TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #samudera

当前筛选 #samudera清除筛选

🚢Samudera Shipping увеличила прибыль в 2025 году на фоне роста контейнерных объёмов. Сингапурская Samudera Shipping Line Ltd. сообщила о росте чистой прибыли, приходящейся на акционеров, на 8,3% до $76,7 млн по итогам 2025 года. Выручка увеличилась на 13,8% до $605,7 млн. Контейнерный сегмент остаётся ключевым драйвером: объём перевозок достиг 2,062 млн TEU (+7,9% г/г), а выручка выросла на 13,6% до $556,2 млн благодаря запуску новых сервисов на Дальнем Востоке, Индийском субконтиненте и Филиппинах, а также более высоким средним ставкам и выборочному среднему чартеру. Сегмент балкеров и танкеров показал рост выручки на 18,4% до $30,9 млн за счёт увеличения занятости флота. Логистическое направление прибавило 13,5% до $18,5 млн. Финансовые расходы выросли на 21,2% до $18,1 млн вследствие новых заимствований для приобретения судов. В 2025 году компания инвестировала $60,8 млн в основные средства, включая покупку судна-контейнеровоза. На конец года денежные средства составляли $350,2 млн. Совет директоров предложил специальный дивиденд SG$0,044 и финальный SG$0,0215 на акцию. Компания ожидает сохранения волатильности контейнерного сегмента в 2026 году на фоне тарифных рисков США и геополитической напряжённости. При этом ставки фрахта на суда остаются относительно устойчивыми. 📌Samudera Shipping Line Ltd. — сингапурская судоходная компания, основанная в 1993 году, специализируется на контейнерных, балкерных и танкерных перевозках в Азии. Акции обращаются на Сингапурской бирже (SGX); компания является публичной и контролируется группой Samudera Indonesia, которая контролируется семьей основателя Соударпо Састросатомо. #ContainerShipping#Samudera#LinerMarket#ShippingFinance#AsiaTrade