TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #tmall

当前筛选 #tmall清除筛选

"Продажи из Гонконга в Китай: как работать с TMall и JD.com"🇭🇰📦 Продавать из Гонконга на материковый рынок — это как получить VIP-пропуск в сердце китайской экономики. Давайте разберем, как это работает с двумя гигантами: TMall Global и JD.com. Вот шпаргалка по ключевым требованиям и нюансам для старта⬇️ 📋 Что нужно для старта: Требования платформ Критерий TMall Global JD.com (для локальных продавцов из Гонконга) Регистрация Компания, зарегистрированная за пределами материкового Китая (Гонконг подходит) Локальная компания Гонконга Торговая марка TM- или R-торговая марка. Для TM-знака нужны документы, объясняющие причину отсутствия R-статуса Информация уточняется (требуется проверка на портале для продавцов JD) Опыт и выручка Наличие розничных операций за рубежом, годовой оборот от $10 млн Не указаны строгие требования в рамках спецпрограммы Партнер Обязательно нужен Tmall Partner (TP) для операционного управления Не требуется (платформа предоставляет поддержку) Взносы Залог 50,000 – 150,000 RMB в зависимости от категории 0 RMB — нет годового взноса и комиссии по спецпрограмме 💰 Налоги и логистика: Две стороны медали После того как вы прошли проверку, самое время настроить финансовые и логистические потоки. • Налоговая нагрузка: Как компания из Гонконга, вы будете подчиняться налоговым правилам для трансграничной электронной коммерции. Ключевой момент — налог на добавленную стоимость (НДС), который уплачивается при ввозе товара в Китай. Важно отметить, что с 2025 года все крупные платформы, включая TMall и JD.com, обязаны передавать данные о доходах продавцов в Налоговое управление Китая . Это означает, что о «серых» схемах можно забыть — полная налоговая прозрачность стала новой реальностью. Консультация с местным налоговым консультантом, специализирующимся на трансграничной торговле с Китаем, строго обязательна. • Логистические цепочки: Здесь у вас есть выбор, который влияет на скорость доставки и клиентский опыт. ◦ Прямые международные перевозки: Вы отправляете каждый заказ напрямую из Гонконга покупателю в Китае. Это проще на старте, но может быть медленнее. ◦ Склады исполнения заказов (Fulfillment):JD.com активно продвигает свою мощную логистическую систему JD Logistics. Вы можете разместить товар на их складах в Китае, что обеспечит сверхбыструю доставку, иногда даже в течение дня. Для TMall также можно использовать схему bonded warehouse (склады предварительного таможенного оформления), что ускоряет процесс доставки конечному покупателю 💡 План действий для запуска 1 Подготовьте документы: Убедитесь, что у вашей гонконгской компании есть все необходимые сертификаты соответствия на товары, а торговая марка соответствует требованиям выбранной платформы 2 Подайте заявку: Для TMall Global найдите аккредитованного Tmall Partner (TP) и подайте заявку через merchant.tmall.hk . Для JD.com следите за акциями для продавцов из Гонконга, подобными текущей, и подавайте заявку через их портал. 3 Настройте операции: Заключите договоры с логистическими провайдерами, настройте интеграцию платежных систем (например, Global Alipay) и подготовьте магазин к запуску Резюме: Вход на рынок Китая через Гонконг — это уникальный шанс, особенно с текущими льготными условиями от JD.com. TMall Global остается премиальным, но более затратным путем. Ключ к успеху — не обход правил, а их тщательное изучение и построение прозрачного бизнеса. А вы уже рассматривали продажи в Китай? С какими трудностями столкнулись или чего боитесь больше всего? Давайте обсудим в комментариях!👇 #продаживКитай#Гонконг#TMall#JDcom#трансграничнаяторговля#логистика#налоги#бизнесскитаем