У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения.
Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу.
Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив.
На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов.
1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph).
2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки.
3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение.
4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями.
Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками.
#web
В проект PR-2025: Как это было на огненном коне врывается Председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов, который подводит итоги с размахом, в масштабе индустрии:
🔤Это мой первый полный год в качестве главы АКОС. Одно дело — нести ответственность за собственное агентство, и совсем другое — быть максимально полезным для пяти десятков ведущих компаний PR-рынка.
Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне.
В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии.
После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС.
В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС.
В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний.
Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем.
Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка.
Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться.
Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма.
Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет🔤
#PR2025
Год катится к концу, а это значит, что пора оглянуться назад вместе с нашими друзьями-пиарщиками в традиционном спецпроекте PR-2025: как это было.
В этом году его открывает Евгения Немчинова, управляющий партнер коммуникационного агентства PR-Consulta, автор ТГ-канала Записки из опенспейса, руководитель комитета АКОС по взаимодействию с медиа, которую мы поздравляем с новой должностью!
🔤Для нас 2025 год стал юбилейным: агентству исполнилось 15 лет. Мы все еще молоды, но уже прошли период становления😊 За это время мы накопили серьезный опыт в решении сложных коммуникационных задач. По мере роста агентства трансформируется и спектр услуг. Мы постепенно перешли от преимущественно исполнительской и проектной деятельности к стратегическим долгосрочным партнёрствам. Растет доля коммуникационного консалтинга и антикризисных коммуникаций в структуре наших проектов и среднем чеке агентства. Мы благодарны клиентам за то, что они в течение многих лет доверяют нам управлять своей репутацией и дают возможность реализовывать резонансные проекты.
Летом, ко Дню PR-специалиста мы совместно с ведущим отраслевым изданием Sostav запустили спецпроект «Капсула времени». Для этого мы перелопатили кучу архивных материалов, чтобы вспомнить ключевые события и показать, как менялась отрасль каждый год на протяжении последних пятнадцати лет. Затем предложили всем желающим взглянуть в будущее коммуникаций и PR-индустрии и оставить свои прогнозы на ближайшие годы. В 2030 году «Капсула» откроется автоматически, и можно будет сравнить, насколько исполнились «пророчества».
Традиционно, уже четвертый год, подряд мы совместно с АКОС, Вместе Медиа и PR News проводим исследование – опрос представителей журналистского и коммуникационного сообществ о ключевых медиатрендах. При этом каждый год мы пересматриваем и усложняем методологию, растет количество респондентов. В последние годы медиасреда переживает турбулентные изменения, которые мы стремимся фиксировать, изучать и интерпретировать. Так, после двух лет сохраняющихся трендов, в этом году главные медиатренды изменились: хаотизация медиапотребления стала ключевым трендом года, а главным дефицитом современной медиасреды стало доверие аудитории.
В 2025 году я лично приняла участие в рекордном количестве экспертных советов и жюри премий, а копилка агентства пополнилась несколькими значимыми для нас наградами. Большой честью для меня стало приглашение возглавить новый для АКОС комитет по взаимодействию с медиа. Мы хотим, чтобы он стал площадкой для профессионального диалога представителей медиа и коммуникационных индустрий для преодоления общих вызовов, выработки взаимовыгодных решений и запуска совместных проектов.
Говоря о прогнозах, вызовах и трендах, доверие — один из ключевых вопросов, который сегодня обсуждают эксперты по всему миру. С умыслом или без, но искусственный интеллект способствует распространению и усилению дезинформации: некачественный контент заполняет интернет и социальные сети. «Приручить» ИИ, сделать его не только полезным, но и безопасным — один из главных вызовов для PR-индустрии.
Искусственный интеллект и объем нейрошлака, который он производит, обнажили проблему нехватки оригинального контента и усилили запрос на осмысленные человеческие коммуникации. Кроме этого, стало очевидно, что ИИ не сможет полностью заменить PR-специалистов, но он меняет правила игры, а умение работать с нейросетями становится обязательным навыком. Сильный пиарщик сегодня – это не только коммуникатор, но и специалист, который разбирается в бизнесе и отрасли, в которой он работает, технологически подкован и знает нормативно-правовую базу. Законодательство вокруг публичных высказываний ужесточается, а значит, растет ответственность за внешние и внутренние коммуникации, и это заставляет бренды быть осторожнее в информационном поле.
Похоже, следующий 2026 год вряд ли будет легким, но он точно будет интересным!🔤
#PR2025
Вдохновение для пиара в 2025: Женщины в технологиях
Через нашу стратегию 'Digital 2030' мы стремимся привлечь женщин и молодых людей в ИТ-сектор, организуя образовательные программы, наставничество и курсы развития лидерских навыков. Будущее этого молодого поколения с его инновационным потенциалом яркое, и технологии станут для них проводником к развитию,
- это вдохновляющие слова Аюми Мур Аоки, основательницы Women in Tech Global.
Как PR-агентство, которое продвигает Women in Tech Uzbekistan, мы рады быть частью этих изменений. Это важный проект, который помогает расширять возможности женщин в индустрии, где они играют все более значимую роль.
Давайте вместе работать, чтобы воплотить в жизнь эти амбициозные цели и открыть новые горизонты для женщин в технологиях!
#ITCOMMS#WomenInTech#PR2025
«Почувствовала, что я не самозванец»: чему учат на PR-стажировке ITCOMMS 🚀
В преддверии нового запуска публикуем интервью с тремя выпускниками первого потока. Людмила Хан (Узбекистан), Сергей Жолудь (Молдова) и Алибек Батыров (Казахстан) поделились, как прохождение стажировки помогло им разобраться в PR, улучшить навыки и систематизировать знания.
💬 Что говорят выпускники?
Они отмечают, что программа позволила наладить контакты, понять, как работает инфополе Центральной Азии, и уверенно применить полученные знания в работе.
📍 Читайте статью с отзывами и инсайтами участников здесь
🚀 2 апреля стартует новый поток стажировки от ITCOMMS! Теоретическая часть доступна для специалистов из любого региона.
💸 Хватит думать — время действовать! Подавайте заявку, выбирайте тариф и начинайте свой путь в PR.
#ITCOMMS#СтажировкаPR#Казахстан#Узбекистан#Молдова#PR2025#Коммуникации
PR в Центральной Азии: что работает в 2025? 🎯
Глобальные тренды – это хорошо, но работают ли они в Казахстане и Узбекистане? Мы разобрали, какие изменения действительно меняют PR-ландшафт в регионе и на что брендам стоит обратить внимание.
📌 Главные инсайты:
🔹 Персонализация – без нее коммуникации больше не работают.
🔹 Микроинфлюенсеры – доверяют больше, чем медийным лидерам.
🔹 Telegram как главный PR-канал – да, это не новость, но бренды только начали понимать, как его использовать.
🔹 Аутентичность > глянцевая картинка – чем проще и честнее, тем лучше.
🔹 Быстрый PR – теперь у вас не 24 часа, а 30 минут, чтобы реагировать на инфоповоды.
📌 Разобрали ключевые тенденции – теперь главное уметь их применять.
Читать полный разбор на нашем сайте
А для тех, кто хочет не только читать про PR, но и применять его на практике, напоминаем, что еще открыт прием заявок на Стажировку 2.0. Чтобы участвовать, нужно выполнить тестовое задание, с подробностями можно ознакомится на сайте стажировки
#ITCOMMS#PRтренды#Казахстан#Узбекистан#коммуникации#PR2025#СтажировкаPR