TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #654 · 16.11

Пытаюсь решить организационно-логистическую задачу в #Satisfactory. Может быть, умные люди (вы) мне дадите интересные советы. Я уже открыл практически все типы деталей, они довольно сложные, и для производства многих из них нужны целые цепочки: добыть ресурс А в одном месте и ресурс B в другом, потом сделать из них детали C и D, из этой пары получить деталь E, добыть ещё ресурс F, соединить, смешать с водой... В каком-то месте эти цепочки удобно разрывать (то есть не строить всё на одной фабрике, а растаскивать фабрики по карте). Потому что, во-первых, с гигантской базой, производящей все типы всех деталей, банально неудобно работать. Во-вторых, её тяжело масштабировать. Хотя у этого решения есть плюсы, и некоторые так делают, лично я идти по такому пути не хочу. Но в каком месте рвать цепочки? Глобально есть две крайности: 1. Можно делать по фабрике на каждое звено производства. Например, фабрика, которая делает деталь E, должна принимать на вход детали C и D, и всё. Такая схема очень легко масштабируется: небольшую фабрику очень просто расширять. А детали возить между фабриками поездами. Но тогда потребуется типа 100 разных фабрик и очень сложная железнодорожная сеть. 2. Можно в каждую фабрику привозить сырьё. Только то, что невозможно произвести, а можно только добыть. Фабрика делает с нуля из сырья все детали, в том числе для промежуточных звеньев. Такую схему очень легко балансировать: один раз посчитал, сколько нужно сырья, и всё. Но фабрики для сложных деталей будут громоздкие. А ещё если деталь C нужна в десяти местах то придётся десять раз повторить всю цепочку производства детали C, а можно было бы в одном месте делать очень много деталей C и возить. Мне не нравятся оба варианта, значит, рвать цепочку нужно где-то посередине. Но где? #games

Резултати

Намерени 1 подобни публикации

Търсене: #internationaldevelopment

当前筛选 #internationaldevelopment清除筛选

1 июля 2020 года Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) опубликовала доклад о влиянии пандемии COVID-19 на сферу туризма. За последние 20 лет оборот сектора туризма вырос более чем втрое – с 490 млрд долл. США до 1,6 трлн долл. США. Но пандемия COVID-19 с ее карантинными мерами, ограничениями на поездки, сокращением доходов населения и неуверенностью в будущем оказала серьезное влияние на индустрию. По оценкам ЮНКТАД, потери сектора за прошедшие четыре месяца, скорее всего, составят 1,2 трлн долл. США. Если застой в туризме продлится восемь месяцев, то они вырастут до 2,2 трлн долл. США, что равняется 2,8% глобального ВВП. При самом пессимистическом сценарии, предусматривающем паузу в 12 месяцев, эти цифры составят, соответственно, 3,3 трлн долл. США и 4,2%. С учетом того, что для многих стран туризм является ключевой отраслью экономики, от которой зависят многие другие, и одним из важнейших источников валютных поступлений "пикирование" сектора может привести к серьезным проблемам с исполнением долговых обязательств и дефициту средств для осуществления инвестиций в целях развития. Подробнее о докладе на странице Центра многостороннего сотрудничества и евразийской интеграции Россйиского союза промышленников и предпринимателей (РСПП): http://rspp.ru/events/news/yunktad-iz-za-pandemii-covid-19-globalnyy-turisticheskiy-sektor-poteryaet-1-2-3-3-trln-doll-ssha-5efe20d0d30ad/ #UNCTAD#ЮНКТАД#COVID19#tourism#туризм#международноеразвитие#internationaldevelopment