Пытаюсь решить организационно-логистическую задачу в #Satisfactory. Может быть, умные люди (вы) мне дадите интересные советы.
Я уже открыл практически все типы деталей, они довольно сложные, и для производства многих из них нужны целые цепочки: добыть ресурс А в одном месте и ресурс B в другом, потом сделать из них детали C и D, из этой пары получить деталь E, добыть ещё ресурс F, соединить, смешать с водой...
В каком-то месте эти цепочки удобно разрывать (то есть не строить всё на одной фабрике, а растаскивать фабрики по карте). Потому что, во-первых, с гигантской базой, производящей все типы всех деталей, банально неудобно работать. Во-вторых, её тяжело масштабировать. Хотя у этого решения есть плюсы, и некоторые так делают, лично я идти по такому пути не хочу.
Но в каком месте рвать цепочки? Глобально есть две крайности:
1. Можно делать по фабрике на каждое звено производства. Например, фабрика, которая делает деталь E, должна принимать на вход детали C и D, и всё. Такая схема очень легко масштабируется: небольшую фабрику очень просто расширять. А детали возить между фабриками поездами. Но тогда потребуется типа 100 разных фабрик и очень сложная железнодорожная сеть.
2. Можно в каждую фабрику привозить сырьё. Только то, что невозможно произвести, а можно только добыть. Фабрика делает с нуля из сырья все детали, в том числе для промежуточных звеньев. Такую схему очень легко балансировать: один раз посчитал, сколько нужно сырья, и всё. Но фабрики для сложных деталей будут громоздкие. А ещё если деталь C нужна в десяти местах то придётся десять раз повторить всю цепочку производства детали C, а можно было бы в одном месте делать очень много деталей C и возить.
Мне не нравятся оба варианта, значит, рвать цепочку нужно где-то посередине. Но где?
#games
СД Хэдхантер дивиденды за 2025 год — 233 руб./акц. (ДД: 7,9%) Группа направит на дивиденды около 116% скорр. чистой прибыли. ВОСА — 27 апреля#HEAD
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/180790
мы в max
Хэдхантер МСФО за IV кв и 2025 год
♦️ Выручка за IV кв ₽10,4 млрд (+0,4% г/г)
♦️ Выручка за год ₽41,2 млрд (+4% г/г)
♦️ Чистая прибыль за IV кв ₽5,4 млрд (–18,7% г/г)
♦️ Чистая прибыль за 2025 год ₽20,8 млрд (–14,9% г/г)
♦️ Скорр. EBITDA за IV кв ₽5,9 млрд (+7% г/г)
♦️ Скорр. EBITDA за 2025 год ₽22,7 млрд (–4,7% г/г)
♦️ Прогноз на 2026 год: Рост выручки до 8% г/г при сохранении рентабельности по скорр. EBITDA на уровне выше 50%
♦️Совет директоров рекомендовал дивиденды 233 руб. на акцию.
#HEAD
Сайт | Бот | Invest Era
Хэдхантер МСФО 2025 г:
📈 выручка ₽41,20 млрд (+4,0% г/г)
📉 чистая прибыль ₽17,99 млрд (снижение в 1,3 раза г/г)#HEAD
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/183966
мы в max
🖨 Хэдхантер МСФО за IV кв и 2025 год:
📈 Выручка за IV кв ₽10,4 млрд (+0,4% г/г)
📈 Выручка за год ₽41,2 млрд (+4% г/г)
📉 Чистая прибыль за IV кв ₽5,4 млрд (–18,7% г/г)
📉 Чистая прибыль за 2025 год ₽20,8 млрд (–14,9% г/г)
📈 Скорр. EBITDA за IV кв ₽5,9 млрд (+7% г/г)
📈 Скорр. EBITDA за 2025 год ₽22,7 млрд (–4,7% г/г)
🔮 Прогноз на 2026 год: Рост выручки до 8% г/г при сохранении рентабельности по скорр. EBITDA на уровне выше 50%
#HEAD
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/180789
мы в max
МНЕНИЕ: Краткосрочно акции Хэдхантер непривлекательны: ждем слабых показателей в 1К26. Долгосрочно смотрим позитивно с рекомендацией «Покупать» на фоне смягчения ДКП - Совкомбанк
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/179614
#HEAD
🖨 Хэдхантер операционные результаты за III кв 2025 года:
— Выручка ₽10,94 млрд (+1,9% г/г) 📈
— Скорр. чистая прибыль ₽6,12 млрд (–15,5% г/г) 📉
Читать далее
👉https://smartlab.news/i/169930
#HEAD