Course 🔝Web-site |🔝Facebook | 🔝Instagram | 🔝Youtube

👨‍🦱 Подготовка специалистов по управлению персоналом для предприятий и организаций 🫥 Программа обучения по данному курсу нацелена на подготовку как начинающих специалистов, так и практикующих руководителей отдела кадров, желающих повысить свою квалификацию, обновить и систематизировать свои знания в области кадрового менеджмента. Он будет также полезен студентам старших курсов ВУЗов по специальности «Менеджмент», которые хотели бы углубить свои знания в области управления персоналом. 🎯Цель курса – подготовка компетентных и востребованных специалистов для кадровых служб, способных эффективно применять современные технологии управления персоналом, обладающих глубокими знаниями в области трудового законодательства Республики Узбекистан. 🫥 Основные задачи курса: 🟫получение практических знаний в области трудового права, кадрового делопроизводства и документооборота; 🟫 освоение современных технологий подбора и адаптации персонала; 🟫 изучение передового опыта организации работы кадровой службы; 🟫 развитие навыков управления человеческими ресурсами и потенциалом сотрудников. 🇷🇺Подробнее #GraduateSchool#HR#Manager#Course 🔝Web-site |🔝Facebook | 🔝Instagram | 🔝Youtube

👫Sizlarni, Personalni boshqarish (HR-menejer) kursiga taklif etamiz! 📈 Ushbu kurs bo‘yicha o‘quv dasturi xodimlarniboshqarish sohasida o‘z malakalarini oshirish, bilimlarini yangilash va tizimlashtirishnixohlaydiganlar va amaliyotchi HR menejerlarinitayyorlashga qaratilgan. Bundan tashqari, menejment yo‘nalishi bo‘yichaOliy ta’lim muassasasining yuqori kurs talabalariuchun ham, xodimlarni boshqarish sohasida o‘zbilimlarini chuqurlashtirishni xohlaydiganlar uchunmo‘ljallangan. ✔️Kursning maqsadi kadrlarni boshqarish bo‘yichazamonaviy texnologiyalarni samarali qo‘llayoladigan, shuningdek, O‘zbekiston Respublikasimehnat qonunchiligi sohasida chuqur bilimga egabo‘lgan kadrlar xizmatlari uchun malakali va talabyuqori bo‘lgan mutaxassislarni tayyorlashdaniborat. 🟨Kursning asosiy vazifalari: 🔴 mehnat huquqi, kadrlar ishini yuritish va hujjataylanishi sohasida amaliy bilimlarni o‘rgatish; 🔴 kadrlarni tanlash va moslashtirishningzamonaviy texnologiyalarini o‘zlashtirish; 🔴 kadrlar xizmati ishini tashkil etishning ilg‘oramaliy tajriba orttirish; 🔴inson resurslari va xodimlar salohiyatiniboshqarish ko‘nikmalarini rivojlantirish. 🇺🇿Batafsil ma'lumot #GraduateSchool#HR#Manager#Course 🔝Web-site |🔝Facebook | 🔝Instagram | 🔝Youtube

ПредишнаСтр. 1 от 4Следваща