TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #unece

当前筛选 #unece清除筛选

Механизмы электронного правительства играют ключевую роль в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР). Правительства в регионе деятельности Европейской экономической комиссии ООН (ЕЭК ООН) широко используют инструменты ИКТ, больших данных, искусственного интеллекта и машинного обучения для улучшения предоставления государственных услуг, расширения возможностей граждан и повышения качества жизни. Важность данной работы подтвердил COVID-19. Об этом сообщает ЕЭК ООН. Вместе с тем не все страны одинаково успешны в развитии механизмов электронного правительства. Согласно Глобальному исследованию ООН в области цифрового и устойчивого упрощения торговых процедур 2019 (UN Global Survey on Digital and Sustainable Trade Facilitation 2019) средний уровень реализации группы мер по внедрению безбумажной торговли по региону ЕЭК ООН составляет 71,7%. При этом в странах-лидерах, таких как ЕС, Швейцария и Норвегия он составляется 77%, а в государствах Юго-Восточной Европы – 47,5%. В трансграничной безбумажной торговле – имплементаций отстает: 53% для ЕС, 38,8% и 25,9% – для стран Восточной и Юго-Восточной Европы, соответственно. В опубликованном 10 июля Исследовании ООН электронного правительства 2020 оценивается уровень цифровизации правительств 193 государств-членов ООН. В документе предлагается ряд рекомендаций по продвижению данных процессов применительно к упрощению торговых процедур, в основе которых лежит пять принципов: 1. Упрощение торговых процедур не является целью самой по себе, а является механизмом повышения эффективности торговли. Это требует не только акцентирования внимания на «низко висящих» фруктах в предоставлении услуг в цифровом виде, но и работы над достижением долгосрочных целей. 2. Упрощение торговых процедур динамический процесс. С развитием технологий в соответствующие положения также должны вноситься оперативные изменения на основе оценки издержек и выгод, а также регулярного мониторинга ситуации для участников торговли. 3. Эффективное претворение в жизнь политических решения необходимо для максимизации выгод от предоставления услуг в цифровом виде. Дублирующие системы могут привести к избыточным расходам и снизить потенциальные преимущества от цифровизации. 4. Развитие институционального потенциала позволит получить оперативный отклик от профессионального сообщества, что в особенности необходимо на быстроменяющемся и конкурентном глобальном рынке. 5. Подходы к цифровизации должны быть сформированы таким образом, чтобы они могли внести вклад в реализацию международной повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 г., а также удовлетворять потребностям микро-, малого и среднего предпринимательства, участвующих в торговле женщин и уязвимых секторов, таких как АПК. Доступ к полному тексту доклада на странице Центра многостороннего сотрудничества и евразийской интеграции Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП): http://рспп.рф/events/news/eek-oon-prodvizhenie-elektronnogo-pravitelstva-stimuliruet-ustoychivoe-razvitie-5f1146493428b/ #РСПП#ЦМСЕИ#ЕЭКООН#UNECE

Опубликован новый (61-й) выпуск дайджеста "Ключевые события международных партнеров РСПП". С предыдущими можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта РСПП: http://рспп.рф/activity/cooperation/byulleteni/ В этом выпуске: Российско-британская торговая палата; Испанская конфедерация предпринимательских организаций; Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен»; Движение предприятий Франции; Китайский Комитет содействия международной торговле; Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН); Организация Объединенных Наций (ООН); Европейская экономическая комиссия ООН (ЕЭК ООН); Сеть устойчивого бизнеса Экономической и социальной Комиссии ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО ООН); Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК). #РСПП#RSPP#ASEAN#АСЕАН#UN#ООН#ЕЭКООН#UNECE#UNESCAP#ЭСКАТО#ЕЭК#EEC

Опубликован 5 (81) в 2021 г. выпуск бюллетеня "Ключевые события международных партнёров РСПП" из числа крупнейших деловых объединений и ключевых многосторонних институтов международного сотрудничества. В этом выпуске: Франко-российская торгово-промышленная палата; Торговая плата США; Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ); Конфедерация промышленности Чешской Республики; Европейская комиссия; Международный валютный фонд (#МВФ, #IMF); Конференция ООН по торговле и развитию (#ЮНКТАД, #UNCTAD); Деловой консультативный совет Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (#ДКСАТЭС, #ABAC); Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (#ФАО, #FAO); Международный совет по зерну (#МСЗ, #IGC); Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (#ЭСКАТО, #UNESCAP); Европейская экономическая комиссия ООН (#ЕЭКООН, #UNECE); Евразийская экономическая комиссия (#ЕЭК, #EEC); Евразийский банк развития (#ЕАБР, #EADB).