Пытаюсь решить организационно-логистическую задачу в #Satisfactory. Может быть, умные люди (вы) мне дадите интересные советы.
Я уже открыл практически все типы деталей, они довольно сложные, и для производства многих из них нужны целые цепочки: добыть ресурс А в одном месте и ресурс B в другом, потом сделать из них детали C и D, из этой пары получить деталь E, добыть ещё ресурс F, соединить, смешать с водой...
В каком-то месте эти цепочки удобно разрывать (то есть не строить всё на одной фабрике, а растаскивать фабрики по карте). Потому что, во-первых, с гигантской базой, производящей все типы всех деталей, банально неудобно работать. Во-вторых, её тяжело масштабировать. Хотя у этого решения есть плюсы, и некоторые так делают, лично я идти по такому пути не хочу.
Но в каком месте рвать цепочки? Глобально есть две крайности:
1. Можно делать по фабрике на каждое звено производства. Например, фабрика, которая делает деталь E, должна принимать на вход детали C и D, и всё. Такая схема очень легко масштабируется: небольшую фабрику очень просто расширять. А детали возить между фабриками поездами. Но тогда потребуется типа 100 разных фабрик и очень сложная железнодорожная сеть.
2. Можно в каждую фабрику привозить сырьё. Только то, что невозможно произвести, а можно только добыть. Фабрика делает с нуля из сырья все детали, в том числе для промежуточных звеньев. Такую схему очень легко балансировать: один раз посчитал, сколько нужно сырья, и всё. Но фабрики для сложных деталей будут громоздкие. А ещё если деталь C нужна в десяти местах то придётся десять раз повторить всю цепочку производства детали C, а можно было бы в одном месте делать очень много деталей C и возить.
Мне не нравятся оба варианта, значит, рвать цепочку нужно где-то посередине. Но где?
#games
https://www.instagram.com/p/B5IMD8WJsuI/?igshid=o0ie40hj5j79
•
https://www.facebook.com/864416113651534/posts/2533997853360010/?substory_index=0
•
Sobat Sehat, Badan Kesehatan Dunia atau WHO menetapkan Pekan Kesadaran Antibiotik Sedunia atau World Antibiotic Awareness Week (WAAW) diperingati pada bulan November setiap tahunnya. Tahun ini jatuh pada tanggal 18 – 24 November.
.
Pekan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat akan bahaya kekebalan (resistensi) terhadap antimikroba yang kini telah menjadi permasalahan serius di seluruh dunia, termasuk di Indonesia. Khususnya untuk antibiotik, yang seringkali digunakan secara tidak tepat dan bijak, sehingga memicu terjadinya resistensi bakteri.
.
Lantas apa bahaya resistensi antimikroba tersebut dan cara menghindarinya? Upaya apa yang dilakukan Kemenkes dalam meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya penggunaan antibiotik secara bijak? Kebijakan dan regulasi apa yang diambil Kemenkes untuk mengendalikan resistensi antimikroba khususnya antibiotik?
.
Simak #Sehatwicara mengenai "Gunakan Antibiotik dengan Bijak" bersama Dita Novianti, S.A, S.Si, MM, Apt (Direktur Pelayanan Kefarmasian, Kementerian Kesehatan RI).
.
Dengarkan pada Jumat, 22 November 2019, pukul 09.00-10.00 WIB hanya di aplikasi Radio Kesehatan (dapat diunduh di Play Store) atau di radiokesehatan.kemkes.go.id
.
Kamu bisa bertanya seputar topik melalui WA 0811 874 1919 atau mention Twitter/Instagram di @radiokesehatan.
.
@Kemenkes_RI@radiokesehatan
.
GeMa CerMat (Gerakan Masyarakat Cerdas Menggunakan Obat), Kemenkes RI
Fanpage FB: Cerdas Gunakan Obat
Twitter & IG: Cerdas Gunakan Obat
Telegram: t.me/cerdasgunakanobat, t.me/diskusiobat
.
#SRK#RadioKesehatan#talkshow#talkshowradio#infosehat#pekanpeduliantibiotiksedunia#pekanpeduliantibiotik#antibiotik#obat#bijakantibiotik#resistensiantibiotik
#antimicrobialresistance
#antibioticresistance
#worldantibioticawarenessweek2019
#WAAW2019
#gemacermat
#cerdasgunakanobat
# #KemenkesRI