TGINSIGHT SIMILAR POSTS
Изходен канал @clockstackwheels · Post #654 · 16.11
Пытаюсь решить организационно-логистическую задачу в #Satisfactory. Может быть, умные люди (вы) мне дадите интересные советы. Я уже открыл практически все типы деталей, они довольно сложные, и для производства многих из них нужны целые цепочки: добыть ресурс А в одном месте и ресурс B в другом, потом сделать из них детали C и D, из этой пары получить деталь E, добыть ещё ресурс F, соединить, смешать с водой... В каком-то месте эти цепочки удобно разрывать (то есть не строить всё на одной фабрике, а растаскивать фабрики по карте). Потому что, во-первых, с гигантской базой, производящей все типы всех деталей, банально неудобно работать. Во-вторых, её тяжело масштабировать. Хотя у этого решения есть плюсы, и некоторые так делают, лично я идти по такому пути не хочу. Но в каком месте рвать цепочки? Глобально есть две крайности: 1. Можно делать по фабрике на каждое звено производства. Например, фабрика, которая делает деталь E, должна принимать на вход детали C и D, и всё. Такая схема очень легко масштабируется: небольшую фабрику очень просто расширять. А детали возить между фабриками поездами. Но тогда потребуется типа 100 разных фабрик и очень сложная железнодорожная сеть. 2. Можно в каждую фабрику привозить сырьё. Только то, что невозможно произвести, а можно только добыть. Фабрика делает с нуля из сырья все детали, в том числе для промежуточных звеньев. Такую схему очень легко балансировать: один раз посчитал, сколько нужно сырья, и всё. Но фабрики для сложных деталей будут громоздкие. А ещё если деталь C нужна в десяти местах то придётся десять раз повторить всю цепочку производства детали C, а можно было бы в одном месте делать очень много деталей C и возить. Мне не нравятся оба варианта, значит, рвать цепочку нужно где-то посередине. Но где? #games
Hashtags
Търсене: #processoptimization
@venturevillagewall · Post #3490 · 19.12.2024 г., 13:58
Qonta Raises $500K Funding Qonta has successfully raised $500K in funding, with a closing date set for December 5, 2024. The company focuses on helping businesses monetize existing processes by developing products from their current routines. #Qonta#Funding#Investment#BusinessDevelopment#Monetization#Startup#Innovation#ProcessOptimization
@venturevillagewall · Post #3971 · 24.01.2025 г., 13:00
Funding Rounds Fuel Tech Innovations Recent funding rounds highlight advancements in various sectors: ✨Ati Motors raises $20M for AMRs integrating with existing workflows. 💡Shengtai Nengke secures $20.51M for comprehensive pipeline engineering services. 🩺Percipio Health raises $20M for AI-guided population health management via smartphone. 🔬Xinzeyuan Medical gets $13.54M for precision medical equipment development. 🤖OYMotion Technologies also gathers $13.54M for AI-driven electric skin recognition. ⚙️Basetwo AI raises $11.50M, becoming an AI copilot for manufacturers. 🌱AISPRID receives $10.39M for high-precision robotics in agriculture. 🌧️StormHarvester acquires $10.35M for AI analytics in wastewater management. 🚀Lanai raises $10M to enhance AI capabilities for teams. 🔐DryRun Security collects $8.70M for critical code change detection tools. #AI#Tech#Funding#Robotics#Healthcare#Engineering#Agriculture#Wastewater#Security#Manufacturing#Automation#Analytics#AIHealth#AIinManufacturing#SmartTech#Investments#Startups#Innovation#AMRs#ProcessOptimization
@venturevillagewall · Post #3618 · 21.12.2024 г., 10:22
New Wave Biotech Secures $1.25M Investment New Wave Biotech has raised $1.25M to enhance its Bioprocess Foresight software, which aids biomanufacturing innovations in scaling processes, accelerating commercialization, and promoting sustainability. The software offers bioprocess modeling, operation simulations, and economic analysis tools to optimize biomanufacturing efficiency and sustainability. Learn more at New Wave Biotech. #Biotech#Funding#Bioprocessing#Sustainability#Software#Investment#SupplyChain#Innovation#TechAnalysis#Manufacturing#Commercialization#Scale#AnalysisTools#ProcessModeling#Downstream#TechEconomic#ProcessOptimization#GlobalSupplyChain